如何寫商業(yè)策劃書ppt課件(完整版)
【正文】 些關(guān)鍵技巧 /競爭力的丟失 低于平均利潤 . . . 內(nèi)部運做問題 . . . 科研開發(fā)落后 產(chǎn)品線過窄 行銷技巧薄弱 服務(wù)附加的顧客群體 向新的地理區(qū)域擴張 擴大產(chǎn)品線 向新產(chǎn)品傳輸技巧 垂直整合 公開從對手出取得MS 獲得對手 聯(lián)盟或合資以擴大覆蓋 公開開發(fā)新技術(shù) 公開延伸品牌名稱和信譽 潛在新競爭者的進(jìn)入 替代品缺乏銷售 市場增長緩慢 變化率和貿(mào)易政策的不利變動 成本新規(guī)章 業(yè)務(wù)圈脆弱 顧客或供應(yīng)商的增長杠桿 購買者產(chǎn)品需求的變動 人口統(tǒng)計學(xué)的變化 HCIA amp。判斷一個企業(yè)是否有趣最多只用一分鐘的時間。HCIA amp。 ———安德魯 .安克（風(fēng)險投資家） HCIA amp。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan 競爭優(yōu)勢評估（定量分析） KSF/優(yōu)勢衡量 質(zhì)量 /產(chǎn)品績效 形象 /信譽 生產(chǎn)能力 技術(shù)技巧 商人網(wǎng)絡(luò) /分銷 新產(chǎn)品創(chuàng)新 財務(wù)資源 相關(guān)成本地位 顧客服務(wù)能力 總體優(yōu)勢等級 ABC 公司 對手 1 對手 2 8 5 10 8 7 10 2 10 4 10 1 7 9 10 9 4 10 5 10 7 5 10 3 5 7 10 61 58 71 對手 3 1 1 5 3 5 5 3 1 1 25 對手 4 6 6 1 8 1 1 1 4 4 32 等級范圍 : 1 = 很弱 。 Company December 1, 2021 Business Immersion Program Maximize your Potential in Hong Kong How to write Business Plan “產(chǎn)品和服務(wù)”是企業(yè)未來價值的基礎(chǔ) 方法及技巧 – 將自己置于客戶的位置 –
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