【正文】 NSULTING CO.,LTD. 一般程序 基本操作 研究方法 主要階段 進(jìn)度安排 咨詢團(tuán)隊(duì) 機(jī)密 18 和君創(chuàng)業(yè) 文化建設(shè)的方法 項(xiàng)目建議書(shū) 修改確認(rèn) 組建聯(lián)合項(xiàng)目組 中高層初步溝通 確定研究思路 訪談資料整理 項(xiàng)目組內(nèi)部討論 撰寫(xiě)研究計(jì)劃 確定調(diào)研框架 內(nèi)部調(diào)研 形成調(diào)研報(bào)告 整理訪談資料 數(shù)據(jù)處理分析 定期討論交流 戰(zhàn)略方案研究 形成中期報(bào)告 匯報(bào)討論 撰寫(xiě)最終報(bào)告 遞交反饋修改 最終報(bào)告定稿 進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) 進(jìn)入實(shí)施輔導(dǎo) 簽定合同 接洽會(huì)議 初步研究 與高層溝通 外部調(diào)研 客戶企業(yè)需求 （ 1） （ 5） （ 4） （ 3） （ 2） 一般程序 19 和君創(chuàng)業(yè) 文化建設(shè)的方法 基本操作 －－ 深入一線，實(shí)地調(diào)研，捕捉實(shí)感，激發(fā)江蘇移動(dòng)內(nèi)部的討論、學(xué)習(xí)和智慧撞擊，搜尋與發(fā)現(xiàn)江蘇移動(dòng)隱含的文化資源；進(jìn)行文本的提煉和完善，協(xié)助江蘇移動(dòng)將企業(yè)文化落地。 ? 從實(shí)際出發(fā)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，注重對(duì)問(wèn)題的整體把握，以及對(duì)細(xì)節(jié)的精細(xì)感知，按內(nèi)生文化的要求，提出江蘇移動(dòng)共同認(rèn)可的觀點(diǎn)，是我們研究的基本特色。 22 和君創(chuàng)業(yè) 文化建設(shè)的方法 進(jìn)度安排 －－本項(xiàng)目“第一階段”的工作如下所示（假設(shè)）。 項(xiàng)目成員：李亞珠 女士 和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究咨詢公司咨詢師，中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士。具有豐富的企業(yè)文化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為 《 新奧 企業(yè)綱領(lǐng) 》 、 《 邁普之道 》 、 《 白沙文化發(fā)展綱要 》 的主要起草人之一，中國(guó)電信企業(yè)文化診斷與建設(shè) 項(xiàng)目組主要成員。 其主要內(nèi)容包括： ? “ 文化建設(shè)宣貫活動(dòng)規(guī)劃 ” 的建設(shè)性意見(jiàn)； ? 企業(yè)決策制度及流程規(guī)劃 ” 的建設(shè)性意見(jiàn)； ? “ 企業(yè)人力資源制度及流程規(guī)劃 ” 的建設(shè)性意見(jiàn) 。 項(xiàng)目付費(fèi)方式：采用國(guó)際慣例按 5:3:2方式付款，即在項(xiàng)目合同簽定后三日內(nèi)支付合同款項(xiàng)的 50%，項(xiàng)目中期（項(xiàng)目實(shí)施后三個(gè)月內(nèi)）支付 30%，其余 20%在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后三日內(nèi)支付。 和君創(chuàng)業(yè)現(xiàn)有員工 100余人，業(yè)務(wù)人員 95%為碩士以上學(xué)歷，其中博士占 40%，有歐美留學(xué)背景的占 50%。 內(nèi)蒙古 北京 管理咨詢業(yè)務(wù) 陜西 福建 四川 云南 江西 江蘇 黑龍江 天津 安徽 山西 江蘇 廣東 河北 遼寧 吉林 貴州 山東 甘肅 寧夏 新疆 青海 廣西 湖南 湖北 河南 海南 西藏 臺(tái)灣 深圳 理財(cái)業(yè)務(wù) 上海 投銀業(yè)務(wù) 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 39 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 王明夫 博士 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士、美國(guó)伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者、我國(guó)著名的證券投資專(zhuān)家和并購(gòu)重組專(zhuān)家。兼任華為技術(shù)公司、山東六合集團(tuán)、 TCL集團(tuán)、深圳天音通信公司、湖南正虹集團(tuán)管理顧問(wèn)專(zhuān)家組組長(zhǎng)。 施 煒 先生 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司合伙人，華中科技大學(xué)管理工程專(zhuān)業(yè)博士，中國(guó)人民大學(xué)金融證券研究所客座研究員。 和君創(chuàng)業(yè) 項(xiàng)目小組 客戶企業(yè) 項(xiàng)目成員 專(zhuān)家資源 數(shù)據(jù)庫(kù) 項(xiàng)目管理 內(nèi)外協(xié)同 資源共享 咨詢組織 44 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 地址： 北京市 朝陽(yáng)區(qū) 慧忠路五號(hào) 遠(yuǎn)大中心大廈 B座十層 和君創(chuàng)業(yè)公司 郵編： 100101 傳真： 01084891055 網(wǎng)址： 聯(lián)系人：包政 先生 電話： 13901355734 郵箱： 聯(lián)系人：彭劍峰 先生 電話： 13901355704 45 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 。領(lǐng)銜運(yùn)作的管理咨詢客戶主要有華僑城集團(tuán)、美的集團(tuán)、新大洲集團(tuán)、六和集團(tuán)等。 包政先生在企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織、人事與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)諸多領(lǐng)域具有精深的見(jiàn)解，擅長(zhǎng)系統(tǒng)解決企業(yè)管理問(wèn)題，曾為華為、 TCL集團(tuán)與天音通信等公司提供長(zhǎng)期的管理咨詢服務(wù)，在業(yè)界享有極高的聲望。 王明夫先生長(zhǎng)期以來(lái)為政府、上市公司和機(jī)構(gòu)投資者擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)和經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，主要擅長(zhǎng)公司戰(zhàn)略策劃、資本運(yùn)作、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、證券投資組合設(shè)計(jì)等，經(jīng)手大型案例十余宗，服務(wù)企業(yè)數(shù)十家，累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文和專(zhuān)業(yè)著述逾百萬(wàn)字。如中遠(yuǎn)、德隆、華為、 TCL、樂(lè)百氏、新東方學(xué)校、沱牌曲酒、烽火通信、福田汽車(chē)、蘭花科創(chuàng)、太極實(shí)業(yè)、豐樂(lè)種業(yè)、靈頓科技和公用科技等一大批實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)和上市公司，皆已成為和君創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)期客戶。 其他：和君創(chuàng)業(yè)咨詢?nèi)藛T為完成此咨詢?nèi)蝿?wù)而直接發(fā)生的出差北京以外地區(qū)的交通、食宿費(fèi)用由客戶方負(fù)擔(dān)，但咨詢?nèi)藛T的出差事宜，必須事先報(bào)告并得到貴公司的認(rèn)可。不同對(duì)象其課程設(shè)計(jì)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及活動(dòng)都有所不同 ： 30 和君創(chuàng)業(yè) 文化項(xiàng)目的成果 成果形式 （ 一 ） 新員工企業(yè)文化培訓(xùn)教程 （ 1） 課程內(nèi)容主要包括： ? 江蘇移動(dòng)的 LOGO解釋及宣傳 ? 拓展訓(xùn)練 ? 江蘇移動(dòng)歷史介紹 ? 江蘇移動(dòng)企業(yè)核心理念 、 使命愿景 ? 江蘇移動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動(dòng)重大關(guān)系原則 ? 江蘇移動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力源泉 ? 江蘇移動(dòng)的商務(wù)禮儀 ? 江蘇移動(dòng)員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動(dòng)用語(yǔ) （ 2） 具體成果形式有： 《 新員工企業(yè)文化培訓(xùn)教材 》 《 新員工企業(yè)文化培訓(xùn)講師 PPT》 《 新員工企業(yè)文化培訓(xùn)教案 》 31 和君創(chuàng)業(yè) 文化項(xiàng)目的成果 成果形式 (二 ) 普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)教程 （ 1） 課程內(nèi)容主要包括： ? 江蘇移動(dòng)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀 ? 江蘇移動(dòng)核心理念 、 使命和愿景 ? 江蘇移動(dòng)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 江蘇移動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動(dòng)重大關(guān)系原則 ? 江蘇移動(dòng)用語(yǔ) ? 江蘇移動(dòng)員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動(dòng)普通員工行為承諾 （ 2） 具體成果形式有： 《 普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)教材 》 《 普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)講師 PPT》 《 普通員工企業(yè)文化培訓(xùn)教案 》 32 和君創(chuàng)業(yè) 文化項(xiàng)目的成果 成果形式 （ 三 ） 管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教程 （ 1） 課程內(nèi)容主要包括： ? 江蘇移動(dòng)核心理念 、 使命和愿景 ? 江蘇移動(dòng)發(fā)展歷程 ? 江蘇移動(dòng)經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動(dòng)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 江蘇移動(dòng)員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動(dòng)普通員工行為承諾 （ 2） 具體成果形式有： 《 管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教材 》 《 管理者企業(yè)文化培訓(xùn)講師 PPT》 《 管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教案 》 在上述各類(lèi)課程設(shè)計(jì)中 ， 針對(duì)不同的文化培訓(xùn)對(duì)象 ， 和君項(xiàng)目組將協(xié)助企業(yè)進(jìn)行有關(guān)宣傳文稿 、 攝 影錄像 、 課程表現(xiàn)形式及課中活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì) 。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 成果形式 形式選擇 以往成果 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)密 27 和君創(chuàng)業(yè) 文化項(xiàng)目的成果 成果形式－－可能的成果如下所示，是否妥當(dāng)，另行商議。先后為衛(wèi)生部疾病防治中心、河南大用、華立 集團(tuán) 、新奧集團(tuán)、北京吉普、奇正藏藥提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化、組織等方面咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。 職責(zé)分工 介入客戶界面 時(shí)間分配 項(xiàng)目總監(jiān) 與客戶的高層管理者保持溝通 對(duì)咨詢小組提供咨詢技術(shù)指導(dǎo)和支持，明確整體思路 對(duì)提交重要報(bào)告和方案進(jìn)行審閱 對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量負(fù)責(zé) 項(xiàng)目高層訪談并參與關(guān)鍵項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與文化命題研討項(xiàng)目終稿匯報(bào)與輔導(dǎo) 全程跟蹤 關(guān)鍵指導(dǎo) 約 15個(gè)工作日 項(xiàng)目特聘指導(dǎo)專(zhuān)家 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位指導(dǎo) 確保分析和執(zhí)行的質(zhì)量 提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù) 信息搜集和研究支持 項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與文化命題研討 項(xiàng)目終稿匯報(bào)與輔導(dǎo) 高端指導(dǎo) 約 25個(gè)工作日 項(xiàng)目組長(zhǎng) 與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通 根據(jù)項(xiàng)目整體思路，落實(shí)項(xiàng)目框架與人員、時(shí)間安排，控制進(jìn)度 負(fù)責(zé)