【正文】 竣工管理 檔案管理投資預(yù)算費(fèi)用分?jǐn)偹髻r依據(jù)在投資控制平臺(tái)中，可查看各個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)上產(chǎn)生的費(fèi)用以及當(dāng)前費(fèi)用的對(duì)照明細(xì)，通過(guò)對(duì)比分析實(shí)現(xiàn)投資控制 投資控制 — 合同決算 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)工程竣工后，承包商向業(yè)主提交工程最終支付報(bào)表和證明文件，業(yè)主代表須開(kāi)具最終支付證書(shū)。 物資管理 — 入庫(kù)單 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)實(shí)物入庫(kù)，引用入庫(kù)通知單形成 物資管理 — 出庫(kù)單 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)按項(xiàng)目、分步分項(xiàng)工程、班組、部門(mén)等記錄物資領(lǐng)用 物資管理 — 甲供領(lǐng)料單 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)甲供材料領(lǐng)料單管理，按領(lǐng)用單位以結(jié)算價(jià)格在該領(lǐng)用單位的進(jìn)度款申請(qǐng)中扣除 目錄 ?業(yè)主 \ EPC總承包 ?核心商業(yè)模式 ?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn) 招標(biāo)投標(biāo)管理 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 質(zhì)量管理 — 質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)根據(jù)施工進(jìn)度，安排質(zhì)量檢查計(jì)劃，如隱蔽工程必須質(zhì)量驗(yàn)收后，才可開(kāi)展后續(xù)作業(yè)；系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃指定時(shí)間提前通知質(zhì)量管理人員 質(zhì)量管理 — 質(zhì)量檢查 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)管理質(zhì)量檢查記錄，并根據(jù)檢查結(jié)果生成不符合項(xiàng)通知單 質(zhì)量管理 — 質(zhì)量考核 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果考核承包商，并處以罰款，罰款在該承包商的進(jìn)度款申請(qǐng)中扣除 安全管理 — 安全檢查計(jì)劃 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī)