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20xx年電大20xx年電大企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題(完整版)

  

【正文】 的利潤(rùn)。隨著外資啤酒品牌的加緊進(jìn)入、行業(yè)并購(gòu)的加劇、以及自建新廠所引發(fā)的規(guī)模戰(zhàn),啤酒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍將繼續(xù),但是競(jìng)爭(zhēng)的方式已經(jīng)由過(guò)去主要依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務(wù)、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 2020年 11月國(guó)家針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)推出的四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃及擴(kuò)大內(nèi)需十條政策將對(duì)啤酒行業(yè)產(chǎn)生有利影響。除了比較傳統(tǒng)的英文培訓(xùn)山木培訓(xùn)外,許多新興的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在迅速發(fā)展和崛起,在課程內(nèi)容,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品線組合,市場(chǎng)定位,促銷方式和營(yíng)銷渠道等許多方面都面臨著開春后更劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。從二 OO 七年以來(lái)的情況下,個(gè)人進(jìn)行自我充電培訓(xùn)的人數(shù)多,數(shù)量大,但總銷售額較低,并且在較低的總銷售額中,學(xué)歷類的教育培訓(xùn)和發(fā)放國(guó)家認(rèn)可證書的教育培訓(xùn)項(xiàng)目占有率高達(dá) 85%以上。圖書店中,有外文書上架的有多家。而另外那 2/3 的非外文書中,則是新書暢銷書與老書庫(kù)存書各占半壁的光景,新書隨機(jī)錯(cuò)落在庫(kù)存書的中間怡然自得。外 語(yǔ)原版書的主力在原版小說(shuō),口袋小說(shuō),原版語(yǔ)言工具書以及原版雜志和引進(jìn)雜志。 書店 呼和浩特新華廣場(chǎng)的新華書店,總面積達(dá)到 1400 平方米,圖書品種達(dá)到 12 萬(wàn)種,其中,原版 進(jìn)口的圖書品種占到 1 萬(wàn)種。 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評(píng)欄目中,有一份關(guān)于北京長(zhǎng)安商場(chǎng)的作( A)復(fù)興商業(yè)城 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中奪取勝利的有力武器。 W 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾 ..這屬于( A 橫向一體化) X 銷售渠道分析的重點(diǎn)是對(duì)( D 中間商)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。 企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本,從而在取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是( A、低成本戰(zhàn)略)。 某輕型企業(yè)公司接到一 ..( A)是否有必要進(jìn)入載重汽車市場(chǎng) 某企業(yè)原來(lái)經(jīng)濟(jì)專為高檔消費(fèi)群體的“向陽(yáng)”牌服裝,這一品牌策略就是( C 品牌延伸) 未來(lái)展望由未來(lái)( D、 10~ 30)年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的生動(dòng)描述組成。(面包) 迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的,其原因是忽視了( C、社會(huì)文化因素)。 波士頓矩陣 D、以上都不行 百事可樂(lè)把自己的百事可樂(lè)所采取的戰(zhàn)略類型是( B、低成本集中化)。這是( A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略)。 動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來(lái)戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn) (B、無(wú)形資源 )的效果。 可口可樂(lè)所提供的全方位飲料品( B 水平多元化 ) 可口可樂(lè)與百事可樂(lè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)變量實(shí)施差異化更可能獲得成功( D、形象)。 能夠穩(wěn)定供求關(guān)系,規(guī)避價(jià)格波動(dòng)的戰(zhàn)略是 (B、縱向 體化 )。 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品)產(chǎn)品有明顯的區(qū)別 所有產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌的品牌策 略是( B、家庭品牌)。 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),如果是大批量生產(chǎn)則采用( C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)比較好。 1 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重(利潤(rùn)) 選擇你周圍的一家店分析其外部環(huán)境。兼有經(jīng)管,法律、哲學(xué)、歷史、文學(xué)、小說(shuō)等專業(yè)書架,但法律書以司考為主,哲學(xué)書大部分被商務(wù)出版社的那批經(jīng)典的老黃皮占領(lǐng)。設(shè)計(jì)類書籍中,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),工業(yè)設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì),三維設(shè)計(jì)新書入門書頗多,但外文書一本也無(wú)。 新書與庫(kù)存書良莠混搭,泥沙俱下。 注冊(cè)資本金: 50萬(wàn) 目前重慶市成人教育培訓(xùn)市場(chǎng)技能類培訓(xùn)市場(chǎng)可分為以下幾個(gè)層次:第一、外語(yǔ)技能類,占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場(chǎng)的 35%左右;第二、計(jì)算機(jī)技能類,占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場(chǎng)的 30%左右;第三、駕駛技能培訓(xùn),占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場(chǎng)的 30%左右;第四、其他特殊培訓(xùn),占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場(chǎng)的 5%左右 。舉例說(shuō)明,現(xiàn)在進(jìn)行重慶市 C照培訓(xùn)的報(bào)名費(fèi)用加上體檢費(fèi)用大約在 4500 元(學(xué)習(xí)車型: SANTANA),新年隨著油價(jià)上漲和物價(jià) CPI的上漲將可能上調(diào),目前為止, 93號(hào)汽油的每公升單價(jià)已經(jīng)達(dá)到 4。既然有市場(chǎng)有需求,立足市場(chǎng),滿足需求并創(chuàng)造社會(huì)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及學(xué)員三方面的最大價(jià)值,將做成事業(yè)和做長(zhǎng)久,作為新希望成人教育培訓(xùn)公司今后發(fā)展的依據(jù)。同時(shí),外資啤酒大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。哈爾濱啤酒集團(tuán)以超百萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,使其形成了在中國(guó)啤酒市場(chǎng)上的“鋒線”地位 ,并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)掌控東北市場(chǎng)。 現(xiàn)在, “中國(guó)創(chuàng)造”的序幕已經(jīng)拉開,雅戈?duì)栐敢庾鳛橄刃姓撸远鼗汀疤齑果愊蟆逼放聘拍畎l(fā)布會(huì)為契機(jī),通過(guò)國(guó)際化的視角和完全市場(chǎng)化的運(yùn)作,不斷進(jìn)行卓越創(chuàng)新,并激勵(lì)其他企圖以創(chuàng)新促進(jìn)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人,共同為中國(guó)服裝業(yè)從“中國(guó)制造”走向“高品質(zhì)創(chuàng)新”作出自己的貢獻(xiàn)?!? 弄清楚“消費(fèi)者是誰(shuí)?”才能制定正確的傳播策略。在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi),雅戈?duì)柌粌H面臨低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的替代競(jìng)爭(zhēng),還面臨同檔次品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)。雅戈?duì)柕膫€(gè)人量體定制對(duì)顧客不收額外費(fèi)用。憑借強(qiáng)大的設(shè)計(jì)力量,企業(yè)連續(xù)推出新風(fēng)格西服、挺柔西服、非粘合襯西服等新品,不斷引領(lǐng)潮流,給消費(fèi)者以最大價(jià)值。 在近幾年競(jìng)爭(zhēng)激烈的服飾行業(yè)也是難得一見。我們要要加大開發(fā)執(zhí)行力度,永遠(yuǎn)走在時(shí)尚的前面。在工作中遇到問(wèn)題能從企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中學(xué)習(xí)的知識(shí)去加以領(lǐng)會(huì)和理解,有助于提高自己的管理知識(shí)和水平,提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),從而更好地服務(wù)于企業(yè)。 【戰(zhàn)略目標(biāo)】創(chuàng)世界一流通信企業(yè)。由當(dāng)前信息技術(shù)令人震驚的發(fā)展速度,中國(guó)移動(dòng)可以預(yù)見,信息化將成為未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)世界發(fā)展的主旋律,信息產(chǎn)業(yè)將始終具有對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要影響力。大幅提升統(tǒng)籌管理能力,以人為本加強(qiáng)人力資源管理,統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)綜合管理上水平,履行責(zé)任提高企業(yè)社會(huì)影響力。為了達(dá)到低成本提供隔夜住宿的目的, Motel6 采取了以下措施:( 1)選擇相對(duì)便宜的地點(diǎn)來(lái)建筑住宿房間――通常是在州與州的交界和高速公路地段,都避免支付高額的黃金地段費(fèi)用;( 2)只建設(shè)一些基本的設(shè)施――沒(méi)有飯館和酒吧,也極少有游泳池;( 3)依靠標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計(jì),并且只需要一些并不昂貴的材料和低成本的建筑技術(shù);( 4)房間設(shè)施和布置也很簡(jiǎn)單。卡爾頓競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)是能夠?yàn)橐蝗焊挥械目蛻籼峁┥铣说淖∷薹?wù)和無(wú)與倫比的個(gè)人服務(wù)。 【戰(zhàn)略目標(biāo)】發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),追求持續(xù)增長(zhǎng),打造特色品牌。將龐大的戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn)題,分解成一件件分得清輕重緩急的具體工作。企業(yè)考慮是否參加競(jìng)標(biāo),說(shuō)明這項(xiàng)活動(dòng)涉及到企業(yè)的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)一條街道還是進(jìn)京列車單個(gè)還是全部冠名,如果冠名活動(dòng)成功,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的廣告和經(jīng)濟(jì)效益,將對(duì)酒類企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。 答:屬于企業(yè) 戰(zhàn)略層次的問(wèn)題。 營(yíng)銷部總結(jié)近幾年?duì)I銷渠道的營(yíng) 銷效果,建議從電視廣告中撤出來(lái),同時(shí)將公益贊助廣告渠道作為營(yíng)銷的一個(gè)主渠道。所以應(yīng)該進(jìn)為戰(zhàn)略層次研究的問(wèn)題。企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精。用一句話概括:化解風(fēng)險(xiǎn),祈禱平安。 參考答案: ( 1)企業(yè)戰(zhàn)略的制定必須正確確立自己的經(jīng)營(yíng)定位,即目標(biāo)顧客群,宜家之所以定位于交通要道,是針對(duì)自提貨物和追求低價(jià)格的顧客;自己經(jīng)營(yíng)物業(yè)主要是為了降低成本。 牡丹中油國(guó)際信用卡是由中國(guó)工商銀行和中石油聯(lián)手大早的,國(guó)內(nèi)第一張可在加油站使用的全國(guó)性聯(lián)名卡。 根據(jù)該例說(shuō)明 ( 1)該公司采取的是哪 種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略? ( 2)該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運(yùn)用? 參考答案: 答:該公司采取的是成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 缺點(diǎn): 沒(méi)有用高度概括性語(yǔ)言描述使命和目標(biāo),企業(yè)使命的描述沒(méi)有突出對(duì)顧客價(jià)值的分析, 另外,對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的描述缺少關(guān)鍵數(shù)據(jù)。 缺點(diǎn):環(huán)境分析不詳細(xì),微觀環(huán)境中對(duì)生源競(jìng)爭(zhēng)分析不夠,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不夠,網(wǎng)絡(luò)教育出現(xiàn)的問(wèn)題分析不夠。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和內(nèi)部環(huán)境分析較細(xì)。 企業(yè)目標(biāo):企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略所歸化行動(dòng)的最終結(jié)果,它表 達(dá)出到什么時(shí)間,盡可能保質(zhì)、保量完成什么任務(wù),是企業(yè)使命的具體化,通過(guò)它可以衡量企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 (進(jìn)口限制) :即有權(quán)享受信用證利益的人,一般為 或 。它是國(guó)際貸款中最典型的貸款形式。 (控制權(quán)) 19《海鴉規(guī)則》:全稱為《 1924 年統(tǒng)一提單的若干法律規(guī)則的國(guó)際公約》,是最早規(guī)范 責(zé)任的國(guó)際公約。( 巴黎公約;互不干涉 ) 26 反傾銷稅:是進(jìn)口國(guó)對(duì)于來(lái)自外國(guó)的傾銷產(chǎn)品征收的一種進(jìn)口附加稅,目的是阻止 和 造成的損害。( 被保險(xiǎn)人;保險(xiǎn)人) 商標(biāo):是用于區(qū)別商品生產(chǎn)者或 、服務(wù)提供者的標(biāo)志,通常由文字、 或其結(jié)合組成。金匯兌本位制 C。未列入成員國(guó)貿(mào)易承諾表的服務(wù) D。由中國(guó)國(guó)家特許的境內(nèi)公司與外國(guó)企業(yè)合作開發(fā) D。開航前 C。一切險(xiǎn)( B) 17. WTO 爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)審理除( )以外的所有 WTO 協(xié)議 A.〈爭(zhēng)端解決規(guī)則與程序諒解〉 B?!磁c貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議〉 D。兩年 D。 A.<國(guó)際貿(mào)易組織憲章> B.<世界貿(mào)易組織憲章> C.<臨時(shí)適用議定書> D.授權(quán)條款(C) 37.海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)中,共同海損屬于( ) A.共同損失 B.部分損失 C.全部損失 D.單獨(dú)損失(B) 38.<與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議>屬于( ) A.世界 銀行制定管轄的多邊投資協(xié)議 B.WTO管轄的貨物貿(mào)易協(xié)定 C.聯(lián)合國(guó)管轄的多邊投資協(xié)議 D.尚未生效的多邊投資協(xié)議(B) 39.<聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物買賣合同公約>適用于( ) A.營(yíng)業(yè)地分處不同締約國(guó)的當(dāng)事人之間的貨物買賣 B.具有不同國(guó)家國(guó)籍的當(dāng)事人之間的貨物買賣 C.船舶、飛機(jī)、氣墊船的買賣 D。CIF、DAF、CPT D。CIF、DAF、CPT D。完全同意 C。英文字母順序 B。應(yīng)就來(lái)源于中國(guó)所得向中國(guó)納稅 C。以買賣方實(shí)際控制貨物時(shí)間確定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移( B) 53.國(guó)際金融公司的主要任務(wù)是對(duì)屬于發(fā)展中國(guó)家會(huì)員中國(guó)的企業(yè)的( )發(fā)展提。其所在國(guó)瓦解國(guó)沒(méi)有稅收合作的外國(guó)企業(yè)無(wú)納稅義務(wù)( B) 50.亞洲開發(fā)銀行行址設(shè)在( ) A.東京 B。交貨方式 D。作了三項(xiàng)聲明/保留(A) 46.倫敦保險(xiǎn)業(yè)協(xié)會(huì)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款的B險(xiǎn)相當(dāng)于中國(guó)人民保險(xiǎn)公司貨 物保險(xiǎn)的( ) A。 A。要約 B。達(dá)成第一部約束非關(guān)稅措施的協(xié)議《反傾銷協(xié)議》 B?!毒S斯比規(guī)則》 C。 1000 法郎 C。復(fù)邊貿(mào)易協(xié)議 D。開航后至到達(dá)目的地時(shí)( A) 15.屬于 WTO 多邊貨物貿(mào)易規(guī)則的協(xié)議是( ) A.〈貿(mào)易政策評(píng)審機(jī)構(gòu)〉 B。 D.解決一成員對(duì)另一成員投資的待遇問(wèn)題( B) 11.明確規(guī)定貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)間的國(guó)際貨物買賣法律是( ) A.〈 2020 年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則〉 B.〈 1932 年華沙 牛津規(guī)則〉 C.〈國(guó)際貨物買賣合同成立統(tǒng)一法公約〉 D。當(dāng)事人的營(yíng)業(yè)地在 不同國(guó)家 C.合同薦下的貨物跨越國(guó)境 D。金匯率制( A) 4.托收和信用證兩種支付方式使用的匯票都是商業(yè)匯票,都是通過(guò)銀行收款( ) A.但是托收屬于商業(yè)信用,信用證屬于銀行信用 B.但是托收屬于銀行信用,信 用證屬于商業(yè)信用 C.兩者屬于商業(yè)信用 D。 A.承運(yùn)人存在駕駛船舶的過(guò)失 D。( 實(shí)質(zhì)性損害;實(shí)質(zhì)損害威脅) 28 共同海損:共同海損指海上運(yùn)輸中,船舶、貨物遭到共同危險(xiǎn),船長(zhǎng)為了共同安全, 和 作出特別犧牲或支出的特別費(fèi)用。( 訂立合同 ) 21 先期違約 :在合同訂立之后履行期到來(lái)之前,一方表示 合同的意圖。( 東道國(guó)法律;東道國(guó)法人) 13 居民稅收 管轄權(quán):是根據(jù) 確立的管轄權(quán),它是指一國(guó)對(duì)其本國(guó)居民在世界范圍內(nèi)的所得進(jìn)行征稅的權(quán)力。是聯(lián)合國(guó)的一個(gè)專門機(jī)構(gòu)。(世界貿(mào)易組織:約束 ) (建設(shè) —— 經(jīng)營(yíng) —— 轉(zhuǎn)讓):是指政府( 通過(guò)契約 )授予私營(yíng)企業(yè)( 包 括外國(guó)企業(yè) )以一定期限的特許專營(yíng)權(quán),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施,并準(zhǔn)許其通過(guò)向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以 、并賺取利潤(rùn)。 改進(jìn)建議:改進(jìn)不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)。 一家成人教育機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境所處的分析報(bào)告 請(qǐng)你根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對(duì)該作品進(jìn)行客觀的評(píng)析,指出其長(zhǎng)處和不足之處,提出改進(jìn)建議(北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司(北大青鳥 ) 答: 優(yōu)點(diǎn):對(duì)市場(chǎng)定位很準(zhǔn)確,采取了現(xiàn)代商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式(商業(yè)聯(lián)合制),能夠迅速擴(kuò)大市場(chǎng),降低成本,增加盈利。 理論: 企業(yè)使命:企業(yè)使命是管理者為企業(yè)確定的較長(zhǎng)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。 ②該例中的企業(yè)改造了企業(yè)的價(jià)值鏈,省去了零售商二次切割分裝的成本,同時(shí)減少了重量損失。根據(jù)以上信息,試分析: ( 1)中國(guó)工商銀行與中國(guó)石油總公司的合作屬于哪種類型的合作? ( 2)在該合作中中國(guó)工商銀行和中國(guó)石油總公司各得到了哪些利益? ( 3)試總結(jié)該種合作成功的條件。戰(zhàn)略制定后,一般 不應(yīng)朝令夕改。 ( 3)愿景:成為中國(guó)企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模,建設(shè)國(guó)際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。 理由 :因?yàn)槠髽I(yè)為了生存和發(fā)展,必須走可持續(xù)發(fā)展道路,為了在市場(chǎng)中立于不敗之地,必須想盡一切辦法使自己具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以企業(yè)提出了該方案,該方案具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性和綱領(lǐng)性,
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