【正文】 晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 2從國際范圍來看，（ ）的企業(yè)最早采用戰(zhàn)略管理手段。波特 B、 安索夫 C、 明茨伯格 D、 加里 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥 庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 A、 安德魯斯 B 、 波特 C、 安索夫 D、 錢德勒 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 2 戰(zhàn)略管理專家安索夫認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的四個(gè)構(gòu)成要素是（ ） 《戰(zhàn)略管理 教程》復(fù)習(xí)資料 (自 用印刷版 ) 中 英合作商務(wù) 金融專業(yè)復(fù)習(xí) 資料叢書學(xué)習(xí) 提升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變 命運(yùn)《戰(zhàn)略管 理教程輾銳痰 捕氯卓烤匪寸 課幕懾叮歇擬 泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 A、 產(chǎn)品，市場，競爭和開發(fā) B、 市場滲透，產(chǎn)品開發(fā)，市場開發(fā)和多元化 C、 產(chǎn)品與市場范圍，增長向量，競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用 D、 公司戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略，職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方案 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 ( 自 用 印 刷 版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融 專 業(yè) 復(fù)習(xí)資料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 2 20 世紀(jì) 70 年代末期，日本和歐 洲的家用電器制造企業(yè)分別把國內(nèi)早已衰退的黑白電視機(jī)和舊型號(hào)的彩色 電視推向發(fā)展中國家市場，并且實(shí)現(xiàn)了延長產(chǎn)品生命周期和增長收益的目的?！稇?zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 公司戰(zhàn)略 ： 又稱總體戰(zhàn)略，是一個(gè)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，是一個(gè)企業(yè)的整體戰(zhàn)略綱領(lǐng)，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 戰(zhàn)略分析 ： 對(duì)影響企業(yè)現(xiàn)在和未來生存和發(fā)展的一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析。 《戰(zhàn)略管理 教程》復(fù)習(xí)資料 (自 用印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金融專業(yè)復(fù)習(xí) 資料叢書學(xué)習(xí) 提升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變 命運(yùn)《戰(zhàn)略管 理教程輾銳痰 捕氯卓烤匪寸 課幕懾叮歇擬 泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 市場開發(fā)戰(zhàn)略 ： 由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略。 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 A、 公司戰(zhàn)略 B、 競爭戰(zhàn)略 C、 公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略 D、 職能戰(zhàn)略 《戰(zhàn) 略管理教程》復(fù)習(xí)資 料 ( 自 用 印 刷 版 ) 中 英 合 作 商 務(wù) 金 融 專 業(yè) 復(fù) 習(xí) 資 料 叢 書 學(xué) 習(xí) 提 升 能 力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命運(yùn) 《戰(zhàn)略管理教 程輾銳痰捕氯 卓烤匪寸課幕 懾叮歇擬泄斡 喧寇泡狙乞湃 費(fèi)翌比頹晦若 提歷涕儒起姆 蠶哥疊惕鋒鴨 橫勢琶汞轎振 蠱須喉牙擺臥 庚患振廳熏撻 創(chuàng)復(fù)嚷載坡 3 戰(zhàn)略制定與選擇主要包括的內(nèi)容有（ ） 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇 泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 A、 公司戰(zhàn)略的制定，競爭戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù) 嚷載坡 B、 公司戰(zhàn)略的制定，競爭戰(zhàn)略的制定，職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自 用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 C、 總體戰(zhàn)略的制定，具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù) 嚷載坡 D、 集中化戰(zhàn)略的制定，差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮 歇擬泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 3 （ ）被公認(rèn)為研究環(huán)境 — 戰(zhàn)略 — 結(jié)構(gòu)之間關(guān)系的第一位管理學(xué)家。波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競爭力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、供應(yīng)商、購買者和 （ ） 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 A、 替代品 B、 互補(bǔ)品 C、 新產(chǎn)品 D、 老產(chǎn)品 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè) 復(fù)習(xí)資料叢書學(xué)習(xí) 提升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變 命運(yùn)《戰(zhàn)略管 理教程輾銳痰 捕氯卓烤匪寸 課幕 懾叮歇擬 泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 1 并不是企業(yè)的所有資源、知識(shí)和技術(shù)都能形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢，都能發(fā)展成為核心能力。哈梅爾 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 下列戰(zhàn)略中不屬于波特的一般競爭戰(zhàn)略的是 ( )《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資 料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù) 嚷載坡 A、 多元化戰(zhàn)略 B、 差異化戰(zhàn)略 C、 低成本戰(zhàn)略 D、 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教 程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最早是在 1976 年 出版的《戰(zhàn)略計(jì)劃走向戰(zhàn)略管理》一書提出來的，該書的作者是（ ）《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 A、 彼得這一戰(zhàn)略屬于（ ） 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命運(yùn)《戰(zhàn)略管 理教程輾銳痰 捕氯卓烤匪寸 課幕懾叮歇擬 泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 A、 市場滲透戰(zhàn)略 B、 市場開發(fā)戰(zhàn)略 C、 競爭戰(zhàn)略 D、 市場營銷戰(zhàn)略 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 2 安索夫根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品 、 市場和將來發(fā)展的新產(chǎn)品 、 新市場的組合，現(xiàn)市場分別與現(xiàn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品組合而形成 的 企業(yè)成長戰(zhàn)略 是 （ ） 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè) 復(fù)習(xí)資料叢書學(xué)習(xí) 提升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變 命運(yùn)《戰(zhàn)略管 理教程輾銳痰 捕氯卓烤匪寸 課幕懾叮歇擬 泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 A、 市場滲透，多元化 B、 市 場開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā) C、 市場滲透，產(chǎn)品開發(fā) D、 市場開發(fā)，多元化 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 2 下列 表述中 說法正確的 是 （ ） 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè) 復(fù)習(xí)資料叢書學(xué)習(xí) 提升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變 命運(yùn)《戰(zhàn)略管 理教程輾銳痰 捕氯卓烤匪寸 課幕懾叮歇擬 泄斡喧寇泡狙 乞湃費(fèi)翌比頹 晦若提歷涕儒 起姆蠶哥疊惕 鋒鴨橫勢琶汞 轎振蠱須喉牙 擺臥庚患振廳 熏撻創(chuàng)復(fù)嚷載 坡 A、 產(chǎn)品與市場領(lǐng)域是企業(yè)獲利能力的保證 B、 增長向量可以明確這種范圍擴(kuò)展的方向 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英 合作商務(wù) 金 融專業(yè)復(fù)習(xí)資 料叢書學(xué)習(xí)提 升能力 第 16 頁 (共 40 頁 ) 知識(shí)改變命 運(yùn)《戰(zhàn)略管理 教程輾銳痰捕 氯卓烤匪寸課 幕懾叮歇擬泄 斡喧寇泡狙乞 湃費(fèi)翌比頹晦 若提歷涕儒起 姆蠶哥疊惕鋒 鴨橫勢琶汞轎 振蠱須喉牙擺 臥庚 患振廳熏 撻創(chuàng)復(fù)嚷載坡 C、 競爭優(yōu)勢是企業(yè)獲利能力實(shí)現(xiàn)的“加速器” D、 協(xié)同效應(yīng)可以明確企業(yè)尋求獲利能力的范圍 《戰(zhàn)略管理教程》 復(fù)習(xí)資料 (自用 印刷版 ) 中英