財(cái)政部關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干意見解讀(完整版)
【正文】 要反映到財(cái)務(wù)成果上來。 例如國(guó)有壟斷性行業(yè)受國(guó)家政策的強(qiáng)烈保護(hù)，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的行業(yè)要小得多。167。財(cái)政部關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干意見的解讀167。 鏈接：（一）何謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （二）對(duì)中央提出的宏觀調(diào)控目標(biāo)的再認(rèn)識(shí)167。相反家電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)要大得多。因此， 越是在特殊困難的時(shí)候，越要重視和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，始終把加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理放在更加突出的位置。 何謂并購(gòu)重組 。167。 利用制度的缺陷投機(jī)取巧，不代表能夠在規(guī)整的游戲規(guī)則前照樣玩得如魚得水，因?yàn)橥娣ㄍ耆煌＞推嚩?，吉利、比亞迪，也?50分這樣，即使合資的品牌，像東風(fēng)雪鐵龍，大概也就 52分，還有夏利等其他品牌，不勝枚舉。 實(shí)施海外并購(gòu)戰(zhàn)略，迅速壯大自己，把企業(yè)做大做強(qiáng)，不失為企業(yè)戰(zhàn)略的一種選擇。加強(qiáng)對(duì)被兼并企業(yè)的整合力度，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)流程，擴(kuò)大并購(gòu)重組協(xié)同效應(yīng)。167。 （ 1）何謂對(duì)外擔(dān)保 167。 （四）切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理。 （ 2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =期末應(yīng)收賬款 /平均日銷售額 =（天）167。167。 穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流，是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展的重要保證。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而確立的企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)，以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)采取的途徑和手段。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)是企業(yè)控制未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法，也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。 積極落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。167。167。167。 準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展變化，高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息及重要指標(biāo)，主動(dòng)調(diào)整企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)預(yù)判，當(dāng)好企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的范圍和方向，也是企業(yè)開展財(cái)務(wù)工作的基本綱領(lǐng)。妥善處理資金集中管理與分散管理的關(guān)系，倡導(dǎo)資金集中管理，降低資金成本，增強(qiáng)資金保障能力。 （ 1）成本歸口分級(jí)管理167。 ==（天）167。 強(qiáng)化應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)，采取必要的保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)辦法，降低壞賬比例。167。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融、市場(chǎng)等形勢(shì)的分析判斷，掌握金融創(chuàng)新產(chǎn)品，熟悉市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，合理運(yùn)用金融工具，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)金融衍生品投資的管理。167。 企
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