【摘要】財務部人力資源科編制保險、福利費預算編制獎金預算編制工資費用預算保險、福利費預算獎金預算工資費用預算計算直接人工費計算制造費用中的人工費用計算管理費用、銷售費用中的人工費用直接人工費預算表制造費用-人工費用費用表管理費用-人工費用表編
2025-01-14 01:16
【摘要】流程名稱:臨時信息披露報告編制流程擁有者:投資證券部時間時間事業(yè)部提出編制需求要求臨時信息披露總裁辦公室根據(jù)證監(jiān)會要求通知有關事業(yè)部/職能部披露信息收集匯總信息信息披露報告審批是否需要經董事會審批對外公布結束是是否否開始證券投資部董事會
2025-01-10 20:03
【摘要】熟悉圖紙及有關資料列項、計算工程量套用定額進行定額直接費計算及工料分析定額直接費合計及工料匯總間接費、利潤、稅金等,匯總工程造價以定額直接費為基數(shù)計算其他直接費,經濟指標分析、編寫說明列項、計算工程量套用定額、進行定額直接費計算及未計價材料分析計算未計價材料費間接費、利潤、稅金等、匯總工程造價以定額人工費為基數(shù)、計算其他直接費、編寫說明單項
2025-08-10 22:12
【摘要】圖表作文具體題型123首段介紹流程圖是做什么的中間段詳細介紹每一步的原料、變化、過程末段簡單總結流程圖的結構5Thediagramsbelowdescribehowtorecycleanicwastetoproducefertilizer(post).(070210)6中間
2025-03-13 20:46
【摘要】流程圖基本技巧張鮮艷11目錄流程及流程管理流程畫法流程優(yōu)化22什么是流程?吃早餐上班工作(午餐)下班吃晚飯睡覺休閑起床流程名稱:一天的生活33流程的分級吃晚飯起床吃早餐上班工作(午餐
2025-03-15 20:06
【摘要】1價值流程圖的繪制2課程內容?價值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖3精益思想關鍵點:從顧客立場確定價值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產品和服務“顧客想要付錢的部分”價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產品定義價值
2025-03-15 21:22
【摘要】流程名稱:臨時外派培訓流程流程編號:流程擁有者:人力資源部時間人力資源部培訓對象分管領導/總經理開始審批按照要求簽訂培訓協(xié)議參加培訓撰寫培訓總結填寫培訓費用報銷申請?zhí)岢雠R時外派培訓申請更新員工檔案中的培訓記錄通過不通過結束是否需要簽訂培訓
2025-03-13 20:17
【摘要】測量(Measure)階段流程圖(ProcessMap)路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項目Y’s的確定?當前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導出-魚骨圖,CE矩陣?潛在原因變數(shù)的排
2025-03-15 20:59
【摘要】流程名稱:平臺客戶培訓流程流程擁有者:信息產品事業(yè)本部客戶服務部時間本部綜合管理部開始提出培訓規(guī)劃提供產品技術資料本部客戶服務部平臺客服部本部技協(xié)部123培訓計劃申請表大區(qū)經理產品技術資料編寫、整理培訓資料制定培訓計劃提供培訓教材培訓教
2025-03-15 19:17
【摘要】流程圖基礎知識培訓目錄一、VISIO界面二、符號不形狀三、符號不形狀操作四、流程圖繪制一、VISIO來歷……VisioWordExcelPPT一、VISIO界面一、VISIO界面模具與形狀添加新形狀【文件】I【形狀】I【流
2025-01-16 10:22
【摘要】上海數(shù)據(jù)通信技術有限公司績效管理培訓課件(2022年12月)北京華夏基石企業(yè)成長研究中心機密1北京華夏基石企業(yè)成長研究中心保密性說明本課件由北京華夏基石管理咨詢集團斐訊項目組制作,僅供客戶內部學習使用,未經華夏基石的書面許可,其他仸何機構及個人不得擅自傳閱、引用或復制。
2025-01-13 06:12
【摘要】1SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制2課程內容?基本概念?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項?X-R控制圖?Cp,Cpk,Ppk,Cmk指數(shù)說明?控制圖的
2024-10-18 23:42