【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共19頁《老板操盤力》--老板操盤力之運(yùn)作組織只有一流的老板才會(huì)運(yùn)作組織,而二流老板則把關(guān)注點(diǎn)放在運(yùn)作人才上,三流老板呢?既不運(yùn)作組織,也不運(yùn)作人才,他只會(huì)處處玩人。老板之道的第二點(diǎn),叫做運(yùn)作組織。如果你想成為一流老板,那你就必須重視運(yùn)作組織。好了,讓我們先來“關(guān)注
2025-08-04 20:19
【摘要】沒錢照樣創(chuàng)業(yè)做老板 “空手道”是商界的最高境界 提起空手道,有人馬上就想到騙、想到詐,把它看成是毒蛇猛獸;有的人一講到空手道,心里就反感、就討厭、就排斥、就拒絕?! ∈裁词强帐值??空手道通俗的說法就是:白手創(chuàng)業(yè)、零資本創(chuàng)業(yè)、白手打天下,以小博大、四兩撥千斤。 用科學(xué)的語言來描述,就是通過獨(dú)特的創(chuàng)意、精心的策劃、完美的操作、具體的實(shí)施,在法律和道德規(guī)范
2025-06-22 23:01
【摘要】聰明員工遇上糟糕老板:職場安全手冊第一部分優(yōu)秀的老板為了給糟糕的老板清楚地下定義,我們不可避免地要用優(yōu)秀的老板作為參照物;反之,亦然。首先,讓我們看一看兩種老板的不同品質(zhì)——糟糕的和優(yōu)秀的品質(zhì)。不過,請(qǐng)別忘了,現(xiàn)實(shí)的生活并不如此涇渭分明,所以,這里羅列的不同品質(zhì)經(jīng)過了“極端化”的處理。糟糕的老板優(yōu)秀的老板支配、控制他人激勵(lì)、支持他人責(zé)備
2025-06-27 16:14
【摘要】《聽老板的就錯(cuò)了》(選載)序 21、厲以寧:運(yùn)用之妙,存乎一心 22、港理工大學(xué)校長潘宗光推薦篇 53、施振榮:突破瓶頸,才能創(chuàng)造出價(jià)值 64、宏基集團(tuán)董事長 75、企業(yè)如果只是一個(gè)人說了算,早晚會(huì)垮臺(tái) 106、序:再大膽一次 12第一部危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī) 13人生1有危機(jī)才有表現(xiàn)機(jī)會(huì) 13人生2不按牌理出牌 16人生3精算風(fēng)險(xiǎn)謀略闖關(guān) 1
2025-05-27 23:51
【摘要】感恩老板發(fā)言稿 尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!我今天演講的題目是感恩做人、敬業(yè)做事。 一、感恩做人 感恩的意義:人的一生,從小接受父母的養(yǎng)育,直到上學(xué)后有教師的教育之恩,在工作后有領(lǐng)...
2024-12-06 23:07
【摘要】第一篇:企業(yè)年會(huì)老板致辭 企業(yè)年會(huì)老板致辭 尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們: 大家晚上好! 很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的x...
2024-11-16 03:17
【摘要】七、老板的心態(tài),讓我們先探討一下:老板與員工的供求關(guān)系,,-什么是老板心態(tài),是一種使命感、責(zé)任心、事業(yè)心是一種大處著眼、小處著手的工作精神是對(duì)效率、效果、質(zhì)量、成本、品牌等方面持續(xù)的關(guān)注盡心盡力的工作...
2024-11-19 00:41
【摘要】第一篇:店老板年會(huì)致辭 店老板年會(huì)致辭 關(guān)于年會(huì)致辭怎么寫會(huì)比較好呢?那么下面聘才網(wǎng)小編分享這份有關(guān)店老板年會(huì)的致辭范文,供大家借鑒參考! 尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們: 大家晚上好!...
2024-11-16 22:14
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第1頁共1頁 漫畫:老板與經(jīng)理 第1頁共1頁
2025-01-09 22:00
【摘要】老板發(fā)言稿第一篇:老板發(fā)言稿老板發(fā)言稿尊敬的各位家長,各位小朋友:大家下午好!非常感謝大家能在百忙中,冒著嚴(yán)寒來參加我們今天的新年音樂會(huì),同時(shí)也感謝在座各位,承蒙各位的關(guān)注和支持,我們愛麗絲藝術(shù)培訓(xùn)班才得以不斷發(fā)展。在大家的共同努力下,本期的各項(xiàng)培訓(xùn)工作即將結(jié)束。這期,孩子們都進(jìn)步很大,每一個(gè)
2025-04-01 02:45
【摘要】老板和經(jīng)理人常犯的十四種錯(cuò)誤許仙有一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素,很多人不愿意承認(rèn)自己所犯的,而常常找出各種理由來推脫責(zé)任。一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人必備的三大條件:1、信守承諾2、沒有借口3、永不放棄。我曾經(jīng)遇到這樣一個(gè)實(shí)際發(fā)生的事情。某一客戶企業(yè)的副總,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,干練高效,但是不近人情,得罪了公司上上下下的所有人。除了總經(jīng)理為他說話,其
2025-05-28 00:35
【摘要】【破局】?用心法打開無為而治的法門授人以“魚”丌如授人以“漁”!不員工建立“心靈契約”的核心關(guān)鍵在哪里?讓員工自動(dòng)自發(fā)實(shí)現(xiàn)“無為而治”的秘訣在哪里?激發(fā)60后、80后及90后新生代員工績效的核心在哪里?對(duì)人手、人材、人才、人財(cái)、人物的管理匙隔在哪里?讓管理制度
2025-01-15 14:17