【摘要】勞動關(guān)系——操作實務(wù)講師:李代琪2021/6/16基本概述?正確定位企業(yè)中的勞動關(guān)系管理?現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)程決定50~60年代——70~80年代——90年代——21世紀(jì)資本技術(shù)流程/信息人?勞動關(guān)系是企業(yè)人力資源管理的根本
2025-05-12 16:42
【摘要】工資集體協(xié)商操作實務(wù)??谑锌偣鶎庸ぷ鞑?一、開展集體協(xié)商簽訂集體合同的法律依據(jù)?二、集體合同的定義和特點?三、集體合同與勞動合同的區(qū)別和聯(lián)系?四、開展集體協(xié)商簽訂集體合同的作用?五、工資集體協(xié)商的主要內(nèi)容及側(cè)重點?六、工資集體協(xié)商的程序?七、工資集體協(xié)商的流程圖?八、集體合同文書范本一
2025-07-18 23:44
【摘要】東北財經(jīng)大學(xué)出版社國際貨運代理高職高專物流管理專業(yè)教材新系第12章國際貨運代理物流操作實務(wù)目錄12.1國際貨運代理物流轉(zhuǎn)型的方向與策略12.2國際貨運代理物流業(yè)務(wù)運作與市場開發(fā)實務(wù)12.3國際貨運代理保稅物流操作實務(wù)12.4國際貨運代理物流倉單質(zhì)押操作實務(wù)12.1國際貨運代理物流轉(zhuǎn)
2025-04-29 05:37
【摘要】東北財經(jīng)大學(xué)出版社國際貨運代理高職高專物流管理專業(yè)教材新系第5章海運貨運代理操作實務(wù)目錄5.1海上運輸系統(tǒng)概述5.2海運代理概述5.3海上班輪運費計算5.4海上貨運單證操作實務(wù)5.5無船承運人提單操作實務(wù)5.6海運單操作實務(wù)5.7交付業(yè)務(wù)單證操作實務(wù)
2025-05-01 07:03
【摘要】1導(dǎo)致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正做好績效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進(jìn)。很多企業(yè)之所以要推行績效管理,一般是希望借助績效管理提振員工士氣、改善產(chǎn)品品
2024-11-07 17:37
【摘要】39/39MBO理論分析與操作實務(wù)目錄一、MBO概述 3(一)MBO的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義 3(二)MBO的特點 3(三)MBO的兩種形式、收購?fù)緩?41、兩種形式 42、收購?fù)緩?4(四)為什么要MBO 51、MBO的動機 52、什么企業(yè)適用MBO 5二、MBO在中國的市場前景 8(一)國企改革與MBO 8
2025-06-23 15:15
【摘要】小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費注冊個人商城,注冊網(wǎng)站:小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費注冊個人商城,注冊網(wǎng)站:1導(dǎo)致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正
2025-08-30 12:28
【摘要】1/27管理層收購第一部分管理層收購的基本原理MBO是LBO(杠桿收購)的一種特殊形式,它限定收購主體是目標(biāo)公司內(nèi)部管理人員,方式是通過借債融資收購獲取控股股份。這里特別指出的是,通過獎勵、期權(quán)行權(quán)、主管部門劃撥等皆不是MBO。一、管理層收購產(chǎn)生(經(jīng)理人融資收購managementbuyoutsMBO)的背景 經(jīng)理
2025-04-18 01:10
【摘要】1、正確了解和掌握國家標(biāo)準(zhǔn)機械制圖的有關(guān)規(guī)定,特別是尺寸注法。2、了解和掌握簡單的幾何作圖以及圓弧連接方法。3、掌握平面圖形的分析、繪制過程和尺寸注法。制圖的基本知識圖紙幅面幅面代號841*1189594*841420*594297*420210*297B*Leca201010
2025-01-18 18:57
【摘要】期貨分析及投資操作實務(wù)主要內(nèi)容:
2025-05-12 18:45
【摘要】出口退稅實務(wù)操作1我國對外貿(mào)企業(yè)實行的出口產(chǎn)品退免稅方式為()。{退免稅}2在計算免抵退稅額時,如退稅率低于征稅率,需要從進(jìn)項稅額中剔除()。{當(dāng)期免抵退稅不得免征和抵扣稅額}3我國對生產(chǎn)企業(yè)實行的出口產(chǎn)品退免稅方式為()。1{免抵退}4某具有出口經(jīng)營權(quán)的電器生產(chǎn)企業(yè)自營出口自產(chǎn)貨物,上月末留抵稅額19萬元,當(dāng)期免抵退稅額15萬元,
2025-06-28 11:29
【摘要】績效考核管理知識、方法及操作實務(wù)講座2目錄一、績效考核管理概論三、做好考核管理的幾項基礎(chǔ)工作四、職能部門、部門負(fù)責(zé)人及員工的績效考核五、績效考核管理計劃制定、制度設(shè)計和工作總結(jié)六、績效考核設(shè)計案例介紹七、部門考核指標(biāo)和崗位考核指標(biāo)選擇與確定二、當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)通行的幾種績效考核管理方法3
2025-01-10 10:21