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正文內(nèi)容

tcl員工手冊(cè)-新版(完整版)

  

【正文】 ?????????????????????????????( 6) 基本準(zhǔn)則 ???????????????????????????????( 6) 職責(zé)權(quán)限 ???????????????????????????????( 6) 業(yè)務(wù)交往 ???????????????????????????????( 7) 保護(hù)公司信息和財(cái)產(chǎn) ??????????????????????????( 7) 投訴與受理 ?????????????????? ????????????( 8) 四、員工行為規(guī)范 ?????????????????????????????( 9) 上班時(shí)間 ???????????????????????????????( 9) 考勤與請(qǐng)假 ??????????????????????????????( 9) 建議與溝通??????????????????????????????( 10) 獎(jiǎng)勵(lì)與處分??????????????????????????????( 10)五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范??????????? ??????????????( 13) 基本準(zhǔn)則???????????????????????????????( 13) 經(jīng)營(yíng)管理???????????????????????????????( 13) 財(cái)務(wù)管理???????????????????????????????( 14) 人事管理???????????????????????????????( 15) 監(jiān)督監(jiān)察???????????????????????????????( 15) 六、培訓(xùn) 考核 發(fā)展????? ??????????????????????( 16) 培訓(xùn)與發(fā)展??????????????????????????????( 16) 雙向交流???????????????????????????????( 17) 進(jìn)修?????????????????????????????????( 18) 考核評(píng)價(jià)????????正是由于眾多TCL人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏,我們 TCL才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng),直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,成為一個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的 大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。通過建立動(dòng)力機(jī)制、壓力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制,達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。只有參與才能更好理解,只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。它不是一個(gè)模糊的概念,而 是對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每一件工作、每一項(xiàng)服務(wù)、每一位員工都具有明確的參照標(biāo)準(zhǔn) —— 就是國(guó)際一流。企業(yè)是員工生存和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的載體,企業(yè)有責(zé)任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求,有責(zé)任在為員工提供合理的報(bào)酬和生活福利保障的同時(shí),為員工的發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件 、搭建舞臺(tái),使員工在企業(yè)能獲得更好的成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)追求。 “團(tuán)隊(duì)”精神, 是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識(shí),在工作中注重相互溝通,相互支持,倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。 做每一件事、說(shuō)每一句話之前,都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和精神。但禁止下列情形的個(gè)人投資: ( 1)直接參與經(jīng)營(yíng)管理的; ( 2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; ( 3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的; ( 4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。 2接受投訴的部門和員工,應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密,并及時(shí)做出處理和答復(fù)。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。請(qǐng)假單應(yīng)交有關(guān)部門備案。本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神,原則上不受理匿名信件。 1獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。 ( 1)無(wú)故遲到、缺勤、曠工、早退; ( 2)在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)職時(shí)醉酒或行為不檢,例如高聲大笑、嬉戲,互相追逐或喧嘩吵鬧; ( 3)在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,隨地吐痰; ( 4)對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng); ( 5)不向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)。 五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范 基本準(zhǔn)則 經(jīng)理以上員工(以下簡(jiǎn)稱責(zé)任人)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更大的責(zé)任,每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)決策都將直接影響到你的上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體,因此必須嚴(yán)格遵守法 律法規(guī)和公司章程,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 控股企業(yè)有下列情形之一時(shí),責(zé)任人必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)或者直接上級(jí)批準(zhǔn): ( 1)投資新項(xiàng)目; ( 2)原定經(jīng)營(yíng)方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策; ( 3)變更工商登記內(nèi)容; ( 4)超過日常經(jīng)營(yíng)管理范圍的其他重要事項(xiàng)。 1控股企業(yè)有下列情況之一時(shí),除常規(guī)業(yè)務(wù)或者集團(tuán)另有制度規(guī)定的以外,責(zé)任人必須報(bào)請(qǐng)其直接上級(jí)批準(zhǔn): ( 1)購(gòu)置或者處理重大固定資產(chǎn); ( 2)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣; ( 3)長(zhǎng)期投資。 ( 1)員工人身遭受嚴(yán)重傷害,或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的; ( 2)企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受較大損失,或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的; ( 3)企業(yè)被政府部門批評(píng)、處罰以及采取其他不利措施的; ( 4)企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的; ( 5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的; ( G)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。 在職培訓(xùn) 在工作過程中,為使員工具備完成工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度,公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。 專題講座 公司將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果 舉行專題講座,你可主動(dòng)要求參加,或被要求參加,以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。 1業(yè)余進(jìn)修(包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等)申報(bào)程序: ( 1)個(gè)人提出書面申請(qǐng); ( 2)由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和工作需求簽署意見,由集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)主管副總審批。 2集團(tuán)下屬各企業(yè)也將根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一要求,對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行系統(tǒng)而全面的考核評(píng)價(jià)。 七、入職 TCL指引 報(bào)到程序 接到錄用通知后,你應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門報(bào)到。試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般為三個(gè)月。 試用期滿后請(qǐng)認(rèn)真填寫《試用期考核表》,由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意見以決定是否繼續(xù)錄用。 1公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整。 正式加入 TCL 的員工可享受公司的住房政策優(yōu)惠。如調(diào)動(dòng)關(guān)系有困難,應(yīng)按時(shí)交繳以后的保險(xiǎn)金金額和檔案管理費(fèi)(按每月 300 元計(jì))。 2從公司離職后, 若重新進(jìn)入 TCL 工作,你的司齡將從最后一次進(jìn)入公司時(shí)起計(jì)。 2薪金、福 利等的具體規(guī)定,集團(tuán)所屬各企業(yè)略有不同。當(dāng)盈利比上一年有所增加時(shí),員工實(shí)際收入亦會(huì)有所增加;當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時(shí),公司將啟動(dòng)降薪制度; ( 4)員工工作崗位發(fā)生變化時(shí),工資級(jí)別也將
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