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北京城建九公司各級單位管理人員及重要操作崗位(完整版)

2025-02-20 21:54上一頁面

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【正文】 輪訓,編寫輪訓教材;調研工作;掌握職工的思想動態(tài),給領導提供有關情況。 。 ⑴黨委工作部負責公司黨組織工作、宣傳工作、紀監(jiān) 工作、黨辦工作和共青團工作。 ⑺ 通過問詢制等方式,對項目經理、安全技術人員等進行考核、評價,向總經理提出任免、獎懲建議。 ⑸ 積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級的強制性要求,提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識。 ⑼ 協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全項目管理等管理體系,認真履 行管理職責,確保各個管理體系在所主管的業(yè)務系統(tǒng)得到貫徹和實施。 ⑵組織建立質量檢驗、測量和試驗機構,負責檢驗、測量、試驗人員和設備的配置,組織貫徹檢驗、測量和試驗規(guī)程、管理辦法及控制手段。 第 8 頁 共 46 頁 ⑹負責對 公司 財會 系統(tǒng)的 人員配備、會計專業(yè)職務聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。 ⑺ 參加管理評審 ,參加質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會審,掌握體系的運行情況。 第 7 頁 共 46 頁 ⑾ 參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動,配合其他部門的工作,履行相應的職責。 ⑶ 協(xié)助黨委管理工會干部,加強工會干部隊伍建設,加強工會的思想、組織、作風建設。 第 6 頁 共 46 頁 ⑺ 負責對公司人力資源、人才交流、職工教育培訓、行政保衛(wèi) 、企業(yè)改制等管理的人員配備、專業(yè)職務的聘任提出方案;組織人力資源和行政保衛(wèi)管理系統(tǒng)的業(yè)務培訓和考核;支持所主管系統(tǒng)管理人員依法行使職權。 ⑻ 參加管理評審 ,參加質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會審,掌握體系的運行情況。提交市場營銷領導小組審定后由經營管理部確定市場營銷部承包指標。 ⑾ 定期組織召開安全生產會議,通報、分析安全生產形勢,提出安全工作要求。 ⑶掌握主要工程項目過程控制能力,材料特性控制能力和施工設備維護能力,發(fā)現問題及時責令有關部門,采取有效措施進行改進。 ⑹策劃、組織公司各個管理體系的內部審核,審批內部審核報告。 ⑷ 負責 組織查處違法違紀案件,秉公辦事,不徇私情,不托不縱。 ⑸ 負責組織公司宣傳工作,推進企業(yè)文化建設、加強職工教育 。 ⑻ 公司章程或董事會授予的其他職權。組織黨委 ...⑽組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項目的實施 .⑾定期組織召開 ...amp。 ⑸ 制定公司的具體規(guī)章。 ⑵ 負責組織民主評議。 : ⑴ 負責組織制定公司 的紀律檢查的 制度 、規(guī)定,結合企業(yè)實際推進反腐倡廉工作。 ⑶審核公司各個管理體系的管理手冊。 ⑾ 負責審批公司貫標工作相關文件,確保提高貫標業(yè)務系統(tǒng)管理水平 。 ⑻負責對公司施工管理、外施隊伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務的聘任提出方案;組織施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員的業(yè)務培訓和考核;支持施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員依法行使職權。 : ⑴ 組織制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃:主要內容包括公司市場目標、市場占有率、市場規(guī)模與發(fā)展速度、市場布局、市場策略等。 ⑸協(xié)助總經理組織市場營銷工作半年例會,根據市場營銷部提供的半年分析報告進行市場營銷工作戰(zhàn)略、決策調整。 ⑷ 對職業(yè)病防治,預防交通、治安、火災爆炸事故,防止資源與能源的浪費,負有領導責任。 ⑿ 負責確定經理辦公室、人力資源部、 行政保衛(wèi)部 和改制辦公室的 考核指標,審批上述各部室擬定的各項管理文件,并確保提高所主管業(yè)務系統(tǒng)的管理水平。 ⑻ 組織完成黨委、 行政和上級工會交辦的工作。 ⑷ 負責對公司經營系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務的聘任提出方案;組織經營系統(tǒng)管理人員的業(yè)務培訓和考核;支持經營系統(tǒng)管理人員依法行使職權。 ⑶負責成本預測、成本計劃、成本控制、成本考核、成本分析的組織,督促有關部門和有關環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費用、提高效益。 ⑾ 參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動,履行相應的職權。 組織公司新工藝、新技術、新材料的開發(fā)和推廣應用,不斷提高工程項目的工藝水平和操作技能。 ⑵ 根 據國家有關法律法規(guī)和公 司董事會決議、經理辦公會決議,建立健全內部稽查審計制度。 ⑷ 組織制定公司安全生產管理的中、長期工作規(guī)劃、目標。 ⑵協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系,落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標、指標。 ,開展有關活動,掌握群眾監(jiān)督黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況;黨員實力統(tǒng)計、黨費收繳;每年一次黨員民主評議;入黨積極分子第 11 頁 共 46 頁 的培養(yǎng)、教育和考察; 發(fā)展黨員工作及材料移交歸檔。 ,作好服務、配合、協(xié)調工作。 、安排及組織。 ,包括抓理論學習,進行艱苦奮斗教育,法制和制度教育,警示教育。 。 、配合、協(xié)調工作。 ,開展調研工作。 (3)抓好機關的黨風廉政建設,提高所屬人員的自律意識,促進廉潔高效、杜絕嚴重違法違紀事件。 ⑷指導工會勞動保護監(jiān)察員的工作,督促其認真履行職責。 ⑾負責 公司職工民主參與民主管理、民主監(jiān)督工作,建立完善以職代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、廠務公開的機制,重點抓好職代會的落實和民主管理的考核檢查工作。 ⒃負責工會財產管理,重點指導基層工會加強對工會經費收、管、用各環(huán)節(jié)的管理,加強財務民主管理和監(jiān)督作用。 ⑸ 負責經理辦公會、領導碰頭會和公司綜合性會議的組織工作。 ⑿ 負責規(guī)范檢查基層單位文件管理工作。 e. 負責辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的管理工作。 f. 檢查指導基層單位、社會保險金的建立和管理工作。 g. 負責職工勞動紀律教育,對違法、違紀職工提出懲處意見和上報審批工作。 。 。 ⑻辦理 稅務登記和依法繳納稅款。 ⒃參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動,配合其他職能部門的工作,履行相應的職責。 ⑸ 參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動,配合其他職能部門的工作,履行相應的職責。 ⑷負責公司經營管理工作,具有以下職責: ,并組織實施。 ,對項目經理部報出的竣工結算進行初步審核后加蓋公司預結算專用章,并協(xié)助基層單位與甲方談判。 ,負責提供合同資料。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系在內審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現的不符合或潛在不符合的糾正與預防措施的有效性。 ⑵負責編制公司年、季、月施工生產計劃,統(tǒng)計、分析、并督促落實生 產計劃的完成情況。 ⑼負責組織公司施工過程中應急響應的統(tǒng)一指揮調度。 ⑴根據公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標,結合本部門工作,明確有關人員的職責,建立并完成本部門的目標、指標。 。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系要求,按階段對公司各單位的重要環(huán)境因素進行監(jiān)測和測量;監(jiān)督公司承擔施工和生產任務的事業(yè)管理部、分公司和項目經理部,在環(huán)境管理活動中的守法情況,如按期進行排污申報、噪聲監(jiān)測和污水處理等 。 、維修保養(yǎng)情況。 。 ⑾參與招標文件、合同和分包方的評 審工作。 ⑹參加地基基礎和主體 結構分部工程、單位工程的驗收。 ⑿負責公司質量資料的收集、匯總、處理和上報。 ⑺負責向工程分承包方和勞務分承包方傳達公司職業(yè)健康安全管理要求并監(jiān)督其實施。 ⒂負責收集、匯總公司職業(yè)健康安全信息,并定期對收集統(tǒng)計的信息進行分析,提出改進措施的建議。 ⑹負責監(jiān)督指導材料采購的招標投標管理工作。 ⒁督促材料采購、管理人員履行質量、環(huán) 境、職業(yè)健康安全、項目管理體系和項目管理體系賦予的職責。 ⑹定期進行防火安全檢查,及時消除火險隱患,對重大隱患要制定糾正和第 27 頁 共 46 頁 預防措施,并跟蹤驗證實施效果。 ⑷負責參加上級組織的勞務基地考察、開發(fā)工作。 ⑿協(xié)助有關部門進行勞務費的結算支付及外施隊伍的進退場。 ⑸建立投標分析制度,每半年提供給營銷領導小組投標市場分析、競爭對手分析,業(yè)主分析,提出指導性工作意見,以便調整投標策略,提高中標率。 ⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關機電設備安裝工程技術、質量、物資設備和施工管理的法律法規(guī)以及其他應遵守的要求。 ⑼參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動,配合其他職能部門工作,履行相應職責。 ⑻負責對所屬項目部 確 定承包指標、承包考核,并負責所屬項目部的經營成果。 ⑺在公司的協(xié)助下,負責總承包合同、專業(yè)分包合同及勞務分包合同的洽談、簽訂,全程監(jiān)督合同履約情況。 ⒂負責向所管理工程的分包方、供方和進入施工現場的相關方人員,傳達公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理要求,并監(jiān)督其實施。 ⑺實行自負盈虧,確保上繳,節(jié)余歸己。 ⑺當本單位的塔吊、外用電梯不能滿足公司內部需要時,負責聯系外部設備的租賃,對內實行市場價。 ⑸參 與對供方、專業(yè)分包方、勞務分包方的選擇、評價和必要時的再評價,參與所承建工程的分包合同、勞務分包合同內容的審核和會簽,并全程監(jiān)督合同的履約情況。 ⑶了解和掌握黨員和職工的思想、工作 和學習情況,發(fā)現問題及時解決,做好經常性的思想政治工作,積極開展談心活動,既解決思想問題,又盡可能的幫助職工解決實際問題。 ⑵對內、對外廣為宣傳公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,認真執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件,對各個管理體系在本單位實施的符合性和有效性負責。 ⑼注重產品和服務質量,注重對內、對外的溝通和交流,組織開展本單位各項管理活動,不斷改進、提高各項管理工作水平。 ⑹協(xié)助項目部經理定期召開質量分析會,及時研究處理質量活動中重大技術問題。監(jiān)督班組做好自檢、組織質量檢查人員和專業(yè)技術人員進行專檢,辦理工序交接驗收手續(xù)。 ⑻樹立“用戶第一”的思想,做好施工過程中對顧客的服務工作,對顧客反映的質量和服務問題,不推不拖,及時組織改進,確保顧客滿意。 ⑹ 負責分包結算的復核及對建設方竣工結算的審核報送工作。 ⑸為會計資料使用者提供會計信息,參與本單位的管理與決策。對于在現場存放的顧客提供用于工程施工的物資設備,視同公司自有財產,按照公司管理制度進行管理,包括檢驗和試驗,發(fā)現問題及時向顧客通報。 ⑹保證貫標工作各種原始記錄的完整性和可追溯性。 ⑶負責施工生產過程質量的日常檢查和定期檢查,督促檢查“三檢制”落實情況,認真做好檢驗記錄。 ⑵熟悉測量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能,遵守操作規(guī)則及各項管理制度,負責現場測量裝置的定期檢查、維護保養(yǎng)(管)等工作。 ⑸按期向公司質量管理部報送質量檢查表和質量活動情況。 ⑵編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結果負責。組織建立健全本單位各種材料管理臺帳,努力降低材料消耗成本。 ⑺支持和協(xié)助其他部門的工作,提供必要的會計信息。 ⑻ 負責制定承包細則,劃分崗位職能、建立內部分配制度,組織本單位內部考核和考核分配。 ⑽認真貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系體系文件,對所承擔工程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系負管理責任。 ⑷認真收集、整理過程控制的有關記 錄,及時交資料管理人員立卷、歸檔、保存。 ⑺協(xié)助分 公司、項目經理進行工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系管理,對工程項目的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系管理負技術領導責任,對技術、質量人員的工作質量負指導責任。 ⑵編制項目施工組織設計報公司技術管理部審核,經公司總工程師審批后實施。 ⑶確保公司管理職責在本單位的細化和落實,對本單位各級管理和操作崗位人員的崗位設置、職責、權限做出規(guī)定。 ⑸經常與支部委員和班子成員保持密切聯系、交流情況,支持他們的工作。 ⑺負責所承建工程的結算,以及分包、勞務付款。 ⑼實行自負盈虧。 35. 吊裝分公司 ⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關技術、質量、物資設備和施工管理,環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的法律法規(guī)以及其他應遵守的要求。 34. 租賃分公司 ⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關技術、質量、物資設備和生產管理,以及環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的法律法規(guī)以及其他應遵守的要求。 ⑼負責總承包及分包工程造價控制、工程結算。 第 30 頁 共 46 頁 33. 項目管理公司: ⑴ 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關建筑工程技術、質量、物資設備和施工管理以及環(huán)境和職業(yè)健康安全等方面的法律法規(guī)以及其他應遵守的要求。 ⑵認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級主管單位關于市政工程技術、質量、物資設備、施工管理等法律法規(guī)和其他要求。 ⑶負責所承攬的機電設備安裝工程施工組織、管理、監(jiān)督及預、結算工作,承擔公司下達的各項生產經營指標,并按各業(yè)務系統(tǒng)的要求完成各項業(yè)務工作。 ⑺建立市場信息收集網絡、建立信息臺帳,負責甄別信息來源渠道的可靠性、一致性、真實性、時效性,信息提供人或中間人的可信性。 ⒁貫徹落實“五個一樣”、“五增”、“六項管理規(guī)定”活動的開展和檢查工作。 ⑹組織實施勞務招投標及評標工作,負責組織中標外施隊伍及時與公司簽訂勞務分包合同。 ⑻向外埠施工隊伍傳達公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全對民工生活區(qū)的管
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