項目一采購組織設計(完整版)
【正文】 、驗收單的登記 ⑵ 訂購單與合約的登記 ⑶ 交貨記錄及跟蹤 ⑷ 供應商來訪的安排與接待 ⑸ 采購費用的統(tǒng)一申請與報支 ⑹ 進出口商品文件及手續(xù)之申請 ⑺ 電腦作業(yè)與檔案管理 ⑻ 承辦保險、公證事宜 三、采購人員的素質(zhì)與能力要求 （一）采購人員思想品德素質(zhì) （二）采購人員知識素質(zhì) （三）采購人員能力素質(zhì) 技能訓練 一、思考題 1．企業(yè)采購部門一般需要配置哪些崗位？ 2．采購經(jīng)理的職責有哪些？ 3．采購人員素質(zhì)和能力要求是什么？ 二、能力訓練 1．上網(wǎng)收集企業(yè)招聘采購人員的信息，分析各類企業(yè)采購崗位的情況，并思考自身條件與這些崗位的適應性問題。 ，及時保障公司正常經(jīng)營需求，嚴格執(zhí)行公司采購管理制度，采購均以物資申購單”為依據(jù)。 ，確保供應商費用等指標的完成。 2. 對新供應商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。 ，根據(jù)資金運作情況，合理進行預先采購。 要求： 1．你認為采購部經(jīng)理的主要工作職責有哪些？ 2．從哪些方面來對采購人員進行訓練？ 相關(guān)知識 一、采購部門人員配置 （一）采購人員配置標準 序號 職務 人數(shù) 具體工作內(nèi)容 1 采購主管 1人 負責采購規(guī)劃 2 采購文員 1人 負責采購部門的日常工作，供應商檔案的管理，采購計劃、采購物料退還登記情況 3 采購工程師 1人 供應商的管理、采購物料的價格、品質(zhì)等管理 4 采購員 若干 采購物料的跟催、供應商關(guān)系的維護、物料的價格談判等 表 14 采購部門人員配置標準 （二）職責配置標準 1．必備職位：采購主管、采購文員、采購員。 任務 2 采購崗位職責 工作任務 資料：三福百貨采購人員素質(zhì)與能力訓練 三福百貨是一家小型連鎖百貨公司，年銷售額 20多億元；金鷹國際購物中心是一家高檔百貨店，兩家企業(yè)都設有店面經(jīng)理。 3）采購人員常常因為某一采購事務的羈絆，而無法進行其他的采購事務，致使采購完成效率低下。沃爾瑪要求員工在所負責的工作領域成為專家。沃爾瑪全球采購網(wǎng)絡首先由大中華及北亞區(qū)、東南亞及印度次大陸區(qū)、美洲區(qū)、歐洲中東及非洲區(qū)等四個區(qū)域組成。項目一 采購組織設計 項目介紹 ?采購組織結(jié)構(gòu)設計是企業(yè)采購工作中重要的一個環(huán)節(jié)，不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)需要設計不同采購組織結(jié)構(gòu)和崗位職責。其次在每個區(qū)域內(nèi)按照不同國家設立國別分公司，其下再設立衛(wèi)星分公司。例如，負責為某個國家的沃爾瑪?shù)赇伈杉浧返牟少徣藛T，不僅是關(guān)于該國零售市場
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