20xx上半年風(fēng)控部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 導(dǎo)業(yè)務(wù)層面切實(shí)把風(fēng)控的各項(xiàng)制度 貫徹到實(shí)際工作中去。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己， 每周 組織 一次 部門會議 和實(shí)際案例培訓(xùn)，集體學(xué)習(xí)風(fēng)控準(zhǔn)則、項(xiàng)目報(bào)告、 經(jīng)濟(jì)走勢等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平，風(fēng)險(xiǎn)因素的內(nèi)容 。目前來看缺 1 名有律師資格及實(shí)際法律工作經(jīng)驗(yàn)的法律人才，來處理法律文件的審核等法律事務(wù)。 其他 臨時(shí) 工作： 和業(yè)務(wù)部共同出臺了保后管理制度 ， 加強(qiáng)了項(xiàng)目的保后風(fēng) 險(xiǎn) 控制和指導(dǎo)；配合大客戶部對地市的合作者進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。 2020 上半年 風(fēng)控 部 工作總結(jié) 和下半年 側(cè)重點(diǎn) 2020 上半 年 風(fēng)險(xiǎn)控制部 按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便，完成了 風(fēng)控制度建設(shè)、人員職責(zé)和考核指標(biāo) 的明確 、 申保項(xiàng)目保前實(shí)質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項(xiàng)目論證 上 會等一系列工作。 二、 上半年工作存在的不足之處： 2020 上半年風(fēng) 險(xiǎn)控制部雖然做了一些工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求 相比，我們清醒的認(rèn)識 到還有較大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)流程流于形式，風(fēng)控部門淪為業(yè)務(wù)部的附屬部門。 另一個(gè)項(xiàng)目下半年隨著地市的擴(kuò)張和多家銀行合作，項(xiàng)目估計(jì)會很多、考察壓力較大，根據(jù)實(shí)際增 加高素質(zhì)的風(fēng)控專員 2 名 現(xiàn)有人員雖然加強(qiáng)了相關(guān)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，但限于基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)不對、經(jīng)驗(yàn)欠缺等因素，在某個(gè)方面還需相當(dāng)長的時(shí)間才能見效 ，這 需加大內(nèi)部 的長期 培訓(xùn)和 以及 外部 培訓(xùn)和 經(jīng)驗(yàn)交流。 積極發(fā)揮工作主動性， 和 業(yè)務(wù)部門 一 起 努力拓展新 的 業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn) 。做好保前、保中 、 保后檢查， 并根據(jù)項(xiàng)目保后調(diào)查結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級調(diào)整，根據(jù)分級采取不同的保后管理方式。 風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)實(shí)際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格，但是執(zhí)行力度不夠，迫使一些制度成了擺設(shè)。我們認(rèn)為嚴(yán)格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的屏障，希望我
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1