洗車行策劃方案(完整版)
【正文】 外還必須雇傭大量員工，否則無法正常運營。想洗車先得排上 2030 分鐘隊，這讓很多車主望而卻步。平均每清洗一輛車，需要用水 100 升左右，在提倡節(jié)約用水的今天，許多地方已經(jīng)明令禁止。目前全球汽車保有量約為 10 億輛，中國占據(jù)了其中的 10%。 消費意識：洗車為服務(wù)性行業(yè)，隨著社會的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步、觀念的更新，大家的消費意識越加強(qiáng)烈。 影響洗車業(yè)的其他因素 ： 除了汽車保有量、氣候因素這兩個主要因素，還有以下一些對洗車市場影響較小的因素：該地區(qū)人均收入水平。中國的汽車保有量已經(jīng)超過日本，成為僅低于美國 (2020 年 億輛 )的世界第二大汽車保有國 。 大型電腦洗車 ： 這種洗車機(jī)是洗車工具中的 “貴族 ”，因為其造價太高，動輒十來萬，甚至幾十萬，普通洗車店根本無法接受，而且，這種大型的洗車機(jī)同樣費水和傷車，除了洗車速度更快之外，可以說沒有其他先進(jìn)之處。其次，洗車要等人，一家洗車店的員工是有限的，為了降低成 本洗車店一般不會雇傭太多人手，這就造成輪到了自己，卻要和其他車輛“分享”洗車工一次洗車有時花上 12 小時！這讓視時間為生命的現(xiàn)代都市人大為頭疼。在北京、上海、廣州等大城市地價超高的情況下，許多投資者無力承擔(dān)高昂的店鋪租金及設(shè)備費與人工費。 3 大象洗車實施方案及服務(wù)特色 經(jīng)過我們對洗車行業(yè)的市場分析和我們的調(diào)查結(jié)果，我們選擇在某小區(qū)門口開設(shè)大象洗車店，因為我們覺得小區(qū)是車主每天必經(jīng)之地，在這里客流穩(wěn)定。 自動加水、自動增調(diào)壓、缺水自動報警、過壓自動斷電、超壓自動泄壓，壓力容器經(jīng)過水壓試驗，并經(jīng) X 射線探傷檢測，安全可靠。一般來說，有車一族的白領(lǐng)的工作繁忙，時間就是金錢，但到洗車場洗車往返大約需要 12 小時，如果遇上路上堵車或是排隊，花費的時間會更多，很不方便。 會員制策略 會員模式是 汽車美容店 最常用的一種營銷模式，也就是爭取做 “預(yù)收款生意 ”。通常，買得起車的就肯定上得起網(wǎng)，因為電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及率，在車主人群中是一個更高的比例。 假日營銷之國慶節(jié)營銷策劃： 6 附錄： “讓愛車清涼一夏”活動策劃 一、 活動背景 五一勞動節(jié)，是給全天下勞動者的節(jié)日，人們總是習(xí)慣著在這一假期間整頓一下裝備和心態(tài)，為下一步的奮斗做好準(zhǔn)備。這就造成了很多消費者選擇公共交通出行，或者不會將自己的愛車開出來添堵。 市場定位 定于在全部的小型客車，不分檔次和品牌，地毯式的促銷。活動期間，店內(nèi)安排專人做客服，做好與客戶的交流 溝通工作，及時了解客戶的想法和訴求。 九、 費用預(yù)算 廣告投放：戶外橫幅和宣傳手冊，共計 10000 元 人員工資：共計 10 人，每人日工資 200，活動 6 天，共計 12020 元 店內(nèi)固定成本及材料成本：共計 30000 元 十、預(yù)計收益 每車消費 200 元計算，一天預(yù)計 60 臺車子，共計 6 天，總收入 72020 元。我們主要推出特色的充值服務(wù)和滿減服務(wù)。 （ 2） 工資水平高：法定節(jié)假日是都要放假休息的，我們在節(jié)假日推出活動，相關(guān)工作人員的工資都要雙薪，這相對于平時來說，就要額外的支出，對于財政來說，也是一個劣勢。同時，群眾基礎(chǔ)的擴(kuò)大有利于擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，讓跟多的潛在消費者了解我店，為發(fā)展會員的客戶提供了良好的機(jī)遇。在力所能及的前提下，建立一個本洗 車店 的網(wǎng)站，提供網(wǎng)絡(luò)購物、商品查詢、車友論壇、供求委托等服務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷優(yōu)勢，實現(xiàn)充分的互動支持，加強(qiáng)自己與老顧客的聯(lián)絡(luò)和感情溝通。 服務(wù)策略 服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容的一部分，不僅要做好，還要創(chuàng)新。 （三）洗車與車輛檢查一并
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1