x石化服務(wù)股份有限公司-效能監(jiān)察實施辦法(doc10)-石油化工(完整版)
【正文】 污染事故，設(shè)備損壞事故和人身傷亡事故等行為； 3．因管理不善，使生產(chǎn)過程中嚴重浪費，造成不良影響或經(jīng)濟損失的行為； 第十四條 對經(jīng)營管理活動進行效能監(jiān)察。 第二十四條 監(jiān)察部門運用檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)、建議權(quán)，通過《監(jiān)察通知書》 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 9 頁 或《監(jiān)察建議書》下達監(jiān)察決定或建議。效能監(jiān)察的結(jié)果要作為獎懲、使用干部的一項重要依據(jù)。 第三十一條 監(jiān)察對象違反本規(guī) 定，有下列行為之一的，由主管部門或者監(jiān)察機關(guān)對其提出批評、警告；對直接責任人和單位負責人，可給予相應(yīng)的行政處分； 1．拒絕提供有關(guān)文件、資料和證明材料或提供假證的； 2．拒絕在規(guī)定時間和地點就監(jiān)察部門所提問題作出解釋和說明的； 3．拒不執(zhí)行監(jiān)察決定，或者無正當理由不采納監(jiān)察建議的； 前款所列行為構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 9 頁 第七章 附則 第三十三條 本實施辦法適用于 x 油田服務(wù)股份有限公司。 1．執(zhí)行國家方針、政策和公司規(guī)定，履行職責成績突出，為公司創(chuàng)造較大 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 9 頁 經(jīng)濟效益，或挽回重大經(jīng)濟損失和消除不良影響的。 第五章 效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo) 第二十五條 監(jiān)察部門 是效能監(jiān)察的協(xié)調(diào)歸口部門，對各行政、業(yè)務(wù)部門有指導(dǎo)監(jiān)督的職能。 有下列行為之一的，應(yīng)追究責任： 1．經(jīng)營決策失誤，造成經(jīng)濟效益嚴重下降、企業(yè)嚴重虧損的行為； 2．經(jīng)營過程中，因失職、瀆職給單位造成重大經(jīng)濟損失的行為； 3．違反有關(guān)規(guī)定，在采購、銷售等經(jīng)營活 動中采取內(nèi)外勾結(jié)，虛報冒領(lǐng)、少購多付、投機倒把及卡要錢物等手段嚴重損害公司利益和信譽的行為； 第十五條 對科技管理活動進行效能監(jiān)察。 2．監(jiān)察對象是否正確履行職責，有無盲目決策、推諉扯皮、影響經(jīng)營計劃完成或合同履行，給公司造成嚴重損失的行為。監(jiān)察部門在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下依法認真開展效能監(jiān)察工作。 第二條 效能監(jiān)察是對監(jiān)察對象執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和海洋石油總公司及本公司的規(guī)章制度，履行職責及其效果所進行的監(jiān)督、檢查、獎
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1