質量意識再造及質量管理培訓(完整版)
【正文】 SO9001︰ 2022的核心思想：寫我所想，做我所寫，記我所做，持續(xù)改進！ 質量意識再造 ? 古典及現(xiàn)代管理理論 ? 管理定義的多樣化 ? 計劃、組織、領導和控制的管理定義 ? 管理職能的分解 ? 從專家、顧客的角度看待質量 ? 質量的演進史 ? 案例：張小泉的剪刀的演變和發(fā)展 ? 質量意識是指從業(yè)人員在工作過程中逐漸形成的并支配其行為的關于產(chǎn)品或工作優(yōu)劣程度的態(tài)度和信念，它對從業(yè)人員工作過程的質量行為起引導、說勵和規(guī)范的作用。其中包括企業(yè)各部門在實現(xiàn)目標進應承擔的工作任務、責任、時間和進度要求。 QC七大手法 ? 日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用 QC七大手法而得到解決。在將問題解決的同時，對問題進步預防，使公司質量系統(tǒng)進一步改進與完善。 ? QC七大手法是極為有效的管理方法，從某種意義上講，推行 QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。 FMEA潛在失效模式及后果分析 ? 通過實行 FMEA，可在產(chǎn)品設計或生產(chǎn)工藝真正實現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的弱點，可在原形樣機階段或在大批量生產(chǎn)之前確定產(chǎn)品缺陷。產(chǎn)品質量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的管理是質量管理的核心保障。 三、培訓對象 質量管理、采購管理、產(chǎn)品設計、工藝開發(fā)、設備工裝、計量檢驗、生產(chǎn)車間、設備管理、班組長等人員。 ? 而對長期發(fā)展和近期盈利協(xié)調(diào)能力的迷茫，很多企業(yè)家，特別是企業(yè)的管理人員更多的把目光集中在近期的效益上。質量意識再造及質量管理工具內(nèi)訓 主講人：董玉川 講師介紹： 專注于： 培育心態(tài)健康的員工； 強化高執(zhí)行力的人才； 訓練技能造就管理專
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