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如何做好財務經理ppt課件(完整版)

2025-02-13 15:42上一頁面

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【正文】 溝通協(xié)作、利用別人的長處 6. 在社會上受到足夠的尊重 自我修煉篇 ( 三 ) 最有用的會計師的修煉 1. 意識第一、品質第二、技術第三 2. 意識:創(chuàng)新、積極、品牌、合作、溝通 3. 品質:誠實、敬業(yè)、公正、忠誠、認真 4. 技術:專業(yè)理論、專業(yè)技能、操作工具 自我修煉篇 ( 四 ) 本次課程的目的 1. 了解自己需要掌握什么樣的知識,怎么獲得; 2. 自己應該具備怎樣的技能、如何掌握、如何運用; 3. 自己哪些綜合素質能夠幫助自己更好地完成本職工作,如何更好地完善自己的綜合素質; 自我修煉篇 4. 自己在工作中應該是什么角色,在組織中處于什么地位,具有什么樣的價值; 5. 自己的個性特征是否與職位特征相適應,是否有工作樂趣和動力; 6. 自己的今后職業(yè)方向應該是什么; 7. 你的才干與能力就是個性特征中的優(yōu)秀部分,遠遠重于知識技能。 ( 一 ) 稅務風險 1. 目前比較普遍存在的納稅問題 ① 對稅收的剛性認識不足 —— 造成偷稅; ② 稅法知識不夠 —— 造成漏稅、錯稅; ③ 重人情不重基礎; ④ 研究稅務規(guī)劃問題; 2. 個人所得稅的認識 ① 偷稅面廣; ② 外國人的個人所得稅問題沒有研究; ③ “原罪”問題; ④ 所謂保護個人財產; 3. 增值稅的剛性; 4. 《 稅收征管法 》 和 《 邢法 》 對偷稅的處罰 ① 1萬元或 10%以下; ② 1萬元以上或 10%以上; ③ 罰款、滯納金; ④ 刑事、民事并舉; 5. 忠告幾點 ① 成長型企業(yè)不要偷稅; ② 長遠規(guī)劃與財務政策相結合; ③ 重人情更重基礎; ④ 認真研究稅務規(guī)劃; ⑤ 重視社會的仇富心理; ( 二 ) 注冊資本風險 1. 《 公司法 》 關于注冊資本方面的規(guī)定; 2. 虛假出資的民事責任和刑事責任; 3. 產權不清問題要足夠重視; 4. 補救措施; ( 三 ) 企業(yè)的快速擴張風險 1. 快速擴張造成風險; 2. 良性擴張; 3. 適度擴張; 4. 人才儲備; 5. 也談“大”和“強”的觀點; ( 四 ) 內部控制風險 1. 內部控制現(xiàn)狀不佳 ① 無章可循; ② 有章可循; ③ 缺乏科學性和連續(xù)性; ④ 缺乏全面性; ⑤ 監(jiān)督、檢查、考核、獎懲; ⑥ 部門之間的銜接; ⑦ 內部審計性同虛設; ⑧ 老板控制; 2. 建立內部控制的原則 ① 全員性; ② 全面性; ③ 重要性; ④ 權責明確、相互制衡; ⑤ 成本效益; ⑥ 動態(tài)性原則; 3. 貨幣資金控制 ① 收支同時控制; ② 重視應收賬款管理; ③ 小金庫控制; ④ 銀行未達的控制; 財務經理的修煉之七: 帶出優(yōu)秀的團隊 1. 好的領導具有以下特征: ? 有遠見; ? 值得信任 ? 較高的個人水準 ? 對自己充分的認識 ? 善于傾聽 ? 平易近人 ? 思想開放 ? 誠實可靠 ? 有正確的價值觀 ? 能制定共同的目標 ? 有良好的人際關系 ? 善于溝通 ? 有追求完美的精神 ? 客觀公正 ? 勇于承擔責任 2. 優(yōu)秀財務團隊文化 ① 高效的 ② 團結的 ③ 積極的 ④ 嚴謹?shù)? 3. 教練和領隊 ? 技術指導 ? 思想溝通 4. 與下屬交往的藝術 ? 人情味 ? 平等 ? 信任 ? 打成一片 5. 用人的方法與藝術 ① “用人且疑,疑人且用,人盡其才”; ② 用人且疑:在制度上懷疑一切,誰都要接受監(jiān)督,不相信純道德約束; ③ 疑人且用 —— 誰都有缺點; ④ 人盡其才 —— 揚長避短; 6. 鼓勵下屬的藝術 ① 描繪未來發(fā)展目標 ―― 職業(yè)規(guī)劃; ② 幫助下屬升遷; ③ 隨時稱贊下屬的優(yōu)異表現(xiàn); ④ 協(xié)助下屬達到目標; 7. 訓誡違規(guī)下屬的藝術 ① 事先要讓員工了解企業(yè)對員工的規(guī)范; ② 講究實效性,注意場合和時間; ③ 實事求是,堅持原則; ④ 對事不對人; ⑤ 權威性 ―― 平靜、客觀、嚴肅; 8. 處理下屬抱怨的藝術 ① 專心傾聽; ② 了解抱怨的所有細節(jié),做好筆記,取得抱怨者的全部信息; ③ 作出反應,表明你已了解清楚; ④ 坦誠表明你的立場; ⑤ 適時調整紀律和制度; ⑥ 制約,避免副作用太大; 9. 穩(wěn)定員工
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