勞動工資及人事財務(wù)管理辦法(完整版)
【正文】 ． 0． 3 公司堅持“成本核算，市場否決”，并隨業(yè)務(wù)的開拓和市場的變化，改進和完善本辦法。 1． 0． 4 公司對聘用人員實行“在崗制和待崗制”，在崗人員按所參與的項目實行核算分配，待崗人員和未參與項目的人員不參與項目分配。 2． 1． 6 “總經(jīng)理”對人員的聘用具有特批權(quán)，可以不受以上2． 1． 2 及 2． 1． 3 款限制，但應(yīng)承擔(dān)特批的風(fēng)險。 4 3 財務(wù)管理 3． 1 “財務(wù)部”的職責(zé) 3． 1． 1 “財務(wù)部”管理本公司的全部財務(wù)工作，對總經(jīng)理負責(zé)，不得違規(guī)操作，應(yīng)能通過年審。 3． 2． 3 公司按工程質(zhì)量、進度和所收監(jiān)理費，向各“監(jiān)理部”按合同約定和公司制度支付項目監(jiān)理工作進度款。 3． 3． 5 工程延期或監(jiān)理費未如數(shù)收回，原則上由公司和“監(jiān)理部”共同承擔(dān)風(fēng)險。 4． 2． 5 綜合補貼：列入“監(jiān)理部”核算的“綜合補貼”由各“監(jiān)理部”確定，報“總經(jīng)理”備案；根據(jù)“內(nèi)部承包合同”由公司支付“綜合補 貼”的，“總經(jīng)理”確定“綜合補貼”標(biāo)準(zhǔn)。 4． 2． 7 公司計劃給部份骨干、監(jiān)理部負責(zé)人及“總監(jiān)”，購買保險。 4． 1． 2 職務(wù)工資、崗位證書費及企業(yè)工齡津貼，基本上是一年確定一次；綜合補貼根據(jù)工程項目確定；獎金可按四個節(jié)假日發(fā)放，其標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)效益情況確定，在公司積累中支出。 3． 3． 2 公司承攬的業(yè)務(wù)由公司提出承包方案，與“監(jiān)理部”商定合同形式： 3．
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