【摘要】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-07-21 23:33
【摘要】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2025-08-01 15:11
【摘要】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-05-23 17:16
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準(zhǔn)備和組織工作生產(chǎn)計劃對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時測定勞動組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-05-23 17:10
【摘要】生產(chǎn)管理德信誠培訓(xùn)教材教材及教學(xué)參考書教材:《生產(chǎn)管理學(xué)》參考書:《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課堂紀(jì)律:....第一章生產(chǎn)管理概
2025-07-21 21:24
【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進(jìn)行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費(fèi)者買后即可穿用的服裝成品。成批生
2025-07-19 19:27
【摘要】2020/7/71南京郵電學(xué)院管理系趙宏波2020/7/72第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念:生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對象的管理,即對原材料投入、工藝加工直至產(chǎn)品完成的一系列活動過程的管理。廣義的生產(chǎn)管理:
2025-05-23 16:47
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企業(yè)擬
【摘要】QG珠海格力電器股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)(二)新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)管理規(guī)定1998-04-05發(fā)布1998-04-05實施格力電器股份有限公司發(fā)布
2025-09-02 04:25
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)營管理教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過程?3、生產(chǎn)類型1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?生產(chǎn)是一切社會組織將它的輸入轉(zhuǎn)化
2025-02-09 11:39
【摘要】第二章產(chǎn)品設(shè)計??第二章產(chǎn)品設(shè)計1、產(chǎn)品設(shè)計過程2、面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計3、面向可制造與可裝配的產(chǎn)品設(shè)計4、技術(shù)選擇與管理掌握掌握掌握了解第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計過程產(chǎn)品設(shè)計——將顧客需求或新產(chǎn)品構(gòu)思變?yōu)榫唧w產(chǎn)品的一個實現(xiàn)過程。1.產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)的基礎(chǔ)——市場的需求?這是產(chǎn)品設(shè)計的出發(fā)點
2025-02-09 11:42
【摘要】 工程總承包安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方向 1、確定項目各方職責(zé) 無論是業(yè)主還是監(jiān)理,對總承包商選擇分包均沒有干涉權(quán),也不與分包單位存在利益關(guān)系,分包商在工程實施過程和結(jié)果只對總承包商負(fù)責(zé),應(yīng)按...
2024-11-17 00:03