【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》精選案例集案例1走向桑塔納1998年,當(dāng)被列為上海市第一號工程的上海通用汽車公司正干得熱火朝天時(shí),在此背后,一場爭奪零部件配套資格的競爭也正激烈地展開著。參加競爭汽車發(fā)動機(jī)散熱器風(fēng)扇配套項(xiàng)目的上海日用電機(jī)廠(以下簡稱日用廠)廠長馬寶發(fā)10年來又一次面對重大的挑戰(zhàn)。如果贏得上海通用的配套權(quán),對于已是我國汽車散熱器風(fēng)扇排頭兵的日用廠來說,是第二次創(chuàng)業(yè)的契
2025-05-02 07:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了使您的培訓(xùn)更加有效天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、
2025-10-07 20:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632原料加工維修附加價(jià)值搬運(yùn)檢驗(yàn)搬運(yùn)成品搬運(yùn)銷售資源商品轉(zhuǎn)換天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管制:源頭管制:裝配線、
【摘要】6企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用管理咨詢生產(chǎn)運(yùn)營管理概述一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)四、生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)原則一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的概念與內(nèi)容?生產(chǎn)運(yùn)營?是指企業(yè)投入一定的資源,經(jīng)過一系列或多種形式的轉(zhuǎn)換,由此增加附加值并產(chǎn)生新的效用,最后以某種形式產(chǎn)出并提供給社會的過程。
2025-02-14 05:03
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理ProductionandOperationsManagement第二版,黃衛(wèi)偉編著,中國人民大學(xué)出版社,2023。目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略2.生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.過程選擇與工作研究4.庫存控制5.綜合生產(chǎn)計(jì)劃6.主生產(chǎn)計(jì)劃7.物料需求計(jì)劃8.作業(yè)排序與
2025-02-15 15:04
【摘要】1第十二章QualityManagement1QualityQualityManagement2PrincipleforQualityManagement3ISO9000:2023standards4RecentDevelopmentforQualityManagement21QualityQuality
2025-02-14 05:08
【摘要】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、S
2026-01-02 13:56
【摘要】課程名稱生產(chǎn)運(yùn)營管理教材信息名稱《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》出版社人民郵電出版社作者趙紅梅岳建集版次2022年3月第1版一、名詞解釋/簡答題(每題5分,共30分)1.什么是生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?★考核知識點(diǎn):生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念附:(考核知識點(diǎn)解
2026-01-03 00:40
【摘要】1第二講運(yùn)營戰(zhàn)略與競爭力(教材:第2章)龔國華2020-9-12《走向桑塔納》案例3日用電機(jī)廠背景介紹電機(jī)公司最小的電機(jī)生產(chǎn)廠生不逢時(shí),沒有好的產(chǎn)品,空調(diào)電機(jī)1987年在要不要進(jìn)入桑車配套行列問題發(fā)生爭論贊成:技術(shù)高,進(jìn)入障礙高,利厚,市場大反對:底子薄,技術(shù)難,風(fēng)險(xiǎn)大4《
2025-08-20 18:28
【摘要】1Chapter3產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇§1產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、快速推出新產(chǎn)品的益處1、擴(kuò)大市場份額先入為主、搶占先機(jī)2、溢價(jià)3、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對于創(chuàng)新產(chǎn)品來說,先進(jìn)入市場的企業(yè)可以享有制定本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的特權(quán)。這樣為競爭者締造了進(jìn)入壁壘,延遲業(yè)內(nèi)競爭的時(shí)間。2二、新產(chǎn)品的類型
2025-12-30 15:19
【摘要】第五章生產(chǎn)與運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力決策選址決策設(shè)備布置本章內(nèi)容指引?能力規(guī)劃?設(shè)施選址:區(qū)域,地點(diǎn),方案評估?設(shè)施選址的影響因素?設(shè)施選址評價(jià)模型和方法?設(shè)施布置方式第1節(jié)能力規(guī)劃?一、生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力是一個(gè)系統(tǒng)所輸入的資源,在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下、在特定時(shí)
2025-12-28 17:56
【摘要】OperationsManagementOMStrategy生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略內(nèi)容簡介§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定§生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇企業(yè)全球化市場需求:多樣化,快速變化技術(shù)進(jìn)步:日新月異競爭:方式和
2025-11-29 09:29