管理學(xué)案例——富士康(36)(完整版)
【正文】 20歲 2022年 3月 17日 富士康龍華園區(qū)，新進(jìn)女員工田玉從三樓宿舍跳下，受傷 2022年 3月 29日 龍華廠區(qū)，一男性員工從宿舍樓上墜下身亡， 23歲 2022年 4月 6日 觀瀾 C8棟宿舍一名女工墜樓，在醫(yī)院治療， 18歲 2022年 4月 7日 觀瀾廠區(qū)外宿舍，寧姓女工墜樓身亡， 18歲 2022年 4月 7日 觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡， 22歲 2022年 5月 6日 龍華廠區(qū)男工盧新從陽臺(tái)跳樓身亡， 24歲 2022年 5月 11日 龍華廠區(qū)女工祝晨明從 9樓出租屋跳樓身亡， 24歲 2022年 5月 14日 龍華廠區(qū)北大門附近的福華宿舍，晚間一名梁姓員工墜樓身亡 2022年 5月 21日 凌晨 5時(shí)許，龍華員工宿舍一名男子墜樓身亡， 20歲 2022年 5月 26日 晚 11點(diǎn)富士康深圳龍華廠區(qū) C2宿舍，一名男性墜樓身亡 2022年 5月 27日 龍華富士康宿舍 E樓有一名男子割脈， 25歲，目前脫離生命危險(xiǎn) 2022年 5月 27日 龍華 C4雙人跳 跳樓事件回放 Company Logo 目錄 案例背景 1 主要問題 2 原因及分析 3 解決問題的方案及依據(jù) 4 Company Logo 管理 風(fēng) 格 企 業(yè) 文化 業(yè)務(wù)構(gòu) 成 強(qiáng) 勢(shì) 極 度 強(qiáng) 調(diào)執(zhí) 行力 過 分 集中于制造 員工壓力大 原材料和勞動(dòng)力成本上 提高的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 主要問題 Company Logo 目錄 案例背景 1 主要問題 2 原因及分析 3 解決問題的方案及依據(jù) 4 Company Logo 是 思考 富士康一直否認(rèn)血汗工廠的傳聞，對(duì)外公布員工自殺是因?yàn)閭€(gè)人、感情原因，否認(rèn)員工自殺跟工廠管理有關(guān)。通過分析找出最合理的方式方法，剔除多余和不合理的動(dòng)作； 2. 制定出完成每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作所需要的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，作為定額管理和支付工資的依據(jù)； 3. 實(shí)行有差別的計(jì)件工資； 4. 嚴(yán)格挑選工人； 5. 通過考察，明確職責(zé)分工。 建議定期舉辦針對(duì)中低級(jí)管理者的管理技巧培訓(xùn)，有助于提高管理者的素質(zhì)，緩和矛盾。構(gòu)建關(guān)愛平臺(tái)。集團(tuán)工會(huì)落實(shí)“心靈驛站、心靈家園、心靈視窗、心靈物語、心享網(wǎng)站、心靈空窗、心靈熱線、心靈港灣”八大項(xiàng)目建設(shè) — 展員工心理健康拓展訓(xùn)練 — 設(shè)心理咨
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