【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式浙江大學管理學院葛亞力高級工程師Email:1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功
2025-01-22 06:32
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢項目安達信公司?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.一、設計新的產(chǎn)品或服務概念和計劃§設計整合產(chǎn)品革新和流程的戰(zhàn)略§構建組織系統(tǒng)和角色,支持創(chuàng)新§對提建議進行獎賞新產(chǎn)品開發(fā)管理最佳實踐目錄新產(chǎn)品開發(fā)管理最佳
2025-01-04 19:45
【摘要】第七章第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期第二節(jié)產(chǎn)品組合第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第四節(jié)品牌策略第五節(jié)包裝策略1第一節(jié)第一節(jié)產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期?產(chǎn)品的基本概念?產(chǎn)品分類?產(chǎn)品生命周期理論2產(chǎn)品的基本概念產(chǎn)品的基本概念?狹義和廣義的產(chǎn)品概念–狹義
2025-01-02 05:24
【摘要】第一篇:新產(chǎn)品管理程序 新產(chǎn)品管理程序 為利規(guī)范新產(chǎn)品的立項、開發(fā)、結題、使用等。完善保護公司知識產(chǎn)權,特制訂本規(guī)章制度。 :市場部、產(chǎn)品開發(fā)部、上級領導提出課題。 :由項目主要負責人撰寫立項...
2024-11-15 22:15
【摘要】案例:sony隨身聽?構思來源:一位年輕工程師對小型卡式錄音機進行的改裝?目標顧客:年輕的學生?市場潛力預測:日本每年160萬初中生,160萬高中生。預計10%購買,可達30萬臺,減少一半可達15萬臺,錄音機的銷售,每種機型只要售出10萬臺,就可獲得好評?實驗室測試:100人以上被邀請視聽?首次推出2萬臺?
2025-03-08 16:17
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2022/8/182本章目標學習完本章后,你應當了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算2022/8/18
2025-08-01 14:49
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與項目管理2020/11/232本章目標學習完本章后,你應當了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算2020/11/233
2024-10-19 21:06
【摘要】產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略是市場營銷4P組合的核心,是價格策略、分銷策略和促銷策略的基礎。從社會經(jīng)濟發(fā)展看,產(chǎn)品的交換是社會分工的必要前提,企業(yè)生產(chǎn)與社會需要的統(tǒng)一是通過產(chǎn)品來實現(xiàn)的,企業(yè)與市場的關系也主要是通過產(chǎn)品或服務來聯(lián)系的,從企業(yè)內(nèi)部而言,產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的中心。因此,產(chǎn)品策略是企業(yè)市場營銷活動的支柱和基石。一、產(chǎn)品的概念二、產(chǎn)品組合三
2025-03-09 20:39
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項目管理流程2主要內(nèi)容2?組
2025-01-03 20:33
2025-01-03 20:26
2025-01-03 20:32
【摘要】頁碼:第5頁共5頁1目的為確保新產(chǎn)品開發(fā)、試制各階段程序順暢,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,減少新產(chǎn)品試制次數(shù),保證質(zhì)量和進度,降低新產(chǎn)品開發(fā)試制成本,滿足市場要求。2范圍適應全公司新產(chǎn)品開發(fā)。3質(zhì)量計劃定義質(zhì)量計劃是針對某項產(chǎn)品、項目或合同,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文
2025-04-12 06:54