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正文內(nèi)容

xx省高速公路管理局20xx績(jī)效考核管理辦法(完整版)

  

【正文】 頭性舞弊現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)及時(shí)、控制有效;發(fā)生 3人以上群體性舞弊事件,扣 2分;稽查人員工作中發(fā)生違法行為的,扣 ;發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的,扣 1 分 /次。未公示投訴電話的扣 ,未制定相應(yīng)制度的扣 ,無(wú)投訴受理記錄檔案的扣 分。未簽訂省界聯(lián)動(dòng)保暢協(xié)議的,扣 。 收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案 (2) 應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行 (2) 應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行( 2) ,年內(nèi)若發(fā)生收費(fèi)站嚴(yán)重?fù)矶?、收費(fèi)系統(tǒng)癱瘓等重特大事件,未及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案或預(yù)案執(zhí)行不力,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,形成嚴(yán)重負(fù)面影響的本項(xiàng)不得分。 密鑰、密碼、 IC 卡管理( ) 、 PSAM卡、 IC 卡管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,制度健全。 、計(jì)量準(zhǔn)確,計(jì) 重設(shè)備抽查完好率達(dá)到 98%,發(fā)生故障 4 小時(shí)內(nèi)修復(fù)。 2. 年度總評(píng)分在 185 分以上為完成績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)單位,完成績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任制標(biāo)兵單位和優(yōu)秀單位從先進(jìn)單位中 產(chǎn)生,標(biāo)兵單位、優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位 名額分別不超過(guò)單位總數(shù)的 25%、 35%和 40%。 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 績(jī)效考核 領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在局辦公室。 三、績(jī)效考核內(nèi)容 按照省局 下發(fā)的《 各 高速公路運(yùn)營(yíng)管理 單位 2020 年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任 指標(biāo)》 和《開(kāi)發(fā)公司、信通公司 2020 年度 績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任 指標(biāo)》 ,進(jìn)行全面考核。 對(duì)完成績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任制標(biāo)兵單位、優(yōu)秀單位和先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào)表彰。計(jì)重設(shè)備、 ETC 設(shè)備管理有效,抽查完好率每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 ;故障排除時(shí)間每延遲 4小時(shí)扣 。制度不全、無(wú)相關(guān)記錄、落實(shí)不到位,扣 /項(xiàng),丟失 psam卡、加密鎖該項(xiàng)目不得分。 案齊全,工作人員熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案 。 6 收費(fèi)管理 (22) 文明服務(wù)(2) 形象工程 () 文明禮儀服務(wù)活動(dòng)( ) 廣泛開(kāi)展文明禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),一線收費(fèi)員參與率達(dá) 100%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 ;深入推進(jìn)文明禮儀服務(wù),文明用語(yǔ)使用率 100%、禮儀手勢(shì)使用率 100%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 。 2.內(nèi)外部監(jiān)督體制健全,第三方顧客滿意度調(diào)查結(jié)果不低于 86%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 。 制建設(shè);年內(nèi)未與相鄰單位進(jìn)行聯(lián)合稽查或交叉稽查的,扣 。 票據(jù)報(bào)表 (1) 票 據(jù)管理 () 。 ,包括報(bào)表、帳簿、原始憑證和票據(jù)存根。 ,原始記錄真實(shí)、完整、規(guī)范。未制定培訓(xùn)計(jì)劃的扣 ,未進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 的扣 ,未建立培訓(xùn)記錄檔案的扣 。 *路況巡查、檢查 (1) 及時(shí)到位、全面真實(shí)( 1) 按照部頒相關(guān)養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范及省局有關(guān)要求,對(duì)道路、橋梁、隧道進(jìn)行巡查、檢查,記錄全面、完整、真實(shí),問(wèn)題處理程序閉合,有 1 項(xiàng)不符合要求扣 。 *應(yīng)急保暢能力( 2) 除雪防滑工作到位( 1) 除雪防滑工作預(yù)案完善,科學(xué)合理,預(yù)案不完善、不合理扣 。 使用養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的單位按照要求填寫(xiě)上報(bào),系統(tǒng)自動(dòng)考核打分。 交通戰(zhàn)備( 1) 保障有力( 1) 建立健全交通戰(zhàn)備組織機(jī)構(gòu),完成交通戰(zhàn)備保障隊(duì)伍整組及國(guó)防交通信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作,積極完成省局交戰(zhàn)辦各項(xiàng)任務(wù),機(jī)構(gòu)制度不健全、不完善扣 ,有一次任務(wù)完成不好扣 分。納入年度考核。每有一項(xiàng)不符合相應(yīng)要求扣 , 扣 完為止 。 安全生產(chǎn)管理 ( ) 規(guī)范、合理、有序( ) 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,作業(yè)區(qū)布設(shè)合理,安全設(shè)施齊全,交通組織有序。交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及時(shí)備案省局。 顏色及警示標(biāo)識(shí)( ) 顏色及警示標(biāo)識(shí)符合要求( ) 養(yǎng)護(hù)作業(yè)車(chē)輛為工程黃顏色、所有上 路作業(yè)車(chē)輛須有明顯警示標(biāo)識(shí),不滿足有一輛扣 分。 安全操作( ) 操作規(guī)程( ) 設(shè)備操作規(guī)程齊全、詳細(xì)( ) 各種型號(hào)的設(shè)備都有操作規(guī)程,缺 1 臺(tái)扣 ;不詳細(xì)、準(zhǔn)確有 1臺(tái)扣 。 行政許可( 1) 執(zhí)行行政許可流程規(guī)范,做好行 政許可管理工作( 1) 各項(xiàng)許可制度上墻公示。 13 路政管理( 17) 科技應(yīng)用 ( 2) 路政管理系統(tǒng)( 1) 路政管理系統(tǒng)使用規(guī)范( 1) 路政管理系統(tǒng)使用規(guī)范,有專(zhuān)用電腦、專(zhuān)人使用保管,信息材料及時(shí)錄入整理,能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)、套打等功能,不得安裝游 戲等與管理工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容和程序,每缺少一項(xiàng)扣 。( 1) 認(rèn)真開(kāi)展治理非法超限超載貨運(yùn)車(chē)輛工作,發(fā)現(xiàn)一輛非法超限超載車(chē)輛駛?cè)敫咚俟?,?1分;超限超載率未控制在 %以內(nèi),每超 %扣 。 工程管理( ) 抓好治超檢測(cè)站點(diǎn)公示欄與檢測(cè)房視覺(jué)形象 建設(shè)。 監(jiān)管考核( ) 公司對(duì)監(jiān)管人員建立以責(zé)權(quán)利為核心的管理體制與 考核機(jī)制健全,能夠正常運(yùn)行,記滿分,機(jī)制不健全或考核不落實(shí)此項(xiàng)不得分。 數(shù)據(jù)報(bào)送( ) 服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、商品質(zhì)檢月報(bào)全年 100%按時(shí)完成計(jì) 。 16 (14 分 ) 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 考 核 點(diǎn) 考 核 細(xì) 則 信息監(jiān)控( 13) 機(jī)電管理 ( 8) 網(wǎng)絡(luò)完好率及設(shè)備修復(fù)及時(shí)性( 4) 通信干線維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)完好率( 1) 通信骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)故障完好率達(dá) 99%計(jì)滿分,每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣 分;故障修復(fù) 12 小時(shí) 內(nèi)完成,每超過(guò) 12小時(shí)扣 ,超過(guò) 24 小時(shí)扣 ,全年故障總歷時(shí)超過(guò) 72小時(shí),加扣 ;每月 5日前上報(bào)通信系統(tǒng)完好率(包括干線、接入和系統(tǒng)運(yùn)行分析),漏報(bào)或遲報(bào)每次扣 分,每半年上報(bào)一次光纖質(zhì)量測(cè)試記錄,未按要求上報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)的每次扣 ;通信管線檢查中發(fā)現(xiàn)井蓋丟失、人井內(nèi)有雜物、積水,無(wú)編號(hào),高速公路光纜未掛牌等現(xiàn)象,每處扣 ,隧道內(nèi)緊急電話每部不通扣 ,通訊管孔資源未經(jīng)省局同意隨意出租的,發(fā)現(xiàn)一次扣 1分,分值扣完為止。 17 信息監(jiān)控( 13) 信息化 建設(shè)與管理( 5) 信息化建設(shè)( 2) 信息化日常管理( 2) 按照規(guī)定制定年度信息化發(fā)展計(jì)劃并實(shí)施,配合做好《 XX 省高速公路綜合管理系統(tǒng)》建設(shè)工作,每缺一項(xiàng)扣 分;建立健全專(zhuān)網(wǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)體系,保證會(huì)議質(zhì)量,確保視頻會(huì)議系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,(每月按時(shí)上報(bào)巡檢報(bào)告)不積極響應(yīng)的每次扣 分;機(jī)房做到規(guī)范化管理,各項(xiàng)記錄、檔案、資料、制度齊全,每缺一項(xiàng)扣 ;建立健全業(yè)務(wù)系統(tǒng)等相關(guān)信息化管理系統(tǒng)的管理制度及運(yùn)維資料。 政令執(zhí)行情況( ) 暢通、高效( ) 及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,上 報(bào)資料完善、齊全,特別是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作,有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),并取得明顯成效,有一次不滿足要求扣 。 安全應(yīng)急預(yù)案演練( 1) 安全應(yīng)急預(yù)案演練( 1) 按要求開(kāi)展 演練,年內(nèi)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練不少于 2 次,桌面演練每季度不少于 1次,資料齊全詳實(shí), 及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練和處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),科學(xué)評(píng)估 應(yīng)急救援效果 。有一項(xiàng)不符要求扣 。 有一項(xiàng)不符要求扣 分。 隱患排查( ) 隱患排查機(jī)制( ) 建立隱患排查整改機(jī)制。缺一項(xiàng)酌情扣分。 應(yīng)急物資儲(chǔ)備 ) 建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備記錄臺(tái)賬 ,健全調(diào)用制度,應(yīng)急物資管理規(guī)范、保障有力。 建設(shè)手續(xù)、程序( ) 手續(xù)齊全、完整,程序規(guī)范 、完善( ) 建設(shè)程序規(guī)范、完善, 100 萬(wàn)元以上養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目原則上進(jìn)行施工公開(kāi)招標(biāo)(應(yīng)急工程除外),擇優(yōu)選擇施工、監(jiān)理隊(duì)伍。 “三凈一整齊”,即車(chē)道路面邊溝“凈”、設(shè)施崗?fù)ご翱凇皟簟保M(fèi)顯標(biāo)識(shí)標(biāo)牌“凈”,廣場(chǎng)安全設(shè)施和崗?fù)?nèi)物品擺放要“整齊”, 執(zhí)行不到位扣 /項(xiàng)。 、案件信息及相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)全面錄入管理系統(tǒng)和車(chē)輛監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)監(jiān)管 計(jì), 。 廣播系統(tǒng) 計(jì) 分 ; 系統(tǒng)運(yùn)行不正??? 。 12122 升級(jí)硬件部署工作;完成 12122 平臺(tái)軟件編寫(xiě),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能,測(cè)試后進(jìn)行培訓(xùn);建立健全 12122 管理規(guī)范,操作規(guī)程,并進(jìn)行培訓(xùn);建立健全 12122 考核體系,針對(duì)片區(qū)中心坐席呼叫服務(wù)工作,展開(kāi) 質(zhì)量控制,對(duì)緊急事務(wù)處置進(jìn)行時(shí)效量化指標(biāo)考核。 2. 核算體系規(guī)范 計(jì) 。 緊急救援服務(wù)網(wǎng)絡(luò)( 1) 、地方政府、定點(diǎn)急救醫(yī)院的應(yīng)急救援體系。 推進(jìn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)( ) 內(nèi)業(yè)管理資料科學(xué)規(guī)范( ) ,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果,計(jì) ; ,并與精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)相吻合,計(jì) ; ,計(jì) 。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能實(shí)訓(xùn)機(jī)制是否健全,有一項(xiàng)沒(méi)有建立的扣 分。 會(huì)計(jì)電算化( ) 操作規(guī)程( ) 操作記錄齊全,按崗位責(zé)任制及工作流程進(jìn)行操作計(jì)滿分;每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不規(guī)范扣 分。 在崗人員持證情況、檔 案建立情況及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況( ) 持證、建檔、能定期進(jìn)行培訓(xùn)本項(xiàng)計(jì)滿分;無(wú)培訓(xùn)扣 ,無(wú)人員檔案扣 ,無(wú)培訓(xùn)記錄、總結(jié)扣 ,無(wú)證上崗者每發(fā)現(xiàn)一人扣 。 審計(jì)工作流程、日志、檔案資料管理( ) 審計(jì)工作流程規(guī)范。違規(guī)一項(xiàng),扣 分。退回修改影響全省匯總報(bào)送時(shí)間要求,發(fā)生一次,扣 。檔案資料完整,立卷歸檔,調(diào)閱手續(xù)完善。 國(guó)有資產(chǎn)管理 ( ) 資產(chǎn)定期清查情況( ) 資產(chǎn)清查是否定期、全面,記錄是否完整( ) 按照規(guī)定定期、全面清查國(guó)有資產(chǎn),并有清查記錄計(jì)滿分;無(wú)定期清查計(jì) 0分,清查不全面扣。 安全情況( ) 操作密碼保密、電源設(shè)置規(guī)范,本項(xiàng)計(jì)滿分;每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不規(guī)范扣 。是否選樹(shù)知識(shí) 全面業(yè)務(wù)精通、技術(shù) 精湛的崗位能手,選樹(shù)了計(jì) ,否則計(jì) 0分。 全員素質(zhì)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)( 2) 加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)( ) 健全建立培訓(xùn)制度和機(jī)制( ),強(qiáng)化干部法治意識(shí)、職業(yè)道德教育( )。 科學(xué)合理、處置高效快捷的清障服務(wù)體系( ) 科學(xué)配置,設(shè)備完好,計(jì) 分;重大事故交警勘查完畢后 3 小時(shí)內(nèi)完成清障(重特大事故除外),計(jì) 分;一般事故交警勘查完畢 后 1 小時(shí)內(nèi)完成清障,計(jì) 。 4. 管理科學(xué)到位計(jì) 。 、整合分析,推動(dòng)路段微信服務(wù)平臺(tái)建設(shè),并實(shí)現(xiàn)與省局微信平臺(tái)的對(duì)接。 延伸服務(wù)窗口( ) 安裝便民服務(wù)平臺(tái)( ),延伸服務(wù)項(xiàng)目( ) 計(jì) ; 系統(tǒng)運(yùn)行正常 計(jì) 。 延伸服務(wù)窗口( ) 延伸服務(wù)窗口,方便人民群眾 ( ) ,計(jì) 。 路政執(zhí)法管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)( 2) 開(kāi)展三基三化( ) 基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)( )、基層執(zhí)法隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)( )、基礎(chǔ)管 理 制 度規(guī) 范化 建 設(shè)( ) ,明確崗位設(shè)置要求,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 計(jì) 。每有一項(xiàng)不符合相應(yīng)要求扣 ,扣完為止。 應(yīng)急桌面演練與實(shí)戰(zhàn)演練( ) 應(yīng)急演練( ) 按要求開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng) 急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練 , 及時(shí)總結(jié)應(yīng)急演練和處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),科學(xué)評(píng)估應(yīng)急救援效果 , 資料齊全詳實(shí)。缺一項(xiàng)酌情扣分。有一項(xiàng)不符要求扣 。明確負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系電話(辦公室、住宅、手機(jī)),隊(duì)伍成員名單、設(shè)備清單,社會(huì)力量和可調(diào)運(yùn)裝備情況資料詳細(xì)。有一項(xiàng)不符要求扣 。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)( 1) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度( ) 安全標(biāo)準(zhǔn)化章程( ) 制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化章程,開(kāi)展達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)計(jì) ,未開(kāi)展的不得分。 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息( ) 報(bào)送數(shù)量不少于 10篇,要符合新聞通訊稿件的基本要求,全年缺一次扣 。未按照省局要求建立子網(wǎng)站的,扣 1分,建有子網(wǎng)站的要求新聞信息年發(fā)布量不少于 24篇,每月 2篇,每缺 1篇扣 。 視頻監(jiān)控圖像上傳網(wǎng)絡(luò)完好率及設(shè)備修復(fù)及時(shí)性( 1) 視頻監(jiān)控圖像上傳網(wǎng)絡(luò)完好率達(dá) 98%記滿分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣 分;故障修復(fù)在 12 小時(shí)內(nèi)完成,每超出 1 天扣 分,按照《 XX 省高速公路監(jiān)控系統(tǒng)管 理辦法》上報(bào)日巡檢情況和日?qǐng)?bào)反饋情況以及機(jī)電系統(tǒng)故障自查整改表,每月初對(duì)上月月報(bào)進(jìn)行反饋,并于 5日之前上報(bào)機(jī)電系統(tǒng)故障自查整改表(分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章),每遲報(bào)、漏報(bào)一次扣 分,扣完為止。 接受監(jiān)督( ) 按季度開(kāi)展顧客問(wèn)卷調(diào)查,認(rèn)真研究吸收可行的意見(jiàn)和建議,完成此項(xiàng)記 分;全年未發(fā)生顧客有理投訴,未發(fā)生上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新聞單位批 評(píng)曝光事件,完成此項(xiàng)記 。 星級(jí) 水平( ) 星級(jí)水平( ) 達(dá)到二星級(jí)服務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì) ; 達(dá)到三星級(jí)計(jì) ; 達(dá)到四星級(jí)計(jì) ; 達(dá)到五星級(jí)計(jì) 分;以年度全省星級(jí)服務(wù)區(qū)考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn),多個(gè)服務(wù)區(qū)取平均分,新服務(wù)區(qū)投入運(yùn)營(yíng)一年以上必須達(dá)到二星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。 抓好“一崗雙磅”改造工程建設(shè)。( ) 未建立健全或未及時(shí)調(diào)整治超工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室組織機(jī)構(gòu),扣 分;未按要求合理配備治超人員的,扣 ;經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范的,扣 。 治理公路“三亂”( 1) 組織領(lǐng)導(dǎo)情況 ( ) 機(jī)構(gòu)健全 、制定工作方案、完善考核辦法( ) 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)治理工作的方針政策和部署要求,重視本轄區(qū)治理公路 “ 三亂 ” 工作,機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí);結(jié)合實(shí)際,研究制定工作方案,健全完善考核辦法并組織實(shí)施 缺少一項(xiàng)扣 分。 公路賠(補(bǔ))償款、行政罰沒(méi)款管理( 1) 公路賠(補(bǔ))償款、行政罰沒(méi)款收繳情況( 1) 是否正確貫徹收費(fèi)管理的政策法規(guī),執(zhí)行收費(fèi)管理目錄和權(quán)限,有無(wú)擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增加收費(fèi)頻次等行為,發(fā)現(xiàn)一次扣 分;設(shè)立路賠、行政罰沒(méi)款專(zhuān)戶,按要求 做到足額、及時(shí)、規(guī)范收繳公路賠(補(bǔ))償款、行政罰沒(méi)款,每發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣 。 路政機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所及 服務(wù)大廳建設(shè)( 2) 路政機(jī)構(gòu)辦
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