【正文】 件精神，自 20XX年 1月 15日起全市開征污水處理費，征收標準為 0、 2元 /噸。 認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看 起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不 2 可挽留的后果。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達 0、 812元 /噸，正常生產(chǎn)難 5 以為續(xù)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下： CODcr27mg/L（標準值amp。0mg/L），氨氮 5mg/L（標準值 amp。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可 7 行的方案。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，我們還采取走出去的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省八件實事督察組以及質(zhì)量萬里行記者團的檢查，并得到了領導和專家們的一致好評。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的： 一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理 標準化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上，建立 ohsas18001 職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。做好三個結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合；管理體系必須和公司特點相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下 18 井工作過程中，我們只對硫 化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。 19 通過教育培訓，充分調(diào)動 職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關系，保障生產(chǎn)活動中人身安全。 本年度污水管線養(yǎng)護路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、 21 教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、 泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。 （四）安全方面 建立自上而下的全面安全管理體系，堅持貫徹安全第一、預防為主的方針，實現(xiàn)廠、班組、員工三級安全管理，通過張貼宣傳綱要 、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，讓員工樹立安全意識。 二、 20XX年工作計劃 25 （一）生產(chǎn)運行 全年污水處理量： 5030 萬噸 污水處理率： 9 2% （二）其他方面 繼續(xù)認真落實寒山聞鐘、網(wǎng)絡論壇、市長熱線、 15345便民服務熱線 、 15319 市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作，并做好回復工作。 XXX 污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、 東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗 58次；完成污水自檢項目 7 項（水溫、 PH、 COD、氨氮、 SS、溶解氧），并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。le。 設備運行 自 20XX 年 10 月份運行以來，我廠已經(jīng)運行 4 年多，為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續(xù)運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為： 3 臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換； 3 臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修； 4 臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)； 8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵 及污泥泵檢修； 3曝氣風機更換扇葉； 3潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監(jiān)測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，； 32 完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。 二、人員管理情況 人員培訓情況 目前污水處理廠在崗人員 18 名，其中管理人員 3 名、運行值班人員 8 名、化驗 2 名、財務 1名、電氣維修 2名、采購1名、 廚師 1名。 裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。 隨時跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行，最大限度地 36 平安順利的渡過這個冬季。通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。 化驗分析 污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作，指導配合運營工作。le。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得 30 了一些進步和成長，在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 四、克什 XXX 污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。 二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況 克旗污水處理廠經(jīng)過 5 年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。 制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況，并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。在工作中，我廠工作人員嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)無事故安全生產(chǎn)。 本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區(qū)安置動遷房 15 號房、 XX 市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、 XX 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路 18 號社區(qū)服 務用房、城市花園二期 1522號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房 8夏普辦公設備 XX有限公司第二廠房建設工程、教堂翻建 2樓、寶鋼 XX領導力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2 期、港澳城、 XX 市紡織品進出口有限責任公司、