企業(yè)科技管理創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展(完整版)
【正文】 西安郵電大學(xué) 把理念落實(shí)到行動(dòng) 吳建峰 教授 DVD生產(chǎn)的例子 ? 廣東一個(gè)生產(chǎn) DVD的企業(yè)，為國(guó)外品牌組裝，一段時(shí)間數(shù)量非常大，生意很好，年產(chǎn)值做到 20多億人民幣，可利潤(rùn)很薄，而且每臺(tái)向國(guó)外專(zhuān)利公司交 5元錢(qián)的專(zhuān)利費(fèi)。全球生產(chǎn)要素流動(dòng)。 ? 我覺(jué)得還要再加一點(diǎn)，用創(chuàng)新的精神，用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán)。德國(guó)和日本也是。 ? 中國(guó)有些人，因?yàn)榱私鈩?chuàng)新必要性，于是做個(gè)總動(dòng)員，組織一套班子，便開(kāi)始甩開(kāi)膀子大干了。 ? 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心血來(lái)潮，一個(gè)項(xiàng)目上去了，結(jié)果很多立項(xiàng)要求不清，目標(biāo)不明，導(dǎo)致大量迂回反復(fù)，浪費(fèi)資源和時(shí)間。 17 東方國(guó)際管理學(xué)院 西安郵電大學(xué) 把理念落實(shí)到行動(dòng) 吳建峰 教授 ? 今天的理論只不過(guò)是道德經(jīng)里某幾句話的詮釋?zhuān)袊?guó)偉大的道德經(jīng)已經(jīng)把世界的精髓說(shuō)盡，宇宙是不能被更全面認(rèn)識(shí)的。 ? 陷阱： 《 道德經(jīng) 》 既然那么厲害，還能突破嗎？因此，對(duì)它的膜拜阻礙了我們的思路和視野與對(duì)未來(lái)的探索。我在加拿大的舊自行車(chē)用了一年不用充氣，國(guó)內(nèi)呢？ ? 這種缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的追求，對(duì)精髓的理解處處可見(jiàn)，因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣這種差不多的感覺(jué)，甚至追求這種差不多的感覺(jué)，實(shí)在是誤入歧途，最終勞民傷財(cái)。 ? 上海地鐵，一號(hào)線德國(guó)設(shè)計(jì)，二號(hào)線我們參照一號(hào)線設(shè)計(jì)，建成后發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)差異，但正是這些細(xì)節(jié)起了重要作用。 ? 中國(guó)歷史上有四大發(fā)明，但現(xiàn)在的創(chuàng)新為一些因素禁錮如創(chuàng)新來(lái)自于行政命令，教育還是生搬硬套，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有保護(hù) ? 開(kāi)發(fā)投入低，只占 GDP的 1%，發(fā)達(dá)國(guó)家為 3— 5%。 ? 中國(guó)每年用于引進(jìn)種畜禽的費(fèi)用就有幾千萬(wàn)美元，所以我們每吃一只北京烤鴨，就掏一次腰包給英國(guó)人，你認(rèn)為這不可思議嗎？ ? 中國(guó)有些幾千年的農(nóng)產(chǎn)品物種也被海外一些國(guó)家拿去研究，進(jìn)行基因優(yōu)化，然后返回來(lái)賣(mài)給中國(guó)。這種短期的知識(shí)膨脹就像一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代的新知識(shí)帶來(lái)的發(fā)展效果。 7 東方國(guó)際管理學(xué)院 西安郵電大學(xué) 把理念落實(shí)到行動(dòng) 吳建峰 教授 加工生產(chǎn)的問(wèn)題：高耗能低增值 ? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 10%增長(zhǎng)，出口 20%增長(zhǎng)，然而代價(jià)巨大。 4 東方國(guó)際管理學(xué)院 西安郵電大學(xué) 把理念落實(shí)到行動(dòng) 吳建峰 教授 創(chuàng)新的時(shí)代 ? 中國(guó)過(guò)去 30多年成就的源泉：招商引資、國(guó)家大型公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等，招商引資對(duì)技術(shù)進(jìn)步起重要作用。山上有竹子，把竹子砍下來(lái)連在一起，竹子中心是空的，然后買(mǎi)了一個(gè)轆轤。于是三個(gè)和尚商量，咱們來(lái)個(gè)接力賽
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