物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法(完整版)
【正文】 鍵設(shè)備到貨的入庫(kù)驗(yàn)收工作。 參與存貨最高、最低儲(chǔ)備定額的制定。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)制定存貨的最高、最低儲(chǔ)備定額。 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法（試行） 為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量合格，滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要，使裝卸、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、出庫(kù)、配送等倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程處于受控狀態(tài)，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理辦法。 2 財(cái)務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)審核采購(gòu)發(fā)票、收發(fā)料單等相關(guān)單據(jù)，建立財(cái)務(wù)賬表。 3 生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部和安環(huán)部職責(zé) 負(fù)責(zé)審批存貨定額損耗表。 二、管理內(nèi)容及管理程序 1 物資的接運(yùn) 接運(yùn)依據(jù)：承運(yùn)部門(mén)到貨通知單；供貨單位提供的提貨憑證；業(yè)務(wù)部門(mén)提供的提貨憑證。 在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或損壞或疑點(diǎn)，尤其是影響到物資質(zhì)量和使用價(jià)值的，應(yīng)同承運(yùn)部門(mén)共同復(fù)查認(rèn)定。索取必需的證件及有關(guān)技術(shù)資料，并做好登記。 2 物資的交接 鐵路專用線到貨和到承運(yùn)部門(mén)提回的物資的交接：由接運(yùn)員與保管員交接，接運(yùn)員填寫(xiě) “ 物資交接清單 ” 一式二份，雙方各持一份。 液體形態(tài)存貨：由儲(chǔ)運(yùn)單位根據(jù)采購(gòu)部門(mén)預(yù)報(bào)的通知做好接卸準(zhǔn)備，貨到后由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢、接卸、計(jì)量等工作，由經(jīng)辦人員核對(duì)無(wú)誤后，開(kāi)具入庫(kù)憑證，并將質(zhì)檢、計(jì)量等相關(guān)資料交保管員審核后辦理入庫(kù)手續(xù)。 準(zhǔn)備好碼垛、苫墊所需的材料和搬運(yùn)裝卸工具、設(shè)備以及勞動(dòng)力。 內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)按物資入庫(kù)驗(yàn)收的要求辦理委托檢驗(yàn)手續(xù)。同時(shí)將核實(shí)情況填寫(xiě)異議書(shū)交供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)。 建立物資信息檔案 物資技術(shù)檔案應(yīng)一物一檔，同批次、同種物資可列一檔。爆炸品、一級(jí)易燃品、遇濕燃燒品不得露天存放。根據(jù)物資承受力的大小，適當(dāng)控制垛臺(tái)，小件物資應(yīng)貨架擺放。 物資 存放管理做到 “ 四號(hào)定位 ” 、 “ 五五擺放 ” 。 搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，保持庫(kù)房、料場(chǎng)及其周?chē)鸁o(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)害蟲(chóng)。 存貨發(fā)放必須遵循 “ 先進(jìn)先出、限期物資按期限先出、包裝破損先出 ” 的原則。 送料員根據(jù)料單所列內(nèi)容，與用料單位代表到相應(yīng)的保管崗位辦理領(lǐng)料手續(xù)，備好料，妥善包裝。 退庫(kù)物資必須遵循從哪個(gè)庫(kù)領(lǐng)退回哪個(gè)庫(kù)的原則，并單獨(dú)堆放建帳，視同帳內(nèi)物資妥善保管，已進(jìn)帳的要優(yōu)先發(fā)放。 檢查形式：保管員日常自查；管理人員抽查；專業(yè)人員檢查。對(duì)外購(gòu)原材料、貨到票未到的，月末財(cái)務(wù)部按供應(yīng)部填制的收料憑證暫估入賬。 存貨處置的凈損益，要納入當(dāng)年的損益。 對(duì)貪污 盜竊、違法違紀(jì)行為堅(jiān)決打擊，對(duì)知情隱瞞不報(bào)，私自轉(zhuǎn)移或擅自以物換物等違紀(jì)行為，要堅(jiān)決查處。 盤(pán)點(diǎn)方法：保管員每天對(duì)有收、發(fā)動(dòng)態(tài)的物資及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；每月進(jìn)行分類盤(pán)點(diǎn)；每季進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，如有盈虧的，如實(shí)填寫(xiě)盈虧報(bào)表，向供應(yīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)、公司分管副經(jīng)理報(bào)告。 急用料按時(shí)限、一般料五日內(nèi)送到用料單位。 保管員要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)備貨、復(fù)核、點(diǎn)交。對(duì)已銹蝕的金屬材料按保養(yǎng)工藝進(jìn)行防銹處理。 存貨的檢查 倉(cāng)儲(chǔ)保管員上下班三檢查： 保管員上班后要進(jìn)行三檢查： ① 查代收、代發(fā)、代保管物資是否對(duì)；② 查待收、待發(fā)物資有無(wú)差錯(cuò)； ③ 查門(mén)窗及物資苫墊是否完好。貨垛不宜過(guò)大并排列成行，行間留出一定空間，以便檢查。 物資的堆碼、苫墊、上架就位。若技術(shù)資料與該實(shí)物一起存放，應(yīng)妥善放置，并在保管帳上注
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1