215215石化集團(tuán)財務(wù)公司內(nèi)部結(jié)算中心財(完整版)
【正文】 式下的內(nèi)部控制系統(tǒng)？ ?與銀行的利益關(guān)系如何處理？ ?網(wǎng)絡(luò)模式下對結(jié)算企業(yè)的挑戰(zhàn)及面臨的障礙 。 ? 、資金、信息是如何傳遞和流動的？ ?財務(wù)總部對各分支機(jī)構(gòu)的一級控制： 1）限定業(yè)務(wù)范圍 2）審批年度經(jīng)營計劃 3）規(guī)定票據(jù)和資金的流程 4）對存貸款的管理 5）對頭寸的控制 6）信息的傳遞 7）稽核監(jiān)管 8）評價與獎懲 ?各分支機(jī)構(gòu)對分（子）公司的二級控制 1）自身的經(jīng)營計劃制定 2）管理所轄區(qū)內(nèi)分（子）公司的資金結(jié)算。東亞石化集團(tuán)財務(wù)公司內(nèi)部結(jié)算中心 一。（票據(jù)流、資金流和信息流） 3）對分（子）公司頭寸信息的上報和監(jiān)控 4）內(nèi)部稽核和會計核算 5）與參與結(jié)算的公司簽訂三項(xiàng)協(xié)議 四。 深科新出售深佳和 一。 自由現(xiàn)金流量估值（貼現(xiàn)） TV＝ ∑FCF／（ 1+WACC）＋ V／（ 1+WACC） TV— 公司內(nèi)含價值 WACC— 加權(quán)資本成本率 V— t時刻企業(yè)的終值 FCF— 自由現(xiàn)金流量 企業(yè)的價值 TV依賴于： 未來長期的自由現(xiàn)金流量的規(guī)模和節(jié)奏； 收益持續(xù)的時間長短 未來投資的市場必要收益率 公司現(xiàn)在和未來的投資風(fēng)險 ?對非關(guān)聯(lián)方利益的影響。 不可轉(zhuǎn)增部分 ： 接受捐贈的非現(xiàn)金資產(chǎn)（價值尚未實(shí)現(xiàn)）、股權(quán)投資準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)移價格高出正常市價部分等 。 ?你認(rèn)為該公司盈利增長潛力如何？ 例： ? 2022年的世紀(jì)中天每股收益 ，調(diào)整（扣除非經(jīng)常性損益）后的每股收益 ，源于公司投資與清華紫光巨額收益 ，增幅 %，主營業(yè)務(wù)利潤只增長 %。 。 10+1= 增發(fā)新股 ，屬于再籌資行為，對新老股東。 ?加權(quán)資本成本率的確定 經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、資本結(jié)構(gòu)等決定了加權(quán)資本成本的權(quán)數(shù)； 市場資金供求和平均收益率等決定各單項(xiàng)資金成本 。與案例相關(guān)的法律背景 ?對購買行為的限定 ?對購買行為的要求 ?對購買行為所要求的程序 二。該方式有何弊?。? ?該公司的賬面凈值、經(jīng)評估后的凈值、成交價的差異說明什么問題？ ? 案例： “ 玫瑰 ” 調(diào)謝了 ！？ 資產(chǎn)賬面價值： 億元 申報的負(fù)債 10多億元 確認(rèn)的負(fù)債 資產(chǎn)評估價值 拍賣 的低價 億元 拍賣的成交價 億元 （四）與可比競爭對手相比 ?該公司并購戰(zhàn)略的獨(dú)到之處何在？ ?財務(wù)結(jié)構(gòu)有何差異？ ?從并購后財務(wù)效益看， 2022年的盈利低于盈利預(yù)測 80%，對此問題你如何看待？對大規(guī)模的低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略是否持認(rèn)同？ 華北汽車集團(tuán)母子公司控制體制 一。案例背景 關(guān)注 ?債券利率 2%，與同期銀行存款利率比較。 ?可轉(zhuǎn)換債券與普通債券相比的優(yōu)勢。案例資料 ?熟悉該公司兩
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