20xx年保險公司文化建設(shè)管理制度(完整版)
【正文】 班子文化驗收匯報材料（內(nèi)容較多，可添加附件） 對新設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人文化學(xué)習(xí)、文化建設(shè)職責(zé)的評價 第二部分：照片 包括職場布置、 XX 文化走廊、 XX 文化學(xué)習(xí)現(xiàn)場、驗收過程等。 文化驗收形式：電話抽檢及上報踐行文化體現(xiàn) 抽檢內(nèi)容：集團印發(fā)的《 XX 之道》（ 2020 版）有關(guān)內(nèi)容（附件三）： （ 1）電話禮儀：電話振鈴 3 聲以內(nèi)接聽，問候語“您好，XX 保險” （ 2）核心理念：愿景、使命、核心價值觀（包括“一個追求”、“兩個根本”、“三個統(tǒng)一”及“五點共識”）、企業(yè)精神等。 ④ 文化驗收整體成績： 3 分以上（包括 3 分）的新設(shè)機構(gòu)，文化驗收合格；低于 3 分的新設(shè)機構(gòu)，驗收組根據(jù)具體情況規(guī)定一定期限的整改期，整改期結(jié)束后進(jìn)行二次驗收。 文化驗收 （ 1）文化驗收由文化驗收組負(fù)責(zé)，一般由新設(shè)機構(gòu)開業(yè)驗收組成員組成，原則上包括 : ① 中支公司（三級機構(gòu)）開業(yè)文化驗收組成員：二級機構(gòu)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 五、對新設(shè)機構(gòu)文化驗收原則和基本規(guī)定 新設(shè)分支機構(gòu)文化建設(shè)工作遵循的總體原則是一把手負(fù)責(zé)制、前置原則和系統(tǒng)原則。 分公司 XX 文化巡講團（崔永林、孫曉東、苗山明、于勇、李耀、梁爽、肖晶、王宇） 三級機構(gòu)開業(yè)文化宣導(dǎo)階段 根據(jù)新設(shè)三級機構(gòu)籌建實際情況和公司管理要求，對擬設(shè)三級機構(gòu) 相關(guān)人員進(jìn)行 XX 文化現(xiàn)場宣導(dǎo)。 XX 人壽保險股份有限公司 XX分公司文化建設(shè)管理辦法 (2020 年版 ) 一、目的 本文件規(guī)定了 XX人壽 XX分公司各子公司及新設(shè)分支機構(gòu)文化建設(shè)的基本流程和操作要求，旨在規(guī)范機構(gòu)文化建設(shè)管理，明確新設(shè)分支機構(gòu)文化建設(shè)工作盡職要求，提高各機構(gòu)對 XX 文化的理解與踐行。 分公司人事行政部 負(fù)責(zé)根據(jù)新設(shè)三級機構(gòu)籌建實際情況，協(xié)調(diào)分公司 XX 文化巡講團進(jìn)行 XX 文化宣導(dǎo)及學(xué)習(xí)。 （ 1）一把手責(zé)任制 新設(shè)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人是文化培訓(xùn)第一責(zé)任人。 ② 支公司（四級機構(gòu)）開業(yè)文化驗收組成員：三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人、三級機構(gòu)綜合管理部經(jīng)理。 （ 5）驗收后需提交的資料 開業(yè)驗收結(jié)束后，驗收組應(yīng)如實填寫《 新設(shè)機構(gòu)開業(yè)驗收評分表》（附件一）和 《新設(shè)機構(gòu)開業(yè)文化驗收報告》（附件二）。 （ 3）行為準(zhǔn)則：人際行文準(zhǔn)則十條、工作行為準(zhǔn)則八條及崗位徹悟六條。以壓縮文件的形式提交，文件名為“ XX新設(shè)機構(gòu)開業(yè)文化驗收照片” 說明： 上級管理機構(gòu)培訓(xùn)職能部門：在新設(shè)機構(gòu)籌建期間，承擔(dān)新設(shè)機構(gòu)文化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的管理和指導(dǎo)工作的部門。 附件三： 機構(gòu)文化驗收電話抽檢結(jié)果評分表
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