【正文】 段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設(shè)專職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個 人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全 的良好施工氛圍。 第二節(jié) 安全保證措施 安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事 :加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。 （ 4） 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。 建立分部分項工程質(zhì)量自檢評定制度與項目部抽檢、巡檢制度。對機械設(shè)備管理要求率必須達(dá)到 98%，利用率 80%以上，以保證施工正常進行。 （ 2）工程施工以設(shè)計圖紙為依據(jù)，結(jié)合本項目特點，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理方案和措施，詳細(xì)編寫實施性施工組織設(shè)計，采用先進、合理的施工工藝和技術(shù)。我公司承建本項目的最大期望是為業(yè)主提供可靠性強、質(zhì)量優(yōu)良的工程。堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制度。常駐工地督促班組嚴(yán)格按設(shè)計、按施工組織設(shè)計和施工方案施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。督促工程技術(shù)人員進行分項、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底，并做好記錄和簽字。 施工質(zhì)量管理責(zé)任制保證體系： 施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。 （ 7）施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的檢查。 （ 5）質(zhì)量評定檢查：根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工單位對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進行，即：分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定。 （ 2）技術(shù)檢查：總工程師帶隊，施工技術(shù) 科、質(zhì)量檢查科和有關(guān)技術(shù)人員參加。新開工程開工前對全體參戰(zhàn)人員進行短期培訓(xùn)，講授本工程情況、特點、難點、工 期要求、質(zhì)量要求和措施。 同時成立由各作業(yè)部門和作業(yè)隊主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)活動。 第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)方針、原則 根據(jù)有關(guān)規(guī) 定：凡受監(jiān)理的公路工程項目，都應(yīng)實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。 ，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題； 、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的配合、協(xié)作，及時處理好施工中出現(xiàn)有矛盾和問題，以促進施工生產(chǎn)的發(fā)展，特別重視處理好地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系，取得他們的支持和理解，從而形成良好的施工外部環(huán)境，保證工程建設(shè)的順利進行。 。以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。制訂方針目標(biāo)，層層分解下達(dá)執(zhí)行。所需技術(shù)工種和施工機械，當(dāng)某一部位受阻影響進度時，直接由我公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配增援。 材料運輸供應(yīng)小組和試驗小組，駐工地做好 材料的管理。成立三個施工隊，分別合理配備勞力和設(shè)備施工負(fù)責(zé)全部工程施工。 立柱埋設(shè)應(yīng)分段進行，先埋兩端的立柱，然后拉線埋設(shè)中間立柱，從縱向看，立柱的軸線應(yīng)在一條直線上，不得出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，從高度看，柱頂應(yīng)平順，不得出現(xiàn)高低不平的情況。 m。如打入困難時，在取得業(yè)主及監(jiān)理的相應(yīng)變更后，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。 第四章 主要工程項目的施工方案、方法 波形梁鋼護欄施工方案和施工方法 清理現(xiàn)場→安裝調(diào)試設(shè)備→測量放樣→撒放立柱→打樁預(yù)埋→護欄板安裝→調(diào)整→自檢→報驗 （ 1）、護欄在施工之前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，在監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)方能開始后續(xù)工序的施工。包括農(nóng)民工在內(nèi)，大多都是我們的長期的雇傭?qū)ο?，雙方都比較信任，我們會盡早與他們簽訂勞務(wù)合同 ,使民工安心施工，把主要精力集中到工程質(zhì)量上來。項目部設(shè)在K197+500 池河鎮(zhèn) 316 國道五愛村 。充分利用永久用地，如不滿足施工生產(chǎn)而額外用地時，最大限度地減少占用耕地。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：即質(zhì)量工程師，負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量工作。 三、 工地交通條件 沿線公路、鐵路網(wǎng)較為發(fā)達(dá)，運輸條件便利。全長 公里，路線起點位于安康市建民鎮(zhèn)以南尤家灣村西側(cè)的安康西立交，經(jīng)過的主要城鎮(zhèn)有：安康、恒口、漢陰、石泉、茶鎮(zhèn)、白勉峽、西鄉(xiāng)、沙河鎮(zhèn)、孫家坪、胥家營、上元觀，終點位于上元觀西側(cè)的上元觀樞紐立交，與京昆高速公路相連，走向大致與國道 316 相同。 編制依據(jù) 國家高速公路網(wǎng)十堰至天水聯(lián)絡(luò)線（ G7011）陜西境安康至漢中公路 交通安全工程施工招、投標(biāo)文件、及補遺書。 第二節(jié) 自然條件 一、 地形與地貌 本項目布置在沿漢江及其支流的秦嶺南麓山地之間，境內(nèi)以少土多石的中低為主，總體屬于山地 河谷地貌區(qū)，根據(jù)地形及成因，可進行劃分為低山區(qū)、丘陵區(qū)和河谷區(qū)三個次級 地貌單元。項目部下設(shè) 5 部 4 隊，全面保證本標(biāo)段工程建設(shè)任務(wù)的快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。 在施工隊伍進場前我們首先要對他們進行場前的思想教育。 （二）生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 生活、生活臨時設(shè)施主要包括：臨時生活住房、辦公 用房、材料庫、拌合場地、預(yù)制場、生產(chǎn)生活用水用電等。 第三章 設(shè)備、人員動員周期及其材料運至施工現(xiàn)場的方法 第一節(jié) 設(shè)備、人員動員周期 （ 1）我公司在收到中標(biāo)通知書、簽訂合同協(xié)議書之后，將對工程承諾的主要管理 、技術(shù)人員進行合理安排、調(diào)配，作好隨時進駐工地的準(zhǔn)備。 我們在接到監(jiān)理工程師的進場通知書 7天 內(nèi) ， 首批投入施工的機械設(shè)備 先運至 施工地點 ，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 （ 3）、打樁預(yù)埋：根據(jù)測算的樁高和樁位，依次將可施工路段的立柱打樁施工完成。波形梁應(yīng)與公路的線形相協(xié)調(diào)，當(dāng)護欄的線形達(dá)到比較順暢的效果后，方可最后擰緊螺栓。對安裝線內(nèi)外 1 米范圍內(nèi)進行清理，平整，做到隔離柵安裝后頂面平順。 第五章 工期目標(biāo)及保證措施 第 一節(jié) 工期目標(biāo) 根據(jù)工程要求本項目計劃總工期 6 個月，預(yù)計開工日期 2020 年 3 月 25 日，竣工日期 2020 年 9 月 20 日。層層包任務(wù)落實。 （ 5）對任務(wù)分配、勞力安排、施工機械和設(shè)備實行動態(tài)管理。 實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行方針目標(biāo)管理 。 嚴(yán)格按照基建程序組織各項工程施工，我公司在歷年的施工經(jīng)歷中，已摸索和制定 了一套行之有效的管理制度，技術(shù)管理是各項施工管理的龍頭。 ，特別是現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理人員進行現(xiàn)場勘察。 ，提高職工的整體素質(zhì)和技術(shù)熟練程度，做到所有崗位持證上 崗，提高工作效率。 ③竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。公司設(shè)質(zhì)量部和試驗中心、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢室、施工隊設(shè)質(zhì)檢小組。人事科、勞資科、施工技術(shù)科和質(zhì)量檢查科協(xié)助，職工學(xué)校主辦。核心是“嚴(yán)”字，關(guān)鍵在“落實”。檢查和處理的問題要及時通知施工隊執(zhí)行并督促落實。初驗工作一般是由總工程師組織。 （ 8）質(zhì)量事故分析檢查：凡發(fā)生質(zhì) 量事故，都必須及時組織有關(guān)人員現(xiàn)場檢查、分析、處理及時上報。必須認(rèn)真執(zhí)行國家的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)。認(rèn)真落實各項技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范。對班組的施工操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 4）各級物資供應(yīng)人員：對所購進的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求所有技術(shù)人員、施工人員必須熟悉本工程技術(shù)要求、施工工藝及質(zhì)量目標(biāo)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，施工期間定期培訓(xùn)，明確各工序責(zé)任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質(zhì)量都會對整個工程質(zhì)量造 成影響，加強監(jiān)督，提高質(zhì)量意識，達(dá)到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管、會抓施工質(zhì)量的施工集體。重大的施工問題和關(guān)鍵的施工問題必須經(jīng)工程師（監(jiān)理工程師）同意。 （ 3） 工序自檢由各施工隊、班組實施，誰施工、誰負(fù)責(zé)。 第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系 為確保施工安全，建立健全各項安全規(guī)章制度，要加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力。 （ 2）安全生產(chǎn)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，組織和推動施工中的安全工作。 (2)、建立持證上崗制度 安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員特殊。 （ 4）工班兼職安全員協(xié)助工班長組織安全活動，進行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個人防護用品等。并從技術(shù)上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實現(xiàn)。抽檢、巡檢由項目部質(zhì)檢組實施，檢查項目包括原材料質(zhì)量、施工工藝、安全措施、操作規(guī)程、文明施工等，檢查結(jié)果與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤。由項目經(jīng)理按照施工進度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。機械設(shè)備的完好是保證質(zhì)量、按期完工的前提，應(yīng)充分利用機械設(shè)備性能，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，努力提高生產(chǎn)效率。從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量是施工企業(yè)在工程項目實施全過程中經(jīng)營管理的具體表現(xiàn)，是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)的最主要體現(xiàn)形式。班前會安排工作的同時一定要強調(diào)操作質(zhì)量、班后會要講評每個作業(yè)組的操作質(zhì)量好壞，并簡要記入工程日志薄。負(fù)責(zé)施工測量放線和向班組進行施工技術(shù)交底，詳細(xì)講解本工程特點、難點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。參加施工組織設(shè)計和施工方案的討論。處理事故要做到三不放過；事故原因未查明不放過，事故責(zé)任人未分清不放過，防范措施未落實不放過。填寫初驗報告納入竣工資料，依據(jù)初驗結(jié)果決定申報驗收日期。每項目試驗都必須報告并整理提交 監(jiān)理工程師審核。對檢查出來的問題和處理辦法行文下達(dá)執(zhí)行。對新招入的合同工、臨時工、實習(xí)生、干部在上崗前進行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。 以各施工隊長為組長 ，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、各班組長組成質(zhì)量管理小組，主要負(fù)責(zé)各項制度、措施的落實、實施工作。 做好竣工測量、繪制竣工圖、整理竣工資料、參加驗收、辦理決算。 ②施工階段：以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。做好記錄，報告監(jiān)理工程師和業(yè)主。 ①施工準(zhǔn)備階段。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。加強施工機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，設(shè)立專門 的專業(yè)維修人員，儲備足夠的機械易損易耗配件，對機械設(shè)備進行定期的維修與保養(yǎng)，確保所有機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 對于需外購的材料，落實設(shè)計要求后，即派出專職人員與有關(guān)廠家落實訂單和供貨日期、運輸方式等事宜，抓準(zhǔn)抓早抓落實。對該工期規(guī)定，公司已組織了有關(guān)工程技術(shù)人員反復(fù)研討、平衡利弊，制訂有效措施后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，全力以赴，確保工期，制訂以下工期保證措施： （ 1）我公司在勞動力和機械設(shè)備的配備方面，已有足夠的保證。 (3)立柱及斜撐澆灌 將立柱及斜撐放入立柱基坑中，檢查柱頂標(biāo)高及立柱順直度，并用臨時支撐固定立柱，檢查其垂 直度，符合要求后用砼澆灌基礎(chǔ)坑。 m) M16 60～ 68 M20 95～ 102 M22 163～ 170 對于采用高強螺栓的拼接螺栓在擰緊 時，應(yīng)嚴(yán)格控制扭矩，終擰扭矩值應(yīng)達(dá)到 315～430N在護欄安裝過程中 ，采用打入法立柱施工時，應(yīng)嚴(yán)格將立柱打入土中至設(shè)計深度。本項目地點離我公司的駐地距離很近，所以在人員、機械設(shè)備及材料的運輸方面非常方便。 （ 2）組織施工民工隊伍時做好以下工作：