xx車隊(duì)年度機(jī)務(wù)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 我隊(duì)主要圍繞以下幾個方面開展工作。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密 布置。 公營車輛是集團(tuán)公司所有股東的切身利益，發(fā)展的好 與壞直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)效益，就如何鞏固和完善并能得到長足發(fā)展，擺在我們車隊(duì)工作的首位，我們首先從抓人的職業(yè) 道德，素質(zhì) 培養(yǎng) 入手，認(rèn)真 開展 各種職業(yè)培訓(xùn)和對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范管理措施，公平合理，處理問題對事不對人， 用制度管人 在制度范圍內(nèi)開展工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的油料定額獎罰標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級加油簽字制。 搞好安全管理工作的同時，車隊(duì)對機(jī)務(wù)工作十分重視 。今年車隊(duì)組織上路下站檢查車輛 1465 臺次，并對查出隱患 的承包車輛 及時 下達(dá)書面整 改通知，嚴(yán)格落實(shí) 整改 措施 ，為行車安全提供了有力的保障。 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步 ，汽車更新速度加快 ， 修理人員素質(zhì) 不高，難以 適應(yīng)目前汽車 技術(shù)的發(fā)展， 造成新的“修車難”問題等等。 對站外駐點(diǎn)發(fā)班車輛的安全教育和檢測工作的監(jiān)管力度仍需加強(qiáng)。 為了促進(jìn)規(guī)范化管理， 更好的為廣大承包車主及公營車輛創(chuàng)造效益，車隊(duì)組織安技人員堅(jiān)持每天進(jìn)行對駕駛員督促，要求駕駛員搞好行車安全和對車輛的自檢自查工作，以及回場檢測工作 。 對 公營車輛駕駛員 領(lǐng)用新的汽車配件實(shí)行“交舊領(lǐng)新”，舊的配件又分為報廢件，可修復(fù)的作備用件，以達(dá)到“廢物利用”，可降低 成本，節(jié)省開支，嚴(yán)格控制“油、胎 、 料”，抓好 “三節(jié)”工作，實(shí)行獎罰分明，充分調(diào)動駕駛員的“三節(jié)”積極性，車隊(duì)不定期對所轄公營車輛進(jìn)行檢查，有力促進(jìn)愛車?yán)９ぷ鳎龅叫捃嚂r白天不過午，晚間不過夜，保證 車輛 98%的出
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1