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員工知識培訓(xùn)ppt課件(完整版)

2025-02-15 18:47上一頁面

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【正文】 工的衣食之源 )門店布局? 賣場的整潔有序是顧客最基本要求。? 三、適用對象: 全體員工。? 4. 對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。 門店規(guī)則:? 營業(yè)員交接班的規(guī)定是:? 一準(zhǔn) 是要求營業(yè)員準(zhǔn)時地進(jìn)行交接班。,絕對不可能有這種事。? ,如屬我方錯誤,店長應(yīng)親自道歉,必要時由造成差錯的人員前往道歉,并對顧客進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償。 ? 處理程序:– .一般抱怨事件的處理:? ,以便處理。顧客情緒較激動或所提要求超出店員權(quán)限時,由店內(nèi)最高負(fù)責(zé)人(一般是店長,店長不在場時由班長代理)負(fù)責(zé)接待投訴者。? 5) 顧客提意見不客氣時不計較。? 2) 不講埋怨、責(zé)怪顧客的話。做到 “一接二問三招呼 ,人不到話先到。談話間如有事情需要處理,應(yīng)禮貌的示意對方稍侯,并表示歉意。? 工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子。公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)部采供部門店管理中心經(jīng) 理副經(jīng)理主 任辦公室店長各門店門店組織結(jié)構(gòu)圖班長儲備店長店長班長店員店員店員店員店長的六個角色執(zhí)行者教導(dǎo)者管理者領(lǐng)導(dǎo)者代表者經(jīng)營者店長店長店鋪管理中的五大類顧客服務(wù) 營業(yè)員商品宣傳活動店鋪門店制度門店規(guī)則休假管理 工作規(guī)范 人事管理 服務(wù)程序規(guī)范休假管理:? 休假類型:? ,法定假,婚假,事假,病假,公休假? 例假 : 每月 4日,連休超過 2天,特殊情況下,要向領(lǐng)導(dǎo)申請,獲批后方可休假。? 企業(yè)精神 —— 忠誠仁義、高效創(chuàng)新。?    女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。? 接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。? 收銀員: 負(fù)責(zé)收取保管現(xiàn)金,登記帳務(wù),票據(jù)管理等。?    送別顧客:當(dāng)顧客攜帶所購商品離柜時,要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務(wù)用語送客。? 2) 顧客購買商品時,舉止不雅不計較。、商品退換、售后服務(wù)等。,以免影響門店與公司形象聲譽(yù)。、常理與顧客協(xié)商。在解決之際,要多考慮顧客的立場,使事情圓滿解決。? 顧客抱怨事件的處理:門店應(yīng)以誠意的態(tài)度,迅速的予以著手,以建立顧客對公司印象的好感,力求轉(zhuǎn)禍為福,并通過顧客意見的反映,以了解公司營運(yùn)上的缺
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