鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓集體經(jīng)濟(jì)方案村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 二是拓展村級資產(chǎn)流轉(zhuǎn)渠道，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收益。一是創(chuàng)辦鋁合金門窗裝修企業(yè)能夠給本村群眾提供房屋建設(shè)方便，又能為村委作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體；二是創(chuàng)辦雞鴨生加工企業(yè)，兩項(xiàng)為村委年創(chuàng)利 5000 元。 三是發(fā)展村級合作組織。 水慶村利用優(yōu)越 的環(huán)境優(yōu)勢和傳統(tǒng)的釀酒技術(shù)釀制百草制曲養(yǎng)生酒， 用 42 種糯稻釀制而成，因其酒曲富含 124 味中草藥而成為貴州少數(shù)民族酒類中的珍品。 （二）推行村級集體經(jīng)濟(jì)股份合作制和依托資源開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)收、項(xiàng)目帶動(dòng)三種形式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收多元化，激活村級集體經(jīng) 濟(jì)收益。精 精 鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓集體經(jīng)濟(jì)方案 +村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案 為進(jìn)一步發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，提升村兩委推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際 按照兩加一推（加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越）的主基調(diào)和三化同步（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化）的主戰(zhàn)略， 現(xiàn)就整合村級集體積累，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)制定以下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，依托地緣、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把結(jié)構(gòu)調(diào)整與實(shí)施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換結(jié)合起來， 調(diào)整和完善村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力打造富民強(qiáng)村產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 堯朝村 一是推進(jìn) 200畝板藍(lán)根種植項(xiàng)目。 村兩委發(fā)動(dòng)群眾種植 200 畝糯米水稻，以備秋收時(shí)進(jìn)行釀制。 適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營的新趨勢，我村成立 桑蠶合作社，采取支部 +合作社 +農(nóng)戶 +公司的模式發(fā)展種桑養(yǎng)蠶項(xiàng)目，不斷推動(dòng)桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民致富增收，村集體以獲取一定比例服務(wù)費(fèi)用的方式增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。 二是充分利用村委伙房創(chuàng)辦便民超市，年創(chuàng)利 4000 元。 創(chuàng)新村企互融共建模式，把煤礦石磚廠的資金優(yōu)勢、市場運(yùn)營優(yōu)勢與村級組織的組織管理優(yōu)勢相結(jié)合，由村集資入股控資 5%、資源資產(chǎn)折價(jià)入股等方式，形成利益共同體，在實(shí)現(xiàn)煤矸石磚廠實(shí) 現(xiàn)利潤80 萬元的同時(shí)，可實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)分紅 4 萬元以上。一要科學(xué)制定方案，結(jié)合村情民情，堅(jiān)持因地制宜，鼓勵(lì)引導(dǎo)各村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極培植典型，通過召開現(xiàn)場會(huì)、推介會(huì)等多種形式，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 對各村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)情況，進(jìn)行經(jīng)常性地跟蹤檢查督辦，實(shí)行每月一通報(bào)、季度一檢查、半年一小結(jié)、全年一考核，確保取得實(shí)效。 三、工作措施 （一）成立水利元卯旅游文化發(fā)展有限公司 水利村以村集體固定資產(chǎn)和土地為抵押，向銀行貸款 20 萬元，并募集群眾資金成立貴州水利元卯旅游文 化發(fā)展有限公司，注冊資金 50 萬元，農(nóng)戶以土地或現(xiàn)金入股，按股分紅。 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售 以 公司加農(nóng)戶的模式，與公司簽訂協(xié)議的農(nóng)戶，采取公司供種、公司管理、市場定價(jià)的模式，并提供技術(shù)服務(wù)和銷售；沒有與公司簽訂協(xié)議的農(nóng)戶，采取協(xié)商的形式幫助農(nóng)戶銷售，公司提起 10%的利潤。開設(shè)特色飯莊，吸引外地和本地游客，休閑、娛樂、吃住一體。召開村支兩委和組長會(huì)議，選舉法定代表人等籌辦公司事宜，安排專人具體抓好壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目
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