財政部關于應對當前金融危機加強企業(yè)財務管理的若干意見解讀(文件)
【正文】 平均日銷售額 =（天）167。企業(yè)應當高度重視應收賬款和預付賬款管理，強化合同訂單管理，提高預收賬款比例，減少預付款金額。167。 （ 3）作業(yè)成本管理167。 穩(wěn)定充足的現金流，是企業(yè)應對危機、穩(wěn)健經營、健康發(fā)展的重要保證。努力縮短資金循環(huán)周期，防范資金風險，保障資金運轉安全。 財務戰(zhàn)略，是企業(yè)為實現目標而確立的企業(yè)行動綱領，以及為實現企業(yè)財務目標采取的途徑和手段。充分發(fā)揮企業(yè)財務戰(zhàn)略的統(tǒng)領作用，科學安排企業(yè)年度籌資、投資、經營、收益分配等現金流計劃，調整完善企業(yè)資本營運、資產管理及收益分配等財務管理事項，推動落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標，不斷提升企業(yè)的市場競爭力。 財務風險分析和預測是企業(yè)控制未來財務風險的重要方法，也是企業(yè)進行經營決策的重要依據。 （九）把加強企業(yè)財務管理與落實各項財稅政策緊密結合起來，增強應對國際金融危機的能力。 積極落實國家產業(yè)調整與振興規(guī)劃，推進企業(yè)技術進步和產業(yè)升級。167。167。值得我們廣大的財會人員學習解讀并應用于實踐。167。167。167。 認真貫徹中央提出的宏觀調控政策，正確運用國家財政、稅收、金融等政策手段，有效應對國際金融危機。 準確把握宏觀經濟形勢和市場發(fā)展變化，高度關注宏觀經濟運行信息及重要指標，主動調整企業(yè)各項財務指標和目標任務，對企業(yè)未來財務活動和財務成果作出科學預判，當好企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。 ?。ò耍┳⒅丶訌娖髽I(yè)財務風險分析和預測。 企業(yè)財務戰(zhàn)略決定著企業(yè)財務管理活動的范圍和方向，也是企業(yè)開展財務工作的基本綱領。167。妥善處理資金集中管理與分散管理的關系，倡導資金集中管理，降低資金成本，增強資金保障能力。 （六）重視加強企業(yè)現金流管理。 （ 1）成本歸口分級管理167。167。 ==（天）167。167。 強化應收賬款和預付賬款風險預警預報，采取必要的保險或再保險辦法，降低壞賬比例。健全企業(yè)擔保業(yè)務審批管理制度，嚴格履行審批程序，從嚴控制企業(yè)對外提供擔保、抵押、質押等業(yè)務。167。167。在我國經濟融入世界經濟一體化的形勢下，企業(yè)應加強對國際國內經濟、金融、市場等形勢的分析判斷，掌握金融創(chuàng)新產品，熟悉市場運行規(guī)則，合理運用金融工具，重點加強對金融衍生品投資的管理。它往往根據原生性金融工具預期價格的變化定值。167。 應根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務狀況和風險承受能力，分析研究并購重
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