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道德經(jīng)濟學與企業(yè)的社會責任(完整版)

2025-02-13 12:58上一頁面

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【正文】 存 , 企業(yè)必須設法以最低的成本生產(chǎn)產(chǎn)品 。 ” 第二節(jié) 公司使命:道德與政策制定 ?粗略地回顧主要的道德哲學 , 就可以得出兩個基本的要點: ?第一 , 道德是一個廣闊的學科領域 , 一些歷史上最偉大的學者都曾被它所吸引 。 在探討這些問題的時候 , 我們首先注重考慮外部的道德政策的控制 , 這涉及到企業(yè)和其他各方 , 比如顧客 、投資者以及當?shù)厣鐓^(qū)等 。 比如 , 有些人認為流產(chǎn)是錯誤的 , 而另一些人認為 , 剝奪婦女流產(chǎn)或不流產(chǎn)的權力才是錯誤的 。她在該公司中擁有超過 90% 的投票權 。 第一節(jié) 道德與選擇 ?斯圖爾特否認了所有的指控 。 第一節(jié) 道德與選擇 ?本章的研究并不說明人們應該做出什么樣的選擇 —我們并不強調(diào)人們應該花更多的時間為地方慈善活動募捐 , 而花更少的時間看電視 。 所羅門兄弟公司的這一案例表明 , 一旦發(fā)現(xiàn)公司有不道德的行為 , 市場的力量將給予公司嚴重的懲罰 。 由于這種舞弊行為而形成的丑聞 , 公司還面臨著大約 50起民事訴訟 , 為支付相應的私人財產(chǎn)損失 , 公司建立了 1億美元的賠償基金 。 顯然 , 他們接受了他的坦誠 , 并允許他只此一次 ,下不為例 , 并沒有采取及時的補救措施 。 但這種行為并沒有得到客戶的授權 。 這兩個報價涉及的總金額 , 占這次債券發(fā)行總額的 46% , 違反了財政債券競標原則對于任何投標者 35%的數(shù)量限制 。 到 5月份 , 莫澤開始繼續(xù)運用這種報價技巧投標財政債券 。 在支付了對原告的賠償之后 , 這一基金的剩余數(shù)額將轉交給財政部 , 而不是歸所羅門兄弟公司所有 。 . 在過去的 10年中 , 有關商業(yè)道德和公司社會責任的問題引起了廣泛的注意 。 我們只是強調(diào) , 在人們偏好一定的情況下 , 他們將按照使自己的財富最大化的方式進行選擇 。 在 12月 26日 ,斯圖爾特在 ImClone公司的投資總值為 24萬美元 。 2022年 6月 ,媒體上有消息說 , 斯圖爾特和 Samuel Waksal私下串謀 , 對 ImClone公司股票進行內(nèi)部交易 , Waksal因此招致聯(lián)邦調(diào)查 。 在涉及生育控制和個人死亡選擇的情況下 ,也存在著類似的意見沖突 。 然后 , 我們將轉向內(nèi)部的道德政策 , 這將涉及管理者和雇員 。 ?第二 , 盡管人們在這個領域花費了巨大的努力 ,但對于什么樣的行為是合乎道德的 , 什么樣的行為是不合乎道德的 , 并沒有形成一種跨越時代與社會 、 為人們所普遍接受的哲學道德觀 。 在不存在進人壁壘的情況下 , 在長期中能夠生存的企業(yè)是那些能夠以最低成本生產(chǎn)消費者所需的產(chǎn)品的企業(yè) 。 第二節(jié) 公司使命:道德與政策制定 ?在上述兩種情況下 , 都需要一種潛在的限制因素 ,就是政府的管制 。這些雇員的一部分也許會離開公司;另外一些雇員也許會設法轉到其他部門;還有些雇員也許會留下來 , 但要求有補償性差別;那些有強烈的道德信仰 、 與公司態(tài)度有明顯沖突的雇員有可能會陰謀破壞相應項目的決策 , 他們可能會匯報有偏差的數(shù)據(jù) , 以便說服 CEO不采用相應的項目 。 ” 第二節(jié) 公司使命:道德與政策制定 ?三 、 公司的社會責任 ?公司使命之所以會在認識上存在混亂 , 原因之一是 “ 公司社會責任 ” 的概念經(jīng)常與公司道德交替使用 。 支持這種民主價值的公司可以采取各種形式的慈善活動 , 包括為特定的社區(qū)提供救濟性物品和服務 , 或者捐贈公司的資源用于公共項目 , 比如教育 、環(huán)境改善以及預防犯罪等 。 因此 , 為實現(xiàn)公司價值最大化 , 要求公司將資源分配給公司的各個組成部分 , 改進其與公司的合同中的條款 , 以保持公司的聲譽 , 或減少嚴厲的政府管制的威脅 。 因此 , 具有諷刺意義的是 , 增加這樣一種公司社會責任的社會后果是更低的經(jīng)濟增長率 、 更低的公司價值 、 更高的失業(yè)率以及慈善捐贈數(shù)額的下降( 個人捐贈數(shù)額的下降很難被公司捐贈的增加所補償 ) 。 特別地 , 對于各種不同的方案 , 管理者應該仔細地收集數(shù)據(jù)來估計全部的成本和收益 , 包括公共關系方面的不利影響 、 聲譽的損失以及客戶的丟失 。 但是 , 希臘的中央銀行宣布 , 按照希臘的法律 , 任何利比亞人在希臘的存款都應該得以提取 。 比如 , 盡管1995年國會駁回了一些環(huán)境管制規(guī)定 , 有些公司并不急于充分利用政府允許的經(jīng)營活動 。 由外部團體制定處理各種敏感問題的標準程序 , 依此執(zhí)行可能會非常有效 。 道德咨詢顧問經(jīng)常建議 , 公司管理者應該運用媒體標準 , 以幫助確定哪一種行為是合乎道德的 。但是 , 在減少利益沖突和保證合同實施的過程中 ,市場力量的有效性在各種交易中是不相同的 。 當質量很難測量時 , 盡管賣者有激勵進行質量欺騙 ,但對于理性的賣者來說 , 只有當這種行為所帶來的收益超過期望成本時 , 賣者才會提供質量更低的產(chǎn)品 。 然而 ,在故障主要是由于顧客所能控制的因素造成的情況下 , 道德風險問題相對會很高 , 而保修就不能成為一種確保質量的有效機制 。 ? 信息披露 ?在決定質量方面 , 市場中信息披露的要求水平也有重要作用 。以特許經(jīng)營公司 ( 比如快餐業(yè)和草坪維護公司 )的情況為例 。 一種方法是 , 促使公司的管理者和雇員自覺采用更高 、 更嚴格的道德標準 。 美國判決委員會 ( the U. S. Sentencing Commission)在 1991年11月頒發(fā)的新的判決方針中 , 強烈建議公司要通過培訓項目和印發(fā)宣傳材料 , 為雇員和其他代理方建立并與之交流遵守相應規(guī)定的標準和方法 。 經(jīng)濟學家將這種做法稱為改變?nèi)藗兊?“ 偏好 ” 。 就像我們前面所指出的 , 不可否認 , 個人的行為規(guī)范以及違反這些規(guī)范而引起的罪惡感 , 會限制許多人的行為 。 當這些公司道德項目目標是改變雇員的偏好時 , 他們就很可能會失敗 。 造成這種混亂的另一個潛在原因是 , 道德標準也是不斷變動的 。 例如 , 許多公司通過一系列的工作輪換培養(yǎng)公司內(nèi)的經(jīng)理 。 如果審計人員被發(fā)現(xiàn)沒有披露一種不為人知的財務舞弊行為 , 將會減少其他審計人員審計意見的價值 。 ?社會儀式 , 比如培訓項目和公司聚會 , 通過增加雇員之間的相互接觸 , 鼓勵道德標準的討論 , 也有助于信息的擴散 。 第三節(jié) 道德規(guī)范 ?盡管如此 , 正如許多公司所追求的 , 要建立以價值為基礎或者以消費者為中心的組織 , 這些無形的公司文化必須通過更有形的行為來加強 。 然而 , 審計行業(yè)的職業(yè)道德規(guī)范并沒能阻止安達信公司因安然事件而走向失敗 。 而外在的 , 全公司范圍的對于期望的溝通 , 可以減少非正式合約的不確定性 , 因此會增加內(nèi)部效率 。 社會的變化 , 比如公民權利運動和婦女權利運動 , 是一個方面 , 而公司重組是另一個方面 , 顯然都會改變社會所普遍接受的行為的概念 。 因此我們相信 ,作為公司的管理者 , 不是要努力去改變雇員的偏好 , 而是應該重新設計企業(yè)的組織架構 , 來改變員工采取特定行為所面臨的激勵 。 第三節(jié) 道德規(guī)范 ?肯尼斯 就像我們前面所指出的 , 不可否認 , 個人的行為規(guī)范以及違反這些規(guī)范而引起的罪惡感 , 會限制許多人的行為 。 而如果可以出示證明 , 說明該組織已經(jīng)實行了符合判決委員會標準規(guī)定的遵紀守法項目 , 這種罰金的數(shù)額就可以減少超過 50% 。 在公司中 , 這種合同的例子包括管理者和雇員的股票期權 、 獎金計劃以及利潤分享安排 ) 。 ? 所有權結構 ?那些很少有重復購買的門市會引起一個特殊問題 。 “ 預先承諾 ” 公布信息的能力減少了買方和賣方的信息不對稱 , 從而也降低了買方要求的價格折扣 。 比如 , 《 消費者報告 》 評估了從面包到汽車的各種產(chǎn)品的質量 , 而 《 投資經(jīng)紀人文摘 》 隨時報告各個投資銀行的活動 。 而且 , 那些已經(jīng)建立市場地位 、 擁有有價值的品牌名稱的公司面臨著更高的欺騙成本 ,因此 , 與新建的公司相比 , 比較不可能實施欺騙行為 。 六 、 鼓勵合乎道德的行為的機制 ?考慮一位購買者購買一種產(chǎn)品的情況 。 有建議說 ,
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