四種營銷戰(zhàn)略二(完整版)
【正文】 的第一名才應(yīng)該考慮進(jìn)行防御 。那么作為市場領(lǐng)導(dǎo)者，比如 Microsoft， 他的競爭對手是誰呢？他的營銷戰(zhàn)爭又會(huì)是什么形式呢？ 答案 不想看答案 二 .防御戰(zhàn) ? 答案： 首先，誰是 Microsoft的競爭對手？是美國司法部，聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)以及美國國會(huì)。但防御并不意味著被動(dòng)，他本身是一種逆向行動(dòng)，因?yàn)樗铝τ诘钟鶎κ值倪M(jìn)攻意圖。優(yōu)秀的營銷將軍必須把真實(shí)情況牢記于心，以便在事實(shí)中做出正確的判斷。 二 .防御戰(zhàn) ? 時(shí)刻準(zhǔn)備阻擊競爭者的強(qiáng)大營銷攻勢 。 拿破侖開始了最后一搏 ， 他命令士兵向英軍中部發(fā)動(dòng)正面進(jìn)攻 ， 讓士兵 “ 勇敢 、 再勇敢 。 二 .防御戰(zhàn) ? 而后者還是頑固的發(fā)動(dòng)了進(jìn)攻 ， 他們的確馬不停蹄的開始行動(dòng) ， 甚至把電視廣告日期提前 ，他們認(rèn)為強(qiáng)生要把調(diào)價(jià)消息擴(kuò)散到全國 165000個(gè)零售點(diǎn)還需要一段時(shí)間 。 等等看是否影響公司的銷量；等等看競爭對手是否能堅(jiān)持??；等等看客戶在使用了廉價(jià)品后是否會(huì)重新使用自己的產(chǎn)品 …… 趕快結(jié)束吧 分析 二 .防御戰(zhàn) ? 首先 要做好準(zhǔn)備 。 你想做那只猴子？ 你就是下面的猴子中的一只?。? 下期預(yù)告 下期我們將發(fā)送營銷的四種戰(zhàn)略之三 側(cè)翼戰(zhàn) 。 怎么還不完 繼續(xù)分析 二 .防御戰(zhàn) ? 其次 ， 分析對手降價(jià)的動(dòng)機(jī) 。 強(qiáng)生公司立即部署向廣播 、 電視 、 報(bào)紙 、 雜志 、專利協(xié)會(huì)進(jìn)行投訴 ， 要求改變廣告中的直接攻擊行為 。 二 .防御戰(zhàn) ? 問題： 那拿破侖的滑鐵盧之戰(zhàn)在我們的營銷戰(zhàn)中能說
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