生管流程——流程簡述(完整版)
【正文】 期： 1月 — 1周，具體的月生產(chǎn)計(jì)劃表，一般提前一個(gè)月根據(jù)配件開發(fā)狀況和物料供應(yīng)時(shí)效狀況來制定，周計(jì)劃一般是提前一周制定，周計(jì)劃的訂單都是配件完成或物料供應(yīng)已經(jīng)沒有問題，一般不做調(diào)整。 ? 在出貨周別前 7天此型體的最後一次針車上線完成。 進(jìn)度追蹤（二） ? 對現(xiàn)場各單位開立的針車、成型補(bǔ)料完成時(shí)間進(jìn)行追蹤，把在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能按時(shí)完成或有異常的狀況呈報(bào)上級部門。 ? E、 針對各訂單尾數(shù)的追蹤 —— 派工員依據(jù)《月份生産進(jìn)度表》追蹤針車、成型各訂單尾數(shù)的完成狀況以及補(bǔ)料單的開立、完成狀況。 ? 補(bǔ)料： 補(bǔ)足尾數(shù)的那部份物料就叫補(bǔ)料。 發(fā)外包 ? 1） 在工廠訂單飽和或無法完成時(shí)確定申請發(fā)外包委託加工（集團(tuán)內(nèi)部工廠不必填寫外包加工申請單）； ? 2） 外包商確認(rèn)接單后打樣，打樣 OK后，我厰需排一份《 外包進(jìn)度表 》 給廠商來押完成時(shí)間。 ? 4） 于 PB系統(tǒng)中開出 《 外包報(bào)價(jià)單 》 ? 5） 資材審核單價(jià)后于 PB系統(tǒng)中做審核註記，製作出 《 發(fā)外包定購單 》 ? 6） 資材審核 OK后拿囘資料，請款聯(lián)給外包商請款。 ? 如何追蹤及處理： 由現(xiàn)場開出補(bǔ)料單，生管審核，交給資材領(lǐng)料。 ? b、 先期加工部位的派工 —— 依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生産需求及《裁斷先期加工部位日程表》派工。 進(jìn)度追蹤（三） ? 要做到： A、 掌控裁斷先期加工部位（如電綉、烙印、外包等）的生産進(jìn)度。 派工作業(yè) ? 產(chǎn)生派工單的步驟 ? 訂單開鎖（先期部位開鎖，正常部位開鎖） ? 先期部位派工 ? 正常部位派工 ? 包裝材料派工 派工作業(yè) ? 產(chǎn)生派工單的步驟 （續(xù)） ? 派工單的核對 ? 注意事項(xiàng)： ? 1） SIZE明細(xì) —— 與訂單主黨明細(xì)或生管分批明細(xì)表的指令數(shù)一致，不能大於或小於指令數(shù)（有利用庫存的除外）。 生產(chǎn)計(jì)劃的分析 ? 依據(jù)生産欠數(shù)表按照所設(shè)定目標(biāo)產(chǎn)能，計(jì)算各月份之訂單多出與不足 月份 接單數(shù) 成型能力 多出或不足 累計(jì) 6月 202100 210000 10000(多出 ) 10000 7月 300000 280000 +20210(不足 ) +10000 8月 320210 340000 20210(多出 ) 10000 匯總 820210 830000 10000(多出 ) 10000 生産計(jì)劃的制定 ? 制定生產(chǎn)計(jì)劃： 制定三個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃 排生產(chǎn)進(jìn)度 制定月生產(chǎn)計(jì)劃 制定月生產(chǎn)進(jìn)度 制定周生產(chǎn)計(jì)劃 周生產(chǎn)進(jìn)度 生產(chǎn)動態(tài)日報(bào)表 三個(gè)月生産計(jì)劃 ? 依據(jù)生産欠數(shù)表了解目前各月份所接訂單，經(jīng)上級主管確定 3個(gè)月生産計(jì)劃目標(biāo)，同時(shí)依據(jù)生産欠數(shù)表進(jìn)行 3個(gè)月生産計(jì)劃的製作。再回饋給生管及用量組進(jìn)行用量核算 ,生管單位按生產(chǎn)流程再進(jìn)行派工作業(yè) (注記為補(bǔ)料 ),現(xiàn)場單位接派工單領(lǐng)料作業(yè)。 主要作業(yè)概要 ? 二、 生管按各單位之資料 ,結(jié)合各單位之生產(chǎn)情況及產(chǎn)能 (人機(jī)物 )排出 《 工程進(jìn)度表 》 與 《 ___樣品進(jìn)度表 》 ,再結(jié)合此二份表單 ,抓出 針車周生產(chǎn)計(jì)劃 進(jìn)行派工作業(yè) ? ,根據(jù)指令數(shù)、經(jīng)驗(yàn)值及 IE人均時(shí)產(chǎn)能分析出生產(chǎn)數(shù) ,進(jìn)行生產(chǎn)派工。 ? 《 底部進(jìn)度追蹤表 》 為依據(jù)，切實(shí)了解各型體，各訂單每日材料入庫狀況是否正常並追蹤底 加生管及時(shí)將配套之材料派工生産。 生管作業(yè)流程 ? 三、裁斷派工 ：
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