聯(lián)通江門公司20xx年下半年集團(tuán)人員培訓(xùn)實施方案(完整版)
【正文】 成任務(wù)，當(dāng)月獎勵 500元； ? 當(dāng) “ 導(dǎo)師 ” 月度產(chǎn)能任務(wù)完成，新員工產(chǎn)能計劃完成 80%以上，當(dāng)月獎勵 300元； ? 當(dāng) “ 導(dǎo)師 ” 與新員工月度任務(wù)均未完成，不獎勵且老員工退出 “ 導(dǎo)師 ” ，新員工重新培訓(xùn) 。 ? 晨會演練：在本團(tuán)隊內(nèi)進(jìn)行，根據(jù)當(dāng)月專題培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行演練。 ? 導(dǎo)師制：加強(qiáng)培訓(xùn)效果鞏固，提升新員工產(chǎn)能 ? 培訓(xùn)效果跟蹤制度：下發(fā)專題落地培訓(xùn)課件，采用不定期抽查考試、參與團(tuán)隊晨會等方式，確保培訓(xùn)效果。 ? 積分標(biāo)準(zhǔn)：縣分培訓(xùn)１課時＝１分 市公司培訓(xùn)１課時＝２分 省公司培訓(xùn)１課時＝３分 ? 計算辦法：每人每月參加培訓(xùn)的課時＊相應(yīng)積分標(biāo)準(zhǔn)＝個人月度培訓(xùn)積分 ? 積分使用辦法：與客戶經(jīng)理升降級制度掛鉤。 。 培訓(xùn)積分制度 T o s u p p o r t i n g e n v i r o n m e n t p r o t e c t , e c o n o m iz i n g s h e e t s 支持環(huán)保 節(jié)約紙張 培訓(xùn)講師管理制度 ? 內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師管理辦法： ? 省公司聘任兼職講師、各部門（縣分公司）室主任、部門經(jīng)理、縣分公司總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)均視為內(nèi)部兼職講師候選人，成功授課 3個課時，填寫附件三、四表格，通過人力資源部審核后，即成為內(nèi)部兼職講師； ? 內(nèi)部兼職講師每年度授課應(yīng)在 3課時以上，每月不超過 3個課時，課時定義為每一次授課一個小時以上視為一個課時； ? 公司根據(jù)講師實際授課課時按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放授課津貼，發(fā)放周期為季度： 崗位級別 課酬標(biāo)準(zhǔn) 高級講師 200元 /課時 中級講師 100元 / 課時 初級講師 80元 / 課時 注：目前公司所有講師均為初級講師 T o s u p p o r t i n g e n v i r o n m e n t p r o t
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