[管理學(xué)]一、人力資源管理概述(完整版)
【正文】 環(huán)境觀 封閉性 開放性 理 性 人 社 會 人 人 性 觀 三、管理思潮演進(jìn)的“雙螺旋體”模型 人 物 第四節(jié) 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代 人力資源管理 一 .傳統(tǒng)的人事管理 一 ）傳統(tǒng)人事管理的活動內(nèi)容 二 ）傳統(tǒng)人事管理工作的性質(zhì) 三 ）傳統(tǒng)人事管理在企業(yè)中的地位 二 .人事管理向人本型人力資源管理轉(zhuǎn)變 一 ）始于 60年代末期的變化 二 ）促成這種轉(zhuǎn)變的內(nèi)、外因素 三）現(xiàn)代人力資源管理所探索的新措施 改善獎酬福利及所有權(quán)參與； 改善員工工作生活條件； 對員工合法權(quán)益提供保障； 提供個人成長與發(fā)展機會； 發(fā)展民主參與管理和自下而上的監(jiān)督。 七 .人力資源管理職能的執(zhí)行者 1. 人力資源管理職能的機構(gòu) 2. 人力資源管理責(zé)任的承擔(dān)者與執(zhí)行者 注意： 直線經(jīng)理與人事職能經(jīng)理在人力資源管理上的分工 。 。 （二）人力資源的質(zhì)量 人力資源質(zhì)量的最直觀表現(xiàn)，是人力資源或勞動要至少的體質(zhì)水平、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平以及心理素質(zhì)的高低、道德情操水平等。 第一章 人力資源管理概述 第一節(jié) 人力資源的概念
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1