【正文】 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 偏離計(jì)劃目標(biāo) 監(jiān)理工程師發(fā)出指令 《監(jiān)理通知單》 （表 ） 承包商編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部承包商編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師審批 承包商按審批的計(jì)劃組織實(shí)施 監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度檢查 以《監(jiān)理月報(bào)》形式將承包商編制下一期計(jì)劃 承包商采取調(diào)整措施 協(xié)商工程延期事宜 對(duì)承包商發(fā)出警告或 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 21 ㈣造價(jià)控制（計(jì)量支付）基本程序 否 確認(rèn) 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量已確認(rèn)合格 承包商填報(bào)《工程款支付報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付業(yè)主審批 業(yè)主向承包商付款 ?完成的工程量清單 ?設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 征求業(yè)主意見(jiàn) 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 22 ㈤工程變更基本程序 承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位任何一方提出工程變更 承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理分別在《工設(shè)計(jì)單位出變更圖紙 承包商提交工程變更的費(fèi)用估算和工期估算 專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審批 承包商按總監(jiān)簽 報(bào)業(yè)主備案作為調(diào)整進(jìn)度 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 23 ㈥延期申請(qǐng)基本程序 不同意，退回申報(bào)資料 指令 或修改后重新申報(bào) 同意，簽發(fā)“工程臨時(shí)報(bào)審表” 發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時(shí)，填報(bào)《工程臨時(shí)／最終延期報(bào)審表》（表Ｂ．０．１４），說(shuō)明工程延期原因、依據(jù) 及工期計(jì)算，并在延期事件持續(xù)期間陸續(xù)補(bǔ)充詳細(xì)資料。 ?見(jiàn)證人員的權(quán)益受國(guó)家質(zhì)量法保護(hù)。 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 16 見(jiàn)證員職責(zé) ?現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證 ?見(jiàn)證人在現(xiàn)場(chǎng)取樣后，應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，包括現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)期間的監(jiān)護(hù)。 ㈢工程進(jìn)度控制目標(biāo) 按 本工程工期計(jì)劃總目標(biāo)，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為各階段施工計(jì)劃，以階段性分解目標(biāo)保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家和地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)：《建筑法》 (國(guó)家主席令第 46 號(hào) )、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB/T 503192022）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 (國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào) )、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 (國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào) )、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 493號(hào)）、 《民用建筑節(jié)能條例》 等； 本工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同； 本工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)文件，施工合同及建設(shè)單位與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同； 工程設(shè)計(jì)文件：本工程的地質(zhì)勘察資料和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等）； 已審批的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、（專項(xiàng)）施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃； 國(guó)家和地方現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)圖集等： 五、監(jiān)理工作目標(biāo) 我公司始終堅(jiān)持“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的原則，樹(shù)立全局觀念，通過(guò)科學(xué)的管理、策劃和部署，對(duì)工程進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制。 事后控制 事后控制主要是施工過(guò)程中所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制。 ①監(jiān)督承包商的各項(xiàng)工程活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，要求承包商予以整改處理，直到符合要求； ②嚴(yán)格監(jiān)控工序間的交接檢查； ③建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。 事前控制 事前控制主要是施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。 三、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》中的規(guī)定，我監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該工程施工階段的監(jiān)理及缺陷責(zé)任期的服務(wù)，主要工作內(nèi)容有工程 質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)控制，合同和信息管理，組織協(xié)調(diào)，以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。 ㈠施工前期準(zhǔn)備階段 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員崗位證、資格證等； 審查擬開(kāi)工項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)、施工安全方案及應(yīng)急預(yù)案等；。 ?對(duì)承包商在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制； ①對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制； ②對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制； ③對(duì)施工方案、方法和工藝的控制； ④對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制； ⑤審查與控制承包商對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量； ⑥對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制。 ?審查并組織有關(guān)方面研究工程變更或圖紙修改，確認(rèn)其必要性后，由參建各方會(huì)簽《工程變更單》（表 ），并督促承包商嚴(yán)格實(shí)施。 ?審核承包商提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件； ?分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收； ?組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收； ?參加工程竣工驗(yàn)收。我公司在全面履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》的基礎(chǔ)上，依據(jù)建設(shè)單 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 11 位和施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本工程預(yù)定總目標(biāo)。 ㈣安全監(jiān)理工作目標(biāo) 死亡事故 : 控制為零 重大傷亡事故 : 控制為零 輕傷事故 :年工傷頻率控制在 3?以下 工程文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592022 施工 ,保障安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 ?見(jiàn)證人見(jiàn)證取樣后應(yīng)立即親自封樣或加鎖。 施工 單位及有關(guān)人員，應(yīng)對(duì)見(jiàn)證取樣工作予以積極配合和支持。 進(jìn)行初步審查 及時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商取得同意并轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)資料： ⒈收集資料，做好記錄；⒉對(duì)減少損失提出建議； ⒊督促承包單位采取措施。 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 27 ? 質(zhì)量控制目標(biāo) ① 材料控制目標(biāo)：確保所有進(jìn)場(chǎng)和使用的材料滿足和符合規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 ① “預(yù)控”階段 “預(yù)控”階段是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，其主要內(nèi)容和措施有： 1）參加工程招標(biāo)工作，審查投標(biāo)單位資質(zhì)，并提出意見(jiàn)。 8）審查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按規(guī)定進(jìn)行抽檢的結(jié)果，不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得使用，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。 4）檢查核實(shí)施工單位的施工原始記錄，以及與質(zhì)量有關(guān)的檢測(cè)記錄，對(duì)有懷疑的部位進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)。 3）按規(guī)定組織和主持分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查簽證及驗(yàn)收，以及一般單位工程的驗(yàn)收工作。 ? 進(jìn)度控制的具體措施 ① 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度 ② 技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過(guò)程時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃審查時(shí)著重注意以下方面： 1）分析施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿足合同工期及施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，特別是對(duì)照上階段計(jì)劃工程量完成情況進(jìn)行審查。 1）施工準(zhǔn)備工作的檢查。當(dāng)前一個(gè)月的 計(jì)劃未完成時(shí)，一般要求在下一個(gè)月的施工計(jì)劃中彌補(bǔ)。當(dāng)在合同規(guī)定的控制工期內(nèi)調(diào)整已無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后才允許超過(guò)合同工期進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。首先，確保工程提前或按期完工、按期投入運(yùn)行是工程投資控制的最大經(jīng)濟(jì)效益，充分體現(xiàn)了“時(shí)間就是金錢”。 ? 投資控制的主要內(nèi)容 ① 嚴(yán)格預(yù)算、測(cè)量、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算手續(xù)，堅(jiān)決杜絕假報(bào)、虛報(bào)、冒領(lǐng)、提前結(jié)算、超結(jié)算等現(xiàn)象。在開(kāi)挖完成后對(duì)實(shí)際斷面進(jìn)行測(cè)量，計(jì)算出超欠挖總量、屬于規(guī)范允許或由于地質(zhì)原因形成的超欠挖量，合理結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算、付款的有關(guān)程序和制度，防止資金的不當(dāng)支用。 施工合同管理的主要內(nèi)容： （ 1）擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程； （ 2）協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款時(shí)應(yīng)當(dāng)在文字語(yǔ)言方面做到清楚明白，避免含糊不清、詞不達(dá)意的現(xiàn)象發(fā)生。 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 39 信息管理的工作方法和措施 ? 信息文件 ① 定期信息文件 定期信息文件主要包括監(jiān)理月報(bào)。 7）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和往來(lái)信函清單：包括會(huì)議記錄、往來(lái)信函。 2）資金、資源投入及合理配置的建議。 4）施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號(hào)。在施工過(guò)程中，對(duì)施工安全必須嚴(yán)加管理，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主 ”的思想，保證無(wú)人身重傷事故，輕傷率低于 5?，無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故，無(wú)機(jī)械、設(shè)備、交通責(zé)任事故。 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 43 ④ 安排專職安全生產(chǎn)監(jiān)理單位員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不停的安全巡查，及時(shí)糾正施工違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指出存在的安全隱患，并督促采取措施予以改正或處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ② 環(huán)境保護(hù)、文明施工措施計(jì)劃 在編制施工總布置設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施和文明施工計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn)。 2）因工程施工需要砍伐林木，必須事先向監(jiān)理和業(yè)主提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能砍伐，否則，按亂砍濫伐處理。 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 47 完工驗(yàn)收至竣工驗(yàn)收期間的監(jiān)理工作方法和措施 ? 一般規(guī)定 ① 單位工程完工驗(yàn)收是監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主對(duì)已完工程項(xiàng)目是否符合合同要求作出評(píng)價(jià)和鑒定的工作。 ③ 在工程完工驗(yàn)收進(jìn)行之前，監(jiān)理單位應(yīng)完成合同工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收 綏陽(yáng)縣 2022 年易地扶貧搬遷安置點(diǎn)搬遷安置點(diǎn)建設(shè) 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 廣西昊建工程咨詢管理有限公司 49 監(jiān)理工作報(bào)告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括： 1）監(jiān)理工程項(xiàng)目概