【摘要】第一篇:主管領(lǐng)班崗位職責(zé) 客房部主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房干凈與設(shè)施完好,滿足客人的服務(wù)需求,并負(fù)責(zé)...
2024-10-28 23:44
【摘要】如何舞動你的王者之劍-全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力與管理素質(zhì)主講:王孝民引言?領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力,還需要學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?根據(jù)這個(gè)主題,主要講三部分內(nèi)容:?一是什么叫領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué);?二是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì);?三是領(lǐng)導(dǎo)決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。《論語》有
2025-03-05 16:21
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊添加署名或公司信息【美】斯科爾特斯2023-09-18于金帆廣告轉(zhuǎn)型期n新領(lǐng)導(dǎo)能新領(lǐng)導(dǎo)能力力戴明領(lǐng)導(dǎo)手冊(第二章)Page?2目錄Page?3【2新領(lǐng)導(dǎo)能力】新領(lǐng)導(dǎo)能力n根據(jù)的是“人與組織”問題上不同的前提、假設(shè)和信念n清楚地目的:你必須了解你的意圖、并持之以恒的追求他。n熟練地手段:
2025-01-18 11:37
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會 通過領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),本人感覺受益匪淺,深刻地領(lǐng)悟到新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的 素質(zhì)。下面是為大家收集整理的領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會,歡迎大家閱讀。 領(lǐng)導(dǎo)能力提升...
2025-09-07 02:22
【摘要】加速成長計(jì)劃—以“典型工作任務(wù)法”構(gòu)建關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系2主要內(nèi)容一.案例分析:兩種內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式對比二.三種類型的人才培養(yǎng)理論三.以典型工作任務(wù)構(gòu)建關(guān)鍵人才培養(yǎng)體系31、市場常見的標(biāo)準(zhǔn)TTT方案(3天)一、案例分析:培訓(xùn)師培養(yǎng)第一天:一、培訓(xùn)師之道
2025-03-04 22:38
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)34班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能
2025-01-18 14:51
【摘要】強(qiáng)弱強(qiáng)弱(木頭、金屬、塑料)強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱強(qiáng)弱
2024-10-19 06:11
【摘要】管理學(xué)Management元培學(xué)院《管理學(xué)》精品課程建設(shè)組第十一章領(lǐng)導(dǎo)元培學(xué)院《管理學(xué)》精品課程建設(shè)組第十一章領(lǐng)導(dǎo)第十一章領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-21 02:12
【摘要】中高層領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)蔣小華/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司未來領(lǐng)導(dǎo)力什么樣:未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代,而非管理者時(shí)代。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)力,它應(yīng)該是學(xué)到的,也是可以學(xué)到的。它不是頭銜、特權(quán)、職位與金錢,而是責(zé)任與人格。隨著社會的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的興起,領(lǐng)導(dǎo)力也會隨之發(fā)生變化。未來的領(lǐng)導(dǎo)者會是什么樣呢?蔣小華總結(jié)與研究以下幾點(diǎn):1、未來領(lǐng)導(dǎo)者不能盜取他人的責(zé)任,否則,會使他人最終喪失技能
2025-04-06 01:13
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會 領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)心得體會篇1 通過在XX黨校幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合自已的工作經(jīng)歷,雖然是在一個(gè)很低層的位置做一名副職領(lǐng)導(dǎo),而且時(shí)間不算太長,正因?yàn)檫@樣,才更需要不斷...
2024-12-07 02:22
【摘要】卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升主講:齊連生4/7/20231序:管理者角色定位及領(lǐng)導(dǎo)能力4/7/20232一、管理者角色定位特點(diǎn)1.承上啟下2.合縱連橫3.系統(tǒng)執(zhí)行中層中層基層中層高層基層基層4/7/20233二、領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)容1.
2025-01-16 02:37
【摘要】第1講領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?【本講重點(diǎn)】員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)??下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕
2025-07-30 06:36