方物流第四章ppt課件(完整版)
【正文】 造、改裝及修理，生產(chǎn)設(shè)備裝配水平、生產(chǎn)管理水平中國領(lǐng)先，技術(shù)能力、生產(chǎn)效率及生產(chǎn)成本等指標(biāo)居世界前列。依托通達(dá)全國的倉儲實體網(wǎng)絡(luò)，中儲可為各界客戶提供全過程物流解決方案、組織全國性及區(qū)域性倉儲、運(yùn)輸、配送、多式聯(lián)運(yùn)、國際貨代、物流設(shè)計、質(zhì)押融資、現(xiàn)貨市場、內(nèi)外貿(mào)易、加工制造、科技開發(fā)、電子商務(wù)等綜合物流服務(wù)。 （四）寶供物流集團(tuán) （四）寶供物流集團(tuán)（續(xù)） 公司形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中 52家為寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、安利、通用電器、松下、三星、東芝、LG、殼牌、豐田汽車、雀巢、卡夫等世界 500強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)一批大型制造企業(yè)如 TCL、廈華、中石油等），為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處理、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)。 四、我國第三方物流發(fā)展存在的主要問題 條塊分割嚴(yán)重，企業(yè)規(guī)模偏小 第三方物流企業(yè)市場需求嚴(yán)重不足 增值服務(wù)薄弱，設(shè)施簡單、功能單一， 只能提供單項或分段的物流服務(wù) 資源浪費(fèi)嚴(yán)重，第三方物流效率不高 1 2 3 4 四、我國第三方物流發(fā)展存在的主要問題（續(xù)） 缺乏系統(tǒng)性管理，裝備標(biāo)準(zhǔn)化程度低， 無序競爭擾亂整體市場秩序 第三方物流平臺構(gòu)筑滯后，信息化程度低 國內(nèi)企業(yè)的物流管理觀念仍然十分落后 市場信用體系還不完善 5 6 7 8 五、促進(jìn)我國第三方物流發(fā)展的措施 加強(qiáng)政府宏觀指導(dǎo)和政策調(diào)控 促進(jìn)物流的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 鼓勵中小型物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組， 提升我國第三方物流企業(yè)的市場競爭力 提供個性化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務(wù) 五、促進(jìn)我國第三方物流發(fā)展的措施（續(xù)） 構(gòu)建現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng) 合理利用社會資源 正確認(rèn)識第三方物流 培養(yǎng)專業(yè)的物流人才 轉(zhuǎn)化經(jīng)營觀念，提高服務(wù)水平 。 （五）上?，F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司 （五）上?，F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司（續(xù)） 公司秉承并恪守以客戶為中心的宗旨，為客戶提供 包括物流 經(jīng)營管理 、物流業(yè)務(wù)流程和設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計、物流信息平臺構(gòu)建 及相關(guān)技術(shù)集成和應(yīng)用、物流教育培訓(xùn)、物流信息服務(wù)、以及物 流加工、運(yùn)輸、 代理、倉儲、理貨、分撥、質(zhì)押、配送等在內(nèi)的 以集成代理采購為源頭的供應(yīng)鏈全過程一體化的專業(yè)服務(wù)。 中國物資儲運(yùn)總公司總資產(chǎn) 125億元，占地面積 831萬平方米 ，貨場面積 321萬平方米 ，庫房面積 135萬平方米。 （一）中遠(yuǎn)集團(tuán)（續(xù)） 截至 2022年，中遠(yuǎn)集團(tuán)已形成以北京為中心，以香港、美洲、歐洲、新加坡、日本、澳洲、韓國、西亞、非洲等九大區(qū)域公司為輻射點(diǎn)的全球架構(gòu)，在 50多個國家和地區(qū)擁有千余家企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)約 13萬人，其中駐外人員 400多人，外籍員工 4000多人，資產(chǎn)總額超過 3000億元人民幣，海外資產(chǎn)和收入已超過總量的半數(shù)以
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