【正文】 定目標；Ｂ 尋找關鍵要素；Ｃ 建立方案；Ｄ 評價方案。（ ） 計算銷售利潤時，應從銷售收入中減除消費稅、營業(yè)稅、資源稅和城鄉(xiāng)維護建設?？捎眯手笜吮硎炯矗? )A、經(jīng)濟效果 = 收益/ 費用 B、經(jīng)濟效果 = 收益 – 費用C、E2 = V/C D、E2 = V–C傳統(tǒng)的經(jīng)濟評價方法是以( )為主，因為資金具有時間價值，為了其評價指標反映未來時期的變動情況。五綜述題（每題6~8分）建筑產(chǎn)品常用利潤率如何計算？答：建筑產(chǎn)品常用的利潤率指標有：資金利潤率、產(chǎn)值利潤率、成本利潤率、銷售利潤率、工資利潤率。（ √）四簡答題（每題5~7分）什么是建筑產(chǎn)品價格形成的特點？答：建筑產(chǎn)品具有商品屬性，必須通過市場按照商品經(jīng)濟的原則實行等價交換。（ √）建筑產(chǎn)品的價值量是由生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會必要勞動時間決定的。．建筑產(chǎn)品只有“觀念流通”，沒有物的流通，這就產(chǎn)生機構(gòu)的（流動性）。設計的變更、資金和物資的供應條件、城市交通等5 建筑生產(chǎn)過程的是一個不可間斷的、完整的周期性生產(chǎn)過程。五綜述題（每題6~8分） 建筑產(chǎn)品的特點有哪些？答：1 建筑產(chǎn)品在空間上的固定性。”也就是說，以擴大生產(chǎn)能力為主要目的的工程建設及有關工作就稱為基本建設。Ａ 新建項目；Ｂ 擴建項目；Ｃ 改建項目；Ｄ 恢復項目。 基本建設的最終目的是要形成新的（生產(chǎn)能力）。什么叫管理？答：管理是人類組織社會與生產(chǎn)活動一個最基本的手段，它的基本職能是對社會與生產(chǎn)活動的計劃、規(guī)劃、組織、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行、控制、調(diào)節(jié)、激勵，并引向預定的目標。管理的基本職能是對社會與生產(chǎn)活動的計劃、規(guī)劃、（組織）、（指揮）、（監(jiān)督）、（執(zhí)行）、（控制）、調(diào)節(jié)、激勵，并引向預定的目標。據(jù)項目規(guī)?；蛲顿Y的大小，把建設項目劃分為（大型項目）、（中型項目）和（小型項目）。A、農(nóng)林水利建設、科學實驗建設；B、郵電運輸建設、公用事業(yè)建設C、資供應建設、文教衛(wèi)生建設； D、衛(wèi)生建設、公用事業(yè)建設；（ C ）是指原有企業(yè)，為了提高生產(chǎn)效率，對原有設備、工藝流程進行技術(shù)改造的項目。（ √）設計任務書是確定基本建設項目建筑施工的主要依據(jù)。什么是基本建設程序？答：基本建設程序，也就是在基本建設工作中必須遵循的先后次序。2 建筑生產(chǎn)的流動性，建筑產(chǎn)品的固定性和嚴格的施工順序，帶來了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動性，使生產(chǎn)者和生產(chǎn)工具經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移。建筑產(chǎn)品也是為（交換）而進行生產(chǎn)的，必須根據(jù)（價值規(guī)律）的要求等價交換。 建筑產(chǎn)品的（ C ），是指建筑產(chǎn)品用于交換其它產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的價值。（ √）的按建筑產(chǎn)品成本與產(chǎn)量的關系可將成本劃分為固定成本和變動成本。建筑產(chǎn)品成本如何分類？答：建筑產(chǎn)品的成本按作用分類可分為：預算成本、計劃成本和實際成本；按建筑產(chǎn)品成本與產(chǎn)量的關系可將成本劃分為：固定成本和變動成本；按建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為：邊際成本，機會成本和沉沒成本。資金的（時間價值）是以一定量的資金在一定時期內(nèi)的利息來度量的。A、平均年限法 B、年數(shù)總和法 C、快速折舊法 D、雙倍余額遞減法三判斷題（每題一分）技術(shù)方案的經(jīng)濟分析，是通過項目建設和生產(chǎn)過程中的費用—效益計算，給出數(shù)量概念，進行事實判斷。（ √）四簡答題（每題5~7分）什么叫經(jīng)濟效果？如何表示？答：經(jīng)濟效果是人們在使用技術(shù)的社會實踐中所得與所花費的比較。也就是說，資金的價值會隨時間發(fā)生變化。什么叫工程項目的可行性研究？答：可行性研究是運用多種科學手段對一項建設工程進行技術(shù)經(jīng)濟誰的綜合科學。 代企業(yè)制度的四項基本特征：（產(chǎn)權(quán)清晰），（權(quán)責明確），（政企分開），（管理科學）。10；廣義的建筑市場，則是指（建筑產(chǎn)品）、（供求關系）的總和。它把建筑隊市場中經(jīng)濟活動視為一個有機體。（ √）企業(yè)素質(zhì)是指構(gòu)成企業(yè)各個要素的質(zhì)量，是生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的各種能量的綜合反映。企業(yè)必須是經(jīng)濟法人。什么叫經(jīng)營管理？答：企業(yè)管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行曲的預測、決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育、激勵等工作總稱。（非確定）型決策是研究環(huán)境條件不能確定情況下的決策。從各種情況下選出每個方案的最大收益值，以收益值最大的方案為選擇方案。（ √）四簡答題（每題5~7分）什么是經(jīng)營預測？答：經(jīng)營預測是一門實用學科。五綜述題（每題6~8分）有一項工程，要決定下月是否開工，根據(jù)歷史資料，如遇好天氣，開工可得利潤5萬元，遇到壞天氣則要損失1萬元；如不開工，不論什么天氣都要付窩工費1千元，應如何決策？解 按最大期望益損值求解。建筑工程招標方式有（公開招標）（邀請招標）（協(xié)商議標）建筑工程招投標方法有（一次招標方法）、（兩次報價方法）、（多次招標方法）。（ √）建筑聯(lián)合承包方式方式，又稱交鑰匙方式，屬于開發(fā)式經(jīng)營，也稱一體化經(jīng)營方式，（ ） 程招標企業(yè)必須符合《建筑企業(yè)經(jīng)營管理條例》中的有關條文和符合當?shù)赜嘘P規(guī)定，才能參加投標。我國招標投標有哪些特點？答：1 我國招標投標制在國家計劃指導下進行；2 我國招標投標竟爭的目的企業(yè)在市場上接受社會評判，優(yōu)勝劣汰；3我國招標投標在行政組織領導與監(jiān)督下實施；4 我國招標投標受計劃價格指導什么叫工程項目的總、分包方式？答：這種方式是指由一個建筑承包企業(yè)作為總包，并與業(yè)主直接簽訂工程總包合同，然后根據(jù)企業(yè)自身與外部環(huán)境等條件，將部分工程分包給二包企業(yè)完成。（“工程師”）是由業(yè)主正式任命并書面通知承包人而行使工程師職能的自然人或法人。A、進度日記 B、業(yè)務記錄 C、施工日志 D、施工備忘錄（ C ）在工程費用中占很在比重，它索賠是工程索賠最大的索賠內(nèi)容之一。工程合同按承包合同的適用范圍如何分類？答：可分為A勘察設計合同；B 工程施工準備合同；C 工程承包合同；D 物資供應合同；E 加工訂貨合同；F 勞務合同。a. 承包人事先末經(jīng)業(yè)主書面同意而轉(zhuǎn)讓合同；b. 承包人無正當理由不開工；c. 某些材料或工程，不符合合同規(guī)定；d. 不按合同規(guī)定組織工程施工；e. 無視工程質(zhì)量和工程師的反對意見，合肥市末按質(zhì)量要求面繼續(xù)施工；f. 承包人破產(chǎn)或歸于債權(quán)人，或法院命令必須停業(yè)清理。用工制度是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對（勞動力）的使用制度。應使計劃具有靈活性。（ ）四簡答題（每題5~7分）建筑工程施工現(xiàn)場應作好哪些準備工作？答：施工現(xiàn)場準備一般有下列幾項工作：A 做好“三通一平”；B 場地測量控制網(wǎng)和水準點的沒設；C 大型臨時設施的準備3 物資準備；4 施工隊伍的準備。中長期經(jīng)營計劃的內(nèi)容有哪些？答：中長期經(jīng)營計劃的內(nèi)容有a. 經(jīng)營方針和方向；b. 生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃；c. 生產(chǎn)開發(fā)計劃；d. 經(jīng)濟效益計劃；e. 技術(shù)改造計劃；f. 人才開發(fā)計劃；g. 生活福利計劃。10 建筑企業(yè)質(zhì)量管理一空題（每空一分）質(zhì)量是工程或服務滿足規(guī)定或潛在需要的（特征）和（特性）的總和。質(zhì)量保證體系文件一般包括：（質(zhì)量手冊）、（程序文件）、（質(zhì)量記錄）、（質(zhì)量計劃）。（ ） 質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系的建立和運行實現(xiàn)其全部管理職能，（ √）質(zhì)量方針是由某機構(gòu)的上級領導人正式頒布的總質(zhì)量宗旨和目標?！耙?guī)定需要”是指在合同環(huán)境中用戶的要求；而“潛在需要”則指在其它環(huán)境中，用戶尚末明確提出的需要。全面質(zhì)量管理的基本觀點有哪些？答：a. “三全”的觀點（全過程；全員參加；全企業(yè)的質(zhì)量管理）b. “為用戶服務”的觀點；c. 預防為主的觀點；d. 用數(shù)據(jù)說話的觀點建筑企業(yè)質(zhì)量保證體系包括哪幾個方面？建筑企業(yè)質(zhì)量保證體系的建立要從五方面考慮：質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保證體系文件、質(zhì)量保證體系審核和質(zhì)量保證體系的評定。答：PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容是a. 計劃階段：第一步，分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題；第二步，分析產(chǎn)生問題的原因或影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的因素；第三步，找出影響質(zhì)量的主要原因或因素；第四步，制定質(zhì)量改進措施方案。項目作為管理對象必須具備三個特征：項目的（一次性）、項目目標的（明確性）、和項目管理的整體性，缺一不可。二選擇題（每題一分）項目施工質(zhì)量控制的方法主要有（ B ）它包括a. 圖紙會審；b. 編制施工組織設計；c. 技術(shù)交底；d. 技術(shù)復核等內(nèi)容。（ √）項目管理的對象是項目，項目管理的職能同所有管理的職能均是相同的。什么叫施工項目經(jīng)理？答：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。招聘的范圍可面向社會，其程序是“個人自薦——組織審查——答辯講演——擇優(yōu)選聘。、內(nèi)部協(xié)調(diào)制。質(zhì)量體系包括哪些工作內(nèi)容？答：質(zhì)量體系是指為實施質(zhì)量管理所具備的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源。（ √）施工項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A、檢查驗收方法 B、技術(shù)管理方法 C、試驗方法 D、管理技術(shù)方法項目施工質(zhì)量控制的方法主要有：（ A ）它包括a. 預驗收；b. 隱蔽工程驗收；c. 階段驗收；d. 單位工程驗收等內(nèi)容。建筑產(chǎn)品的特點決定了工程施工項目管理的（復雜性）與（艱巨性）。c. 檢查階段：第六步，檢查實施或執(zhí)行的效果。交工驗收的檢查范圍和內(nèi)容有那些？答：交工驗收的檢查范圍，包括分項工程、分部工程和單位工程、其檢查內(nèi)容有：a. 檢查施工過程的自檢原始記錄；b. 檢查施工過程的技術(shù)檔案資料；c. 對竣工項目的外觀檢查；d. 對使用功能的檢查等。什么叫工序質(zhì)量？答：在建筑施工過程中，我們把影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成的因素控制并限定在一定程度及范圍內(nèi)，這就是工序質(zhì)量。（ √）質(zhì)量控制是用于滿足質(zhì)量要求的作業(yè)技術(shù)和活動。（ ）的質(zhì)量管理和（ ）的質(zhì)量管理。（質(zhì)量體系）為實施質(zhì)量管理所具備的組織機構(gòu)、責任、程序、過程和資源。計劃管理有哪些意義？答：計劃管理意義有a. 計劃管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求；b. 計劃管理是發(fā)展國民經(jīng)濟的需要；c. 計劃管理是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段。它對資金運動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（ ）建筑企業(yè)經(jīng)營目標的中心是全面提高經(jīng)濟效益。二選擇題（每題一分）（ B ）是國家和企業(yè)為保護和增進職工身心健康，給予社會保障性物質(zhì)經(jīng)濟幫助的一種福利制度。編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，是建筑施工企業(yè)組織（均衡施工）的關鍵，建筑企業(yè)在經(jīng)營過程中不