環(huán)境安全與健康hse管理體系領(lǐng)導意識培訓(完整版)
【正文】 8） 1 文件化和文件資料控制 ? 文件化以描述管理體系核心要素及其相互作用，并提供易于查詢 途徑 ； ? 按有效性和效率要求使文件數(shù)量 盡可能少 ； ? 發(fā)布前 做充分性和適宜性批準； ? 對文件和資料進行定期 評審 、做必要的 修訂； ? 確保文件易于 識別 、更改和修訂狀態(tài)得到標識 ； ? 各使用處可得到有關(guān)文件和資料的 現(xiàn)行版本 ； ? 及時將 失效 文件和資料撤回，或采取措施防止誤用； ? 作為 參考 用途的文件資料 /外來文件要適當標識。 ? 覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動的 全過程 。 環(huán)境因素： 一個組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。 應(yīng) 變 檢查 amp。 ? 石化企業(yè)的特點要求，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要； ? 確保 HSE目標的實現(xiàn)； – 設(shè)定目標、管理方案、績效檢查、糾正改進。 傷 亡 事 件 不安全行為 不安全狀態(tài) 1次 29次 300次 ? 公司的最高管理層領(lǐng)導都非常重視 HSE管理 ? 把職工參與、培訓、意識及能力放在重要位置 ? HSE管理貫穿于公司的各個角落，是企業(yè)管理不可缺少的組成部分 ? 堅持風險評估和隱患治理，預防任何事故及環(huán)境影響 ? 法律是不可忽視的一環(huán) ? 完善的審核和評審制度，承諾為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻 各公司 HSE管理的共同點 ： ； :； ： HSE管理體系 P－ POLICY 方針 P－ PLAN 策劃 D－ DO 實施 C－ CHECK 檢查、監(jiān)測 A－ ACTION 改進 ISO14001管理模式 檢查與糾正措施 ?監(jiān)測與測量 ?不符合、糾正與預防措施 ?記錄 ?EMS審核 環(huán)境方針 策劃 ?環(huán)境因素 ?法律和其它要求 ?目標和指標 ?環(huán)境管理方案 實施與運行 ?組織機構(gòu)與職能 ?培訓、意識與能力 ?信息交流 ?文件化 ?文件控制 ?運行控制 ?應(yīng)急準備與響應(yīng) 管理評審 持續(xù)改進 OHSAS 18001 模式 持續(xù)改進 職業(yè)健康與安全 方針 策劃 ?危害識別與風險評估策劃 ?法 規(guī)和其他要求 ?目標 ?職業(yè)健康與安全管理方案 實施和執(zhí)行 ? 組織機構(gòu)和職責 ? 培訓，意識和 能力 ? 協(xié)商 amp。 風險 ： 特定的危害事件產(chǎn)生的可能性及結(jié)果嚴重性的結(jié)合。 ? 各管理部室：制定及執(zhí)行 ? 各崗位：最高管理者 /層、管代、部門負責人、員工等 ?誰主管誰負責、人人有責 建立 HSE考核制度 ? 考核內(nèi)容 包括 HSE表現(xiàn)和業(yè)績 兩個方面 – HSE承諾兌現(xiàn) 、 目標實現(xiàn)情況； – HSE職責的履行情況。制定目標時應(yīng) : 考慮風險評價結(jié)果 –考慮 HSE法律和其它要求 –技術(shù)選擇 –財務(wù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營要求 –相關(guān)方的觀點 –符合方針對持續(xù)改進的承諾 管理方案： –明確職責、權(quán)限、方法、時間表 –評審、修訂 5）制定年度目標及管理方案 目標應(yīng)盡可能 (SMART)： S 具體的 M 可測量的 A 可實現(xiàn)的
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