【正文】 負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。建立公司職 人力操作手冊 14 位工作說明書，使人力資源管理不斷適應(yīng)，促進(jìn)公司的發(fā)展； 資源管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提交總公司及分公司人員編制與人力資源成 本預(yù)算，并組織落實(shí)“控制總量、提高質(zhì)量”的行動措施實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和 人工成本控制； 人才儲備：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，對公司中層干部進(jìn)行有意識的培養(yǎng)，建立公 司內(nèi)部后備人才的培訓(xùn)基地，并根據(jù)公司職位要求，招聘公司高級管理人 才，給予 公司的發(fā)展提供足夠的人才支持； 培訓(xùn)：設(shè)立公司培訓(xùn)體系，實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)、開發(fā)人才、提高素質(zhì)，增強(qiáng)公司 發(fā)展動力； 績效評估：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，選擇合理的績效評估辦法、確定合適的評估 指標(biāo)對激勵機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃與修訂； 薪資：依據(jù)公司的實(shí)際情況和社會生產(chǎn)率制定公司整體薪資體系； 人力部通知文件的起草及人力部檔案的管理； 對分公司員工工資表進(jìn)行審核； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)各分公司人力崗位的培訓(xùn)與實(shí)施工作；負(fù)責(zé)分公司及深圳 總部員工的勞動合同的簽訂、鑒定、續(xù)簽的辦理，以及處理 勞動糾紛； 人事日常工作； 總部培訓(xùn)主管 制定公司年度、月度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)； 對培訓(xùn)進(jìn)行合理的成本核算，并對其效果進(jìn)行績效評估； 建立完善的培訓(xùn)檔案； 選擇與編制培訓(xùn)教材； 智聯(lián)文化期刊的編寫； 負(fù)責(zé)組織公司各種會議，并做好會議紀(jì)錄； 對分公司培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)； 組織各種公司活動； 人力操作手冊 15 交辦的其它工作； 崗位要求： 本科以上學(xué)歷，中文專業(yè)，同職位工作經(jīng)驗(yàn)二年以上， 2535 歲； 寫作能力較強(qiáng)，在報刊發(fā)表過作品 ； 普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)能力強(qiáng)，有授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 對企業(yè)文化有較深的理解； 總部績效評估主管 負(fù)責(zé)績效評估委員會的組織、協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)公司績效評估方案的完善與修訂； 負(fù)責(zé)全面管理公司的績效評估工作； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司績效評估工作中出現(xiàn)的問題。 各用人單位計劃招聘時，由部門負(fù)責(zé)人填寫《職位計劃》提出書面申請，說明用工原因、數(shù)量、崗位、職責(zé)、任職條件、需到職時間等，如是新崗位需同時附《員工個人操作手冊》。 入職所需相關(guān)資料包括： 、學(xué)歷證、上崗證及其它資格證明復(fù)印件（交驗(yàn)原件）； 公司指定的區(qū)級以上醫(yī)院 3 個月以內(nèi)的體檢表（含常規(guī)項(xiàng)目、乙肝二對半、肝功能、透視等）； 一寸彩色近照 4 張； 擔(dān)保：暫住戶口者，提供本市常住戶口人員擔(dān)保書一份以 及擔(dān)保人戶口薄、身份證復(fù)印件（需擔(dān)保人親臨公司簽訂擔(dān)保書），如駕駛、倉管、配送、出納崗位必須有本市常住戶口人員擔(dān)保，還需做家訪，并做好家訪記錄，公司在職員工不能為新進(jìn)員工擔(dān)保； 流動人口計劃生育證； 當(dāng)個人資料有變更時，應(yīng)于發(fā)生變化 30 日之內(nèi)將有關(guān)證件復(fù)印件（需交驗(yàn)原件）一起交公司人力資源部； 公司保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，公司可解除已受聘職務(wù)或采取其它處理方式，并不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。首先我代表公司及所有同事歡迎您加盟我公司。 三、請您在報到之前做好準(zhǔn)備，包括體檢、擔(dān)保以及應(yīng)填報的各種表格。 被擔(dān)保人如因 以上事項(xiàng)給公司造成損失的，擔(dān)保人愿意承擔(dān)相關(guān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 附表單： 轉(zhuǎn)正申請報告 試用員工轉(zhuǎn)正評估表 (主管級以下 ) 試用員工轉(zhuǎn)正評估表 (主管級以上 ) 勞動合同 :詳見勞動合同管理制度 人力操作手冊 36 轉(zhuǎn)正申請報告 申請人： 申請時間： 所在公司部門與崗位： 試用期間： 請您從以下幾個方面談一談您在試用期間的感受： 在試用期間的工作情況 在試用期間的學(xué)習(xí)情況 在試用期間的勞動紀(jì)律情況 對公司發(fā)展的展望 對個人職業(yè)生涯的展望 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的內(nèi)容與感想 自已存在的不同，希望得到的幫助 公司管理方面的不足，希望如何改進(jìn) 人力操作手冊 37 試用員工（主管級以下）轉(zhuǎn)正評估 姓名 部門 崗位 試用期限 自 年 月 日至 年 月 日 分?jǐn)?shù) 評分 日志 日記 20 分 試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實(shí)際完成 篇，少一篇扣一分 10 日志日記無故遲交 次，遲交一次扣 分 5 日志日記的質(zhì)量 5 培訓(xùn) 20 分 公 司安排的培訓(xùn)，無故不參加扣 1 分 /次 5 試用期培訓(xùn)時間少一小時扣 1 分 5 企業(yè)文化的掌握情況 5 學(xué)習(xí)態(tài)度 5 作業(yè) 流程 20 分 入職一月后本崗位作業(yè)流程的熟悉程度 5 入職二月后是否能按流程進(jìn)行作業(yè) 5 入職三月后是否在流程規(guī)定的時間內(nèi)完成各項(xiàng)作業(yè) 5 試用期間流程的總體執(zhí)行情況，沒按流程作業(yè)而影響到工作扣13 分 /次 5 工作 態(tài)度 20 分 工作紀(jì)律：違反公司紀(jì)律一次扣 1 分 5 團(tuán)隊(duì)意識： 5 服務(wù)意識 5 成本意識 5 工作 能 力 20 分 執(zhí)行能力 5 創(chuàng)新能力 5 專業(yè)知識或崗位技能 5 解決問題能力 5 直接上級 評估成績： 分 屬 于： 等 1． 特優(yōu) 95 分以上，優(yōu)等 90 分以上，甲等 80 分以上均可轉(zhuǎn)正 2． 乙等 7079 分延長試用期 3． 丙等 69 分以下停止試用，予以辭退 人力操作手冊 38 總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫 轉(zhuǎn)正意見： □表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長試用期至 年 月 日） □表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □ 擬調(diào)至 崗位） 溝通記錄： 簽字： 員工 意見 對考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字： 人力操作手冊 39 用人部門意見 試用期工資級檔： 試用期工資金額： 試用期勞 動合同期限： 轉(zhuǎn)正工資級檔： 轉(zhuǎn)正工資金額： 轉(zhuǎn)正工資始計日期： 正式勞動合同擬簽定期限：自 至 社會保險辦理性質(zhì)： □ 新立戶繳納 □辦理保險關(guān)系轉(zhuǎn)移 社會保險擬申請辦理地點(diǎn)： 社會保險擬繳納申請基數(shù)： 其他： 簽字： 總 部 人 力 部 意 見 簽字： 副總經(jīng)理意見 總 總經(jīng)理 意見 人力操作手冊 40 試用員工（部門主管級及主管級以上）轉(zhuǎn)正評估 姓名 部門 崗位 試用期限 自 年 月 日至 年 月 日 分?jǐn)?shù) 評分 日志 日記 15 分 試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實(shí)際完成 篇，少一篇扣一分 5 日志日記無故遲交 次，遲交一次扣 分 5 日志日記的質(zhì)量 5 培訓(xùn) 20 分 培訓(xùn)時間是否達(dá)到要求 5 培訓(xùn)內(nèi)容是否完 整 10 企業(yè)文化的掌握情況 5 作業(yè) 流程 10 分 流程的掌握程度 2 流程的執(zhí)行程度 3 工作效率 5 工作 態(tài)度 15 分 工作紀(jì)律：違反公司紀(jì)律一次扣 1 分 5 服務(wù)意識 5 成本意識 5 工作 能力 40 分 執(zhí)行能力 5 領(lǐng)導(dǎo)能力 5 溝通能力 5 創(chuàng)新能力 5 授權(quán)能力 5 專業(yè)知識或崗位技能 5 解決問題能力 5 直接上級 評估成績： 分 屬 于： 等 4． 特優(yōu) 95 分以上，優(yōu)等 90 分以上，甲等 80 分以上均可轉(zhuǎn)正 5． 乙等 7079 分延長試用期 6． 丙等 69 分以下停止試用，予以辭退 人力操作手冊 41 總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫 轉(zhuǎn)正意見： □表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長試用期至 年 月 日） □表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □擬調(diào)至 崗位） 溝通記錄： 簽字： 員工 意見 對考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字： 人力操作手冊 42 用人部門意見 試用期工資級檔： 試用期工資金額： 試用期勞動合同期限： 轉(zhuǎn)正工資級檔： 轉(zhuǎn)正工資金額： 轉(zhuǎn)正工資始計日期： 正式勞動合同擬簽定期限：自 至 社會保險辦理性質(zhì)： □ 新立戶繳納 □辦理保險關(guān)系轉(zhuǎn)移 社會保險擬申請辦理地點(diǎn)： 社會保險擬繳納申請基數(shù)： 其他： 簽字： 總 部 人 力 部 意 見 簽字：