【摘要】特殊藥品管理專(zhuān)題質(zhì)量管理部一、特殊藥品管理概念拆解特殊藥品管理專(zhuān)題二、特殊藥品管理相關(guān)法規(guī)淺析三、GSP相關(guān)條款問(wèn)題...“特殊藥品”是什么?“特殊管理藥品?”特殊藥品:是指國(guó)
2025-03-08 00:36
【摘要】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一
2025-01-19 09:33
【摘要】QCCQCCQCCQCCQCCQC(效果確認(rèn))n在這個(gè)階段,品管圈成員們整理統(tǒng)計(jì)行動(dòng)的成績(jī)并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果QCC效果確認(rèn)n整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較n成果檢討有形成果
2025-01-17 21:15
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-28 15:25
【摘要】調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問(wèn)前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門(mén)核實(shí)信息?從上級(jí)、股東核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)核實(shí)調(diào)查過(guò)程
2025-01-11 20:55
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道小集團(tuán)圈活動(dòng)訓(xùn)練教材(1)WMS委員會(huì)製企業(yè)通用業(yè)頻道小集團(tuán)圈活動(dòng)的目的提高企業(yè)的業(yè)績(jī)?yōu)榱斯緸樽约簞?chuàng)造富有意義的工作場(chǎng)所WMS委員會(huì)製企業(yè)通用業(yè)頻道小集團(tuán)圈活動(dòng)的基本步驟流程(沒(méi)有效果時(shí))
2025-05-09 22:02
【摘要】口才理念建立心理素質(zhì)訓(xùn)練語(yǔ)音基礎(chǔ)訓(xùn)練口才表達(dá)訓(xùn)練?交際口才反映一個(gè)人的能力?交際口才顯示一個(gè)人的性格?交際口才體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)2023/3/243?口才?是人才未必有口才,?有口才必定是人才。?——邵守義口才到底有多重要呢?做人做事的關(guān)鍵在于處理好人際關(guān)系;
2025-03-05 16:25
【摘要】ISO9001:2023訓(xùn)練教材品保部3/15/20231大綱概要?2023年版與1994年版的差異?2023年版的八大品質(zhì)管理原則?2023年版的要求重點(diǎn)?2023年版條款要求說(shuō)明3/15/20232新舊版本的差異?舊版之精神為“說(shuō)寫(xiě)做一致”(品質(zhì)保證),新版之精神為“P、
2025-01-24 01:57
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練一個(gè)老人的臨終遺言?一個(gè)老人在臨終前讓依偎在他身邊的三個(gè)兒子找來(lái)一些結(jié)實(shí)的木棒,他將分別一個(gè)木棒交到每個(gè)兒子的手上并讓他們用力掰斷,每個(gè)兒子都很輕易的撇斷了。然后他將每三個(gè)木棒捆在一起,將三捆木棒分別交給了兒子……老人的愿望是什么?引言正文團(tuán)隊(duì)精神1
2025-01-18 11:50
【摘要】干部基礎(chǔ)管理培訓(xùn)工作教導(dǎo)創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的共同特質(zhì)1.有目標(biāo)2.有適當(dāng)?shù)某蓡T3.成員個(gè)個(gè)具備符合需求的技巧4.有時(shí)間去改善目標(biāo)5.人人都將團(tuán)隊(duì)工作列為優(yōu)先6.團(tuán)隊(duì)成員間的溝通良好工作教導(dǎo)是要Why-教導(dǎo)目的?What-教導(dǎo)項(xiàng)目?Who誰(shuí)來(lái)教?Whom-教誰(shuí)?
2025-01-07 18:14
【摘要】《職場(chǎng)口才訓(xùn)練》讀書(shū)分享集團(tuán)培訓(xùn)中心內(nèi)容結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)溝通原則與領(lǐng)導(dǎo)講話技巧如何管理你的上司溝通引導(dǎo)理解一、與領(lǐng)導(dǎo)溝通原則1、掌握和上司講話的句型?同樣的意思不同的說(shuō)法,其實(shí)給人的感覺(jué)是不一樣的。那些能力不如自己,而不斷高升的人,
2025-05-28 01:56
【摘要】HI-POT專(zhuān)技訓(xùn)練教材一.HI-POT介紹二.安規(guī)電氣測(cè)試三.常見(jiàn)問(wèn)題分析四.題庫(kù)********目錄************
2025-01-19 07:54