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“211”安全工作法培訓(xùn)教材(完整版)

2025-02-23 08:07上一頁面

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【正文】 HSE作業(yè)計劃書 崗位危害識別卡 實施要求 目錄 油田基層隊分類 基層干部盯現(xiàn)場制度 第一章 概 述 “ 211 ” 安全工作法 : 兩活動 : 周一、生產(chǎn)班組 HSE活動 一 書 : HSE作業(yè)計劃書 一 卡 : 崗位危害識別卡 第一章 概 述 ? “211 ”安全工作法 是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機融合,是中原油田傳承和創(chuàng)新 HSE管理的具體體現(xiàn)。 結(jié)合油田實際,可將 供水管理區(qū)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)及保安隊、污水處理廠(站)及各類機加工檢(維修)車間等列入運轉(zhuǎn)類基層隊 。 ? 重點: ? ( 1)規(guī)范 “ 現(xiàn)場 HSE檢查表 ” 的內(nèi)容。 第三章 周一 HSE活動 講評二:總結(jié)講評 HSE工作情況 總結(jié)上周本單位 HSE工作情況、 “ 三違 ”查處情況及當天檢查活動情況,獎優(yōu)罰劣,并針對現(xiàn)場存在的主要隱患及可能產(chǎn)生的后果和員工應(yīng)注意的問題進行強調(diào),對查出無法整改的隱患進行詳細安排,并部署本周HSE工作。 要求: 上級承包人定期參加基層單位的 “ 周一 ” HSE活動,原則上每月不少于一次。 負責安全環(huán)保設(shè)施監(jiān)督檢查,保證設(shè)施按期檢驗。主要包括:當班工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等存在的危害因素及安全技術(shù)要求等; 、臨時用電、高處作業(yè)、進入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況; ; 防護 用品、工具要求; 求等 。 ? 物料的堆放情況; ? 及時糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等。它是根據(jù)設(shè)備、人員和各項作業(yè)的 HSE風險情況 , (也可按工藝單元、或設(shè)備操作單元劃分),在人員、工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等因素相對穩(wěn)定的情況下,按照有關(guān)判別標準和規(guī)范,結(jié)合歷年工程施工總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn),由 HSE管理人員、技術(shù)專家、熟練的崗位操作人員共同逐項進行危害識別,按照 “合理實際并盡可能低” 的原則,篩選出削減各類風險的對策措施,經(jīng)過業(yè)務(wù)主管部門(或 HSE監(jiān) 第五章 HSE作業(yè)計劃書 督管理部門)組織評審后,整理匯編成相對固定和指導(dǎo)現(xiàn)場整個施工過程的 HSE指導(dǎo)書。因而形成的《 HSE作業(yè)計劃書 》 比 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》針對性更強、操作性更實、透明度更高。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 第五章 HSE作業(yè)計劃書 六、 《 作業(yè)計劃書 》 編制的主要內(nèi)容: 基層隊(站)概況描述。 變更管理和應(yīng)急管理。主要包括:自然環(huán)境、地下(上)有關(guān)設(shè)施、道路通行情況等; ? 施工作業(yè)過程各工序存在的危險有害因素及削減的具體措施; ? 第五章 HSE作業(yè)計劃書 ? 施工方案、設(shè)計方案或環(huán)境條件發(fā)生變化時的危害重新識別及變更管理措施內(nèi)容。 ? 對于建設(shè)類基層隊(站)因施工作業(yè)的工況、外部環(huán)境(包括自然環(huán)境、社會環(huán)境)等條件不斷變化,可以針對某一施工項目的具體 第六章 崗位危害識別卡 ? 要求和現(xiàn)場實際,建議按照以下內(nèi)容建立“ 崗位危害識別卡 ” 。 火災(zāi)、爆炸 裝 ( 卸 ) 封井器 、 掛吊卡 、起油管 、 卸油管 、 放油管 、卸吊卡 、 液壓泵合閘刀 、照明送電 ; ( 洗 ) 井; ; 。 在下列情況下應(yīng)自始至終盯在施工現(xiàn)場: ? ( 1)惡劣天氣。其主要職責: ( 1)參加生產(chǎn)班組 HSE活動。約 12時,在項目部副經(jīng)理楊濤 【 有指揮與司索證 】 的安排下,吊車司機王言暉和在卡車上掛鋼絲繩的榮光強、李志偉 【 萬祥公司施工人員,無司索證 】 及在地面負責扶正擺放鋼管、摘除鋼絲繩的閆友誼 【 項目部材料員、有指揮與司索證 】 、姚洪利 【 萬祥公司施工人員,無司索證 】 開始吊卸豫 J16370車上的鋼管。 第七章 基層干部盯現(xiàn)場制度 ? 從基層干部盯現(xiàn)場的角度分析: ? ( 1)該項目部沒有落實干部盯現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度; ? ( 2)作為項目部副經(jīng)理楊濤,沒有對作業(yè)環(huán)境存在 10KV高壓線可能引起觸電風險沒有識別到位,沒有對作業(yè)人員進行教育,也沒有采取措施; ? ( 3)在起重施工作業(yè)過程中離開施工現(xiàn)場。 ( 3)掌握職工思想、情緒和健康情況。 ? ( 3)重點施工工序。 崗位危害識別卡式樣 第六章 崗位危害識別卡 要求: 班組長或盯現(xiàn)場的基層單位干部在進行班前講話、技術(shù)交底時,由崗位員工進行簽字確認。 等。 對于施工場所經(jīng)常發(fā)生變化的小修作業(yè)、維修施工等基層隊(站),應(yīng)在其編制的 《 施工設(shè)計 》 或 《 施工(技術(shù))方案 》 中編寫 HSE專篇。 1事故處理和預(yù)防。 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任。在中原油田施行 《 HSE作業(yè)計劃書 》 。重點突出基層隊(站)在施工作業(yè)和崗位操作全過程中,削減和控制人們通??梢?預(yù)測到的、概率較大的 HSE風險,應(yīng)遵守的 HSE行為規(guī)則和最基本的要求。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 四、班后小結(jié): 每班收工后,由班組長清點人員、設(shè)備、工具情況,對班組工作和安全措施落實情況進行總結(jié)評價,肯定成績,指出不足,具體到人、到事、到細節(jié),及時找出存在的問題或隱患,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出整改的措施和要求。 ? 對于運轉(zhuǎn)類基層隊, 《 班組活動記錄 》 中“危害確認部分”可代替“崗位危害識別卡”。 建立和完善 HSE管理資料、臺帳,做到人員、設(shè)備、證件齊全。 記錄一:活動情況記錄表 記錄要求: 第三章 周一 HSE活動 記錄二:現(xiàn)場檢查(分組)情況記錄表格 序號 檢查部位 檢查內(nèi)容 存在問題 備注 1
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