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20xx年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識真題試題(完整版)

2024-12-01 14:29上一頁面

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【正文】 ,不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的是 ( )。成就工資包括紅利和股權(quán)。后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對其的控制權(quán)。在 ST(優(yōu)勢和威脅 )組合情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的戰(zhàn)略類型為 ( )。協(xié)調(diào)組織沖突的對策包括:回避;強(qiáng)制解決;妥協(xié);樹立更高目標(biāo);合作。 9.決定企業(yè)組織制度和管理制度的基礎(chǔ) 是 ( )。答案為 C。 ( )。管理是由組織的管理者在一定環(huán)境下,通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)組織的人力、物力和財(cái)力等資源,以期更好地達(dá)成組織日標(biāo)的過程。 A.降低法定存款準(zhǔn)備金率 B.降低利率 C.公開市場業(yè)務(wù) D.增加政府開支 【真題解析】 本題考察緊縮性反通貨膨脹政策。答案為 A。基尼系數(shù)的實(shí)際數(shù)值只能介于 0~ 1之間。基尼系數(shù)越大,則居民之間的收入分配越不均等,社會的貧富差距越大。 3.增設(shè)青年就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)是對 ( )治理的一種方式。緊縮政策包括:緊縮性的貨幣政策、緊縮性財(cái)政政策。管理是由 組織的管理者在一定環(huán)境下實(shí)施的。 A.決策者 B.信息 C.決策對象 D.程序 【真題解析】 本題考察決策要素。 8.某碼頭建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會投票決定進(jìn)入地鐵建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展的決策,屬于 ( )。 A.組織制度 B.管理制度 C.產(chǎn)權(quán)制度 D.財(cái)務(wù)制度 【真題解析】 本題考察企業(yè)制度之間的關(guān)系。答案為 A。 A.增長戰(zhàn)略 B.收縮戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.并購、重組戰(zhàn)略 【真題解析】 本題考察 SWOT分析法. ST組合 (優(yōu)勢和威脅 )下應(yīng)當(dāng)采取多元化戰(zhàn)略。主要適用條件包括:企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求;供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;企業(yè)具備后向一體化所需的資金、 人力資源等;供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高;企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對企業(yè)十分關(guān)鍵.后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。間接薪酬主要指各種福利。 A.勞動者被人民法院宣告死亡 B.勞動者達(dá)到法定退休年齡 C.勞動者因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難而被裁員 D.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同履行完畢 【真題解析】 本題考察不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形。 A.反饋不及時 B.競爭性弱 C.靈活性低 D.說服力強(qiáng) 【真題解析】 本題考察人員促銷的特點(diǎn)。 20.按購買者的消費(fèi)心理和個性特點(diǎn)區(qū)分,有六種購買行為。收購式重組的特點(diǎn)包括:并購企業(yè)并不需要承擔(dān)被并購企業(yè)的債務(wù),并購速度快;并購企業(yè)可以較為徹底地進(jìn)行并購后的資產(chǎn)重組以及企業(yè)文化重塑;適 用于需對被并購企業(yè)進(jìn)行絕對控股,同時要求并購企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大。 A股權(quán)型證券化 B.債權(quán)型證券化 C.混合型證券化 D.應(yīng)收賬款證券化 【真 題解析】 本題考查資產(chǎn)證券化的分類,其中 ABC是根據(jù)證券化產(chǎn)品的金融屬性不同進(jìn)行的劃 分,只有 D是根據(jù)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)的不同所進(jìn)行的分類。該比例 是 ( )。據(jù)此,本月該產(chǎn)品在盈虧平衡點(diǎn)的銷售量應(yīng)為 ( )。答案為 C。 A. 3年 B. 4年 C. 5年 D. 6年 【真題解析】 本題考查靜態(tài)投資回收期的計(jì)算。債券成本 =年利息 (1一所得稅率 )247。答案為 D。(1—25% )+40]247。 A.出口方 B.輪船公司 C.保險(xiǎn)公司 D.倉儲公司 【真題解析】 本題考查進(jìn)口索賠的對象。本題顯然屬于根據(jù)差價(jià)征收的關(guān)稅,屬于差價(jià)稅。 “全權(quán)代表 ”說明其是總代理,獨(dú)家代理強(qiáng)調(diào)唯一,一般代理則不強(qiáng)調(diào)唯一。 38.商務(wù)談判成功的決定性因素在于談判人員的 ( )。 40.我國甲公司擬與外方合作生產(chǎn)汽車,就談判地點(diǎn)問題進(jìn)行利弊分析,主場談判的主要缺點(diǎn)是 ( )。至少有 1個錯項(xiàng)。本題考察財(cái)政政策工具。因此,答案為 AC。目標(biāo)是組織存在的前提,沒有目標(biāo)的人的集合不能稱為組織。 ( )。不是外部環(huán)境。地方政府顯然不會受到集體合同的約束。任何一方當(dāng)事人都可以隨時通知對方終止用工.且用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。網(wǎng)絡(luò)廣告具有以下特征:覆蓋面廣,觀眾數(shù)目龐大;不受時間限制,廣告效果 持久;形式生動靈活,互助性強(qiáng);可以分類檢索,廣告針對性強(qiáng);制作簡便,廣告費(fèi)用低;廣告內(nèi)容易于修改和更新。我國宏觀調(diào)控的主要手段包括財(cái)政 調(diào)節(jié)、信貸調(diào)節(jié)、價(jià)格調(diào)節(jié)和匯率調(diào)節(jié)。股票投資的風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。答案為 ABD。現(xiàn)金流量表中的 “現(xiàn)金 ”是廣義的概念,包括貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià) 物。在計(jì)算投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量時不考慮沉沒成本.要考慮機(jī)會成本,要考慮投資方案對本企業(yè)其他部門的影響。衡量企業(yè)短期償債 能力的指標(biāo)還有速動比率等很多。根據(jù)服務(wù)交易地及服務(wù)提供者和消費(fèi)者可以將國際服務(wù)貿(mào)易分為: (1)分離的服務(wù):服務(wù)的供需雙方均不移動。答案為 ABC。答案為 ABC。出口管制分為兩種形式:單邊出口管制和多邊出口管制。 69.在商務(wù)談判中,著裝是一項(xiàng)重要的禮儀 ,對重要商務(wù)談判著裝的一般要求有 ( )。錯選,本題不得分 ,少選,所選的每個選項(xiàng)得 0 5分 ) 某公司過去的許多管理制度都是在權(quán)威式的管理思想指導(dǎo)下制定的,員工沒有提意見的機(jī)會。第四,建市了員工出勤獎勵制度,對于全勤的員工給予獎勵,第五,作為公司 領(lǐng)導(dǎo)和員工之間溝通意見的渠道,由公司辦公室負(fù)責(zé)印制一份內(nèi)部刊物,使公司領(lǐng)導(dǎo)的新精神和員工的各種意此都能得到反映.第六,建立了 “抱怨 ”登記制度,每月召開 “員工參與管理會議 ”。 72.公司規(guī)定高級管理人員一般應(yīng)從公司內(nèi)部表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)的管理人員當(dāng)中選拔的理由是 ( )。 A.上行溝通 B.直接溝通 C.文字溝通 D.橫向溝通 【真題解析】 本題考察溝通方式。在企業(yè)內(nèi)部,原材料、產(chǎn)成品、半成品等的計(jì)劃價(jià)格一律按市場價(jià)格核算,改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做法,從產(chǎn)品在市場上 被消費(fèi)者接受的價(jià)格開始,從后向前測算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后層層分解落實(shí)到每一個員工,全廠最終形成一個目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。 ( )。 A.前饋控制 B.現(xiàn)場控制 C.反饋控制 D.成本控制 【真題解析】 本題考察控制的類型。 2020 年 5 月,名牌大學(xué)研究生孫某與北京乙公司總經(jīng)理口頭約定:孫某當(dāng)年碩士畢業(yè)并拿到學(xué)位證后到公司工作,月基本工資 3000元,獎金、津貼等根據(jù)公司的規(guī)章制度另行計(jì)算;公司為孫某解決北京戶口,孫某 5年內(nèi)不得辭職,否則每少工作一年需要向公司支付違約金 5萬元;孫某在離職后 5年內(nèi)不得從事與在乙公司業(yè)務(wù)相同或類似的工作,否則賠償乙公司 10 萬元。答案為 AC。 A. 4500元 B. 6000元 C. 7500元 D. 10000元 【真題解析】 本題考察經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金制度。勞動法中并無 “套取 ”北京戶口的相關(guān)規(guī)定,不能認(rèn)為其目的是套取戶口。他想其中定有變故,旋即回國。丙公司只好再次與乙公司合作。 84.乙公司的最終價(jià)格低三成,這個價(jià)格策略是 ( )。影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素包括:產(chǎn)品成本;市場供求;需求彈性;競爭狀況。 銀行為了了解 K公司的情況,要求其提供反映公司 2020年財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計(jì)資料。息稅前利潤 =利潤總額 +財(cái)務(wù)費(fèi)用 (利息費(fèi)用 )。存貨平均余額 =750247。期初所有者權(quán)益總額 =871247。 K公司 2020年底的流動資產(chǎn)為 441萬元, 2020年 1月 3日,流動資產(chǎn)為 841萬元。流動比率 =841247。答案是 B。2]=4. 19 次/年。[(1481+1230)247。另外, 2020年 K公司發(fā)生利息費(fèi)用 45萬元、公益性捐贈支出 50萬元,接受投資者追加投資 20萬元。 86.由于丙公司購買了乙公司的 II型復(fù)印機(jī).因此丙公司 ( )。價(jià)格策略包括新產(chǎn)品價(jià)格策略、折扣價(jià)格策略和心理定價(jià)策略。 售出輔助材料和設(shè)備不僅彌補(bǔ)了先前的虧損,還取得了客觀的盈利。 ”原來,趙某回國之前將情況 向公司匯報(bào),公司經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),另一家公司企圖低價(jià)搶走生意。未簽訂書面勞動合同的行 為雖然違法,但不需要支付精神損害賠償。六個月以上不滿一年的,按一年計(jì)算; 不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 A. 11 個月 B. 12個月 C. 14個月 D. 17個月 【真題解析】 本題考察未簽訂勞動合同的雙倍工資支付制度。 2020年 11 月 1日,孫某以工作崗位不適合自己發(fā)展為由向公司提交辭職 書,之后立即到另一家與乙公司有競爭關(guān)系的丙公司從事相同業(yè)務(wù):乙公司拒絕為孫某辦理檔案轉(zhuǎn)手續(xù),同時要求孫某支付競業(yè)限制違約金和服務(wù)未滿 5年違約金,孫某不支付乙公司要求的賠償,并要求乙公司支付因未簽訂書面勞動合同雙倍賠償?shù)牟铑~部分及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。答案為 A。根據(jù)材料可以看出,甲廠進(jìn)行了市場化改革,主要是加強(qiáng)成本管理,同時精簡了機(jī)構(gòu)。 甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是: 1.以市場可以接受的產(chǎn)品價(jià)格為基礎(chǔ),提出目標(biāo)利潤;然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本,即目標(biāo)成本。答案為 c。根據(jù)題目分析以及嘗試可以得知選項(xiàng) A明顯錯誤,答案為 BCD。公司的經(jīng)營步入良性循環(huán)。公司領(lǐng)導(dǎo)開始設(shè)法改革原有的管理制度。選項(xiàng) A和 D根據(jù)常識即可排除。答案為 ACD。 A.出口信貸國家擔(dān)保制中,擔(dān)保保險(xiǎn)的范 圍不包括一般商業(yè)保險(xiǎn) B.商品傾銷是促進(jìn)出口政策的一種 C.外匯傾銷是促進(jìn)出口政策的一種 D.出口補(bǔ)貼包括直接補(bǔ)貼和間接補(bǔ)貼 【真題解析】 本題考查促進(jìn)出口政策。 A.國際貿(mào)易結(jié)算使用的信用證絕大多數(shù)是跟單信用證 B.光票信用證主要用于旅游和使領(lǐng)館及個人消費(fèi) C.一張信用證未作明確規(guī)定,將被認(rèn)為是不可撤銷信用證 D.延期付款信用證可使用匯票,可作承兌 【真題解析】 本題考查信用證的特點(diǎn)。 (2)供給者定位服務(wù):服務(wù)需求方移動而供給方不移動。 63.關(guān)于寄售的說法,正確的有 ( )。 62.關(guān)于流動比率的說法,錯誤的有 ( )。現(xiàn)金等價(jià)物通常指自購買日起 3個月內(nèi)到期的短期債券投資。 A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小 B.比股票籌資的成本低 C
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