2004年銀行股投資策略(完整版)
【正文】 22 利率負(fù)缺口考驗生息資產(chǎn)凈利差 I、利率走勢：處于升息周期前夜？ 23 2 0 0 0 0 1 5 0 0 0 1 0 0 0 0 5 0 0 005000100001500020210250001 Q 2 0 0 3 2 Q 2 0 0 3 3 Q 2 0 0 3 4 Q 2 0 0 3凈融出量，億元國有商業(yè)銀行 股份制商業(yè)銀行 城市商業(yè)銀行 農(nóng)村信用社潛在融資成本和經(jīng)營費(fèi)用壓力加大 I、利率走勢：處于升息周期前夜？ 招商銀行 浦發(fā)銀行 深圳發(fā)展 民生銀行 華夏銀行4 Q0 2 9 , 7 5 7 1 7 , 5 3 2 ( 2 5 , 2 4 4 ) 6 , 4 3 8 459 1 Q0 3 1 6 , 3 7 8 5 , 7 8 8 ( 2 4 , 1 3 5 ) 9 , 7 9 3 2 Q0 3 1 2 , 6 5 1 1 4 , 9 6 4 ( 3 2 , 0 3 1 ) 5 , 6 9 4 2 , 0 3 3 3 Q0 3 1 0 , 5 5 8 431 ( 2 8 , 6 9 5 ) 7 , 7 7 7 ( 2 , 9 9 2 ) 4 Q0 3 1 4 , 8 1 6 4 , 8 0 8 NA 5 , 1 0 5 NA24 II、國有銀行的再生：不容忽視的競爭力 0102030405060701994/31994/91995/31995/91996/31996/91997/31997/91998/31998/91999/31999/92000/32000/92001/32001/92002/32002/92003/32003/9%股份制銀行貸款增長率 國有銀行貸款增長率股份制銀行的高速成長優(yōu)勢是否在弱化？ 25 II、國有銀行的再生：不容忽視的競爭力 發(fā)展機(jī)遇 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢國有獨(dú)資銀行 ? 內(nèi)部重組取得進(jìn)展，使銀行按照商業(yè)化原則運(yùn)作? 享有國家信譽(yù)和支持，具有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)和資金來源?
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