x石化服務(wù)股份有限公司-干部工作交流管理暫行辦法(doc)-石油化工(完整版)
【正文】 事業(yè)部和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及上述干部的后備人員；其他需要進行工作交流的干部。 （二）任職間交流或崗位調(diào)換。同時明確公司擁有安排其再次跨地區(qū)交流的權(quán)利。 第七條 公司人力資源部對干部交流實行統(tǒng)一歸口管理，制定交流計劃，并做好組織協(xié)調(diào)和實施工作。 第十三條 本規(guī)定只適用于公司直管干部及其后備干部。因地區(qū)、戶籍等原因，其養(yǎng)老保險等有關(guān)費用暫不能轉(zhuǎn)入新任職單位所在地時，由原單位代為繳納，任職單位和本人要定期與交流人員原單位結(jié)算費用。跨地區(qū)交流的干部，按公司現(xiàn)有規(guī)定休假 ，凡有條件利用雙休日回家的不再享受探親假。對有培養(yǎng)和發(fā)展前途的干部，要創(chuàng)造條件，實行到基層單位掛職鍛煉。 （一）輪崗交流。 第三條 直管干部（以下簡稱干部）工作交流，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需要，本著有利于工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，有利于培養(yǎng)人才 和促進人才資源的合理配置的原則進行。原則上，總部機關(guān)部門經(jīng)理、各事業(yè)部和分公司黨政正職在本崗位連續(xù)任期滿二
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