20xx年農(nóng)經(jīng)工作半年總結范文(完整版)
【正文】 公示、指界簽字等工作開展有難度。 （五）全力推進農(nóng)業(yè)一產(chǎn)增加值。加強 “ 三資 ” 監(jiān)管隊伍建設，組織各 “ 三資 ” 代理人員進行年度考核，結合平時工作和檢查問題，評定優(yōu)秀、良好、合格。上半年，開展村級股權證發(fā)放情況調查，調查中發(fā)現(xiàn)有個別村股改工作很不扎實，流于形式。全區(qū)應確權村 55 個，應確權戶數(shù) 12946 戶，應確權面積 11282 畝，村級方案已通過村民代表的有 53 個村，完成承包方調查戶數(shù) 11032 戶，完成指界測繪面積 畝。開展清賬活動和調研，組織村干部離任審計，制訂工作方案，分批指導培訓，建立專人聯(lián)絡制和換屆動態(tài)報送制，落實分管 領導分片包干制等。 4 月底，全區(qū)全面完成 96 個村股份經(jīng)濟合作社董事會、監(jiān)事會的選舉工作， 96 個村黨支部書記 100%依法當選村股份經(jīng)濟合作社董事長，圓滿體現(xiàn)組織意圖。 （二）全力推進農(nóng)村綜合改革。三是做好農(nóng)村產(chǎn)權交易工作。上半年，借村級組織換屆時機，引導做好應收款清理和審計問題整改落實。根據(jù)強村惠民 “ 三年 ” 行動計劃， 2017 年，所有村集體經(jīng)營性收入 15 萬元以上。上半年，新申報市級家庭農(nóng)場 2家，動態(tài)監(jiān)測 2家；組織國家級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社動態(tài)監(jiān)測 1家、省級示范性農(nóng)民合作社動態(tài)監(jiān)測 4 家。一些村干部對村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大漠不關心，事不關己，一些村干部一直存著政府 “ 等、靠、要 ” 僥幸思想。 （五） “ 三資 ” 監(jiān)管總體水平偏低。二是抓好消除集體經(jīng)濟薄弱村。完成 9 家農(nóng)民合作社規(guī)范提升。組織從業(yè)人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平和監(jiān)管能力；三是加強老協(xié)整治成果鞏固。 。四是加強村級固定 資產(chǎn)管理。三是推進股改完善工作。三是抓好農(nóng)業(yè)增加值增長。 （六） “ 三位一
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